联通公司战略选择（）A、聚焦增长，加快业务发展B、3G领先与一体化创新战略C、提升公司运营效率

题目

联通公司战略选择（）

  • A、聚焦增长，加快业务发展
  • B、3G领先与一体化创新战略
  • C、提升公司运营效率
相似考题

1.公司战略管理一般应包括下列过程和内容( ).A、战略定位B、战略分析C、战略选择D、战略变革E、战略实施

2.从公司层战略选择角度看，抽资转向战略属于()战略。A:扩张型 B:收缩型 C:稳定型 D:组合型

3.公司战略选择考虑的因素。

4.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和 ( )的影响。A．公司战略B．业务单位战略C．投资战略D．经营战略

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  • 第1题：

    从公司层的战略角度来说，总体战略中的拓展型战略可选择（）

    • A、密集型战略
    • B、一体化战略
    • C、多元化战略
    • D、以上三个都可选择

    正确答案:D

  • 第2题：

    联通公司的使命是什么？


    正确答案:联通世界创享美好智慧生活。

  • 第3题：

    下列哪一个选项不属于战略措施的类型（）。

    • A、产品开发战略
    • B、公司治理战略
    • C、业务经营战略
    • D、行业选择战略

    正确答案:C

  • 第4题：

    联通公司的愿景是什么？


    正确答案:客户依赖的智慧生活创造者。

  • 第5题：

    中国联通一卡充可以为下列哪些终端充值（）

    • A、联通手机
    • B、联通固定电话
    • C、联通IP电话卡
    • D、联通大灵通
    • E、联通公司与固定电话捆绑的宽带
    • F、无线上网卡

    正确答案:A,B,D,E,F

  • 第6题：

    请列举二个中国电信（含广东电信）常用的IP电话接入号：（）、（）；193是公司的（）电话接入码；17921是（）公司的接入码，17911是（）公司的接入码，17951是（）公司的接入码，17931是（）公司的接入码。

    • A、17902、17903、联通、长途、吉通、联通、移动、网通
    • B、17901、17909、网通、长途、吉通、联通、移动、网通
    • C、17918、17909、联通、长途、铁通、联通、移动、网通
    • D、17900、17909、联通、长途、吉通、联通、移动、网通

    正确答案:D

  • 第7题：

    联通公司战略选择（）

    • A、聚焦增长，加快业务发展
    • B、3G领先与一体化创新战略
    • C、提升公司运营效率

    正确答案:B

  • 第8题：

    战略的选择通常涉及三个层次，即公司层的战略、事业层的战略和（）的战略。


    正确答案:职能层

  • 第9题：

    单选题
    公司层面的战略选择不包括(    )。
    A

    成本领先战略

    B

    稳定型战略

    C

    收缩型战略

    D

    成长型战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    问答题
    依据新兴市场本土企业战略选择理论，简要分析神农公司面对跨国公司的大规模进入和挑战所做出的战略选择。

    正确答案：
    新兴市场本土企业的战略选择包括防御者、躲闪者、抗衡者和扩张者。神农公司采用的是抗衡者战略。所谓抗衡者战略,即如果企业面临的全球化压力大,而且企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,“几年来,神农公司在国内市场与跨国公司的较量中,注重向跨国公司学习,合理整合和运用国内外优势资源,克服自身技能和资本匮乏的缺陷,以期发展为实力强大的大型跨国企业,在国内外市场上与国外跨国医药公司展开真正的较量。”体现了神农公司的战略选择。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    公司战略选择考虑的因素。

    正确答案： （1）公司过去的战略。
    （2）高层管理者对风险的态度。
    （3）公司环境。
    （4）公司文化与权力关系。
    （5）低层管理者或职能部门人员的态度。
    （6）竞争者行为和反应。
    （7）时限的长短。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    影响战略选择的因素有目前战略的作用、时间性影响，竞争对手反应的影响、公司对内外权势力量依赖程度的影响、公司管理风格和管理文化对战略选择的影响。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （）是保持公司内部活动客观性和协同性的必要条件，是客户、员工、股东、社会感受联通企业精神、服务水平和企业价值的重要内容，中国联通股份有限公司及其所属分、子公司全体员工必须遵守。

    • A、《中国联通股份公司员工行为规范》
    • B、《中国联通公司员工客户服务守则》
    • C、《中国联通股份有限公司员工职业道德守则》
    • D、《管理人员职业道德守则》

    正确答案:C

  • 第14题：

    战略制定与选择主要包括的内容有（）

    • A、公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定
    • B、公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择
    • C、总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择
    • D、集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择

