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第1题：
简述市场营销组合战略的选择，应重点考虑的因素有哪些。
正确答案: 1、目标市场的特点
2、企业营销战略的任务
3、企业营销环境
4、企业资源状况及市场营销预算 -
第2题：
影响战略选择的因素有目前战略的作用、时间性影响，竞争对手反应的影响、公司对内外权势力量依赖程度的影响、公司管理风格和管理文化对战略选择的影响。（）
正确答案:正确 -
第3题：
目标市场营销战略有哪些？选择进行时应考虑哪些因素？
正确答案:（1）、无差异性目标市场战略。采取无差异目标市场战略需要满足一定的条件。这些条件是：一是企业具有大规模生产线，能够进行大规模生产；二是有广泛的分销渠道，能把产品送达所有的消费者；三是产品质量好，在消费者中有广泛的影响。
（2）、差异性目标市场战略。一般认为，企业采取差异化市场营销策略必须满足以下条件：
①、企业的人力、物力、财力比较雄厚，能进行多品种生产；
②、企业的技术水平、设计能力能够适应多品种生产的要求；
③、企业的营销管理人员水平较高，能适应多种市场的要求；
④、产品销售额的提高大于营销费用增加的比例。
（3）、集中性目标市场策略。 -
第4题：
简述选择目标市场战略需考虑的因素。
正确答案:（1）企业资源。
（2）产品的同质性。
（3）市场同质性。
（4）产品生命周期阶段。
（5）竞争对手的战略。 -
第5题：
选择企业技术创新战略需要考虑哪些影响因素? 如何制定企业技术创新战略？
正确答案: 企业选择何种技术创新战略，应根据技术、经济和社会环境（技术和市场机会），企业目标和战略，竞争态势和压力，企业的技术能力和条件等因素进行综合判定后做出自己的选择。
企业技术创新战略的制定，一般应遵循以下基本步骤：
（1）分析企业外部环境和内部条件。对技术发展、经济和社会发展趋势及机遇、挑战，竞争者的情况和竞争压力，企业战略对企业技术创新战略提出的要求，企业技术能力等进行调查和预测，并进行优势、劣势分析。
（2）确定技术创新战略目标。应制定一个长期目标，同时配套制定若干个阶段战略目标。目标不宜太高也不宜太低，要适合企业自身实际。
（3）拟定技术创新战略方案。探索、比较分析、评价技术创新方案。
（4）实施技术创新战略方案。明确具体的分战略、战术和作业，落实创新任务，确保资源保障，予以正确领导和控制。 -
第6题：
非营利组织在选择兼并战略时需要考虑哪些因素？
正确答案:（1）两个不同的非营利组织的兼并首先要考虑他们的使命是否一致或类似。
（2）非营利组织的管理机制。不同的非营利组织有不同的管理机制，如果处理不当，不但不会产生综合效益，反而会增加内耗，降低兼并的成功率。
（3）非营利组织的文化，包括组织成员的信仰、价值观。 -
第7题：
问答题公司战略选择考虑的因素。正确答案： （1）公司过去的战略。
（2）高层管理者对风险的态度。
（3）公司环境。
（4）公司文化与权力关系。
（5）低层管理者或职能部门人员的态度。
（6）竞争者行为和反应。
（7）时限的长短。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题选择目标市场营销战略应考虑的因素是什么？正确答案： ①企业的资源；
②产品的同质性；
③产品所处的生命周期阶段；
④市场的同质性；
⑤竞争对手的目标市场营销战略。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题企业选择目标市场战略时应考虑哪些因素？正确答案： （1）企业资源；如果企业资源雄厚，可以考虑实行差异性市场营销；否则，最好实行无差异市场营销或集中性市场营销。
（2）产品同质性；对于同质产品或需求上共性较大的产品，一般宜实行无差异市场营销；反之，对于异质产品，则应实行差异性市场营销或集中性市场营销。
（3）市场同质性；同质市场，宜实行无差异市场营销；异质市场，宜采用差异性市场营销或集中性市场营销。
（4）产品生命周期阶段；处于介绍期和成长期的新产品，市场营销重点是启发和巩固消费者的偏好，最好实行无差异市场营销或针对某一特定子市场实行集中性市场营销；当产品进入成熟期时，市场竞争激烈，消费者需求日益多样化，可改用差异性市场营销战略来开拓新市场，满足新需求，延长产品生命周期。
（5）竞争对手的战略；如果强大的竞争对手实行的是无差异的市场营销，企业则应实行集中性市场营销或更深一层的差异性市场营销；如果企业面临的是较弱的竞争者，必要时可采取与之相同的战略，凭借实力击败竞争对手。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题甲公司是一家民营房地产公司，受国家宏观调控的影响，公司现金流出现问题。为保证公司下一阶段的发展，公司考虑对现有财务战略进行调整。在下列因素中，影响企业财务战略选择的经济因素包括（ ）。A通货膨胀
B利率
C汇率
D股利政策
正确答案： C,B解析：
企业追求的财务战略应考虑所有相关的环境因素、利益相关者的观点以及对账户和现金流的影响。在制定财务战略的时候，管理层需要了解一些股东价值最大化的限制性因素。经济约束通常包括通货膨胀、利率和汇率的影响。 -
第11题：
问答题简述选择目标市场战略需考虑的因素。正确答案： （1）企业资源。
（2）产品的同质性。
（3）市场同质性。
（4）产品生命周期阶段。
（5）竞争对手的战略。解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题母公司在财务集权与分权体制的选择上，不仅要考虑战略因素