    正确答案:B

  • 第15题：

    战略措施一般可以分为（）。

    • A、产品开发战略
    • B、业务发展战略
    • C、行业选择战略
    • D、资产经营战略
    • E、公司治理战略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    影响战略选择的因素有目前战略的作用、时间性影响，竞争对手反应的影响、公司对内外权势力量依赖程度的影响、公司管理风格和管理文化对战略选择的影响。（）


    正确答案:正确

  • 第17题：

    在选择公司战略时，可利用的分析模型主要有（）。

    • A、SWOT战略选择模型
    • B、公司战略选择矩阵
    • C、公司战略分类模型
    • D、五力量模型
    • E、波士顿矩阵模型

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    网络领先、业务领先和服务领先是（）中的三领先

    • A、中国联通制定的发展战略
    • B、中国联通制定的保有战略
    • C、中国联通制定的维系战略

    正确答案:A

  • 第19题：

    “一带一路”倡议涉及许多省份。习近平同志在国家层面上，对“一带一路”倡议提出了以下二十字要求：“政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、（）”。

    • A、民心相通
    • B、共识相通
    • C、文化联通
    • D、保持交流

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    从公司层的战略角度来说，总体战略中的拓展型战略可选择（）
    A

    密集型战略

    B

    一体化战略

    C

    多元化战略

    D

    以上三个都可选择


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    战略制定与选择主要包括的内容有（）
    A

    公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定

    B

    公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择

    C

    总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择

    D

    集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    战略的选择通常涉及三个层次，即公司层的战略、（）的战略和职能层的战略。

    正确答案： 事业层
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    某公司的产品A，在欧美热销，通过不断的促销活动取得了更大的市场份额；同时和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议，正式登陆中国市场。据此可知，该公司采用的战略包括（）。
    A

    多元化战略

    B

    市场渗透战略

    C

    市场开发战略

    D

    产品开发战略


    正确答案： B,D
    解析： 本题考核密集型战略。产品A在欧美热销，通过不断的促销活动取得了更大的市场份额，这是市场渗透战略；和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议，正式登陆中国市场，将产品打人新市场，这是市场开发战略。

  • 第24题：

    问答题
    公司的总体战略一般可分为发展型、稳定型以及收缩型战略。试简述各类战略的特点，分析人生公司在全国层次适宜选择哪种战略，若该种战略可进一步细分，应进一步细分。假设A省分公司可以选择符合自身需要的省分公司层次的总体战略，分析说明A省分公司所选战略会否与人生公司在全国层次所选的战略一致。

    正确答案：
    企业总体战略可以划分为三种类型:发展型战略、稳定型战略和收缩型战略。
    ①发展型战略是以发展壮大企业为基本导向,致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略。发展型战略是最为普遍采用的战略。
    ②稳定型战略,又称为防御型战略、维持型战略。即企业在战略方向上没有重大改变,在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况,以安全经营为宗旨的战略。稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险,减少资源重新配置的成本,为企业创造一个加强内部管理和调整生产经营秩序的修整期,并有助于防止企业过快发展。较适宜在短期内运用,长期实施则存在较大风险。
    ③收缩型战略,也称为撤退型战略,是指企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略。收缩型战略的目标侧重于改善企业的现金流量,因此,一般都采用严格控制各项费用等方式渡过危机,也是一种带有过渡性质的临时战略。
    人生公司从全国层次上应该选择发展战略中的市场开发战略。由于国家实施西部开发战略,再加上全国的房地产业务正处于行业周期的高峰,因此人生公司在全国层次上应选择成长型战略。发展战略具体包括密集成长型战略、一体化战略和多元化战略,而密集型战略又可分为市场渗透、产品开发和市场开发。根据人生公司面临的现状,人生公司从全国层次上应该选择发展战略中的市场开发战略。即保持原有的业务,充分利用国家西部大开发的契机,进军西部地区。
    如果A省分公司可以选择符合自身需要的省分公司层次的总体战略,其所选择的战略与人生公司在全国层次所选的战略应该不一致,应选择发展战略中的产品开发。分析如下:由于全国各省的地产投资机构开始向西部进军,人生公司机构客户的地产业务正在加快向A省倾斜,A省分公司面临的是一个正在迅速扩大的市场,但同时面临当地代理公司的激烈竞争压力,在这种情况下,A省分公司应该立足于本省市场,充分利用市场扩大的机会,不断创新,开发新的业务种类,提升服务质量,以此来吸引机构客户,在竞争中占据主动地位。
    解析： 暂无解析

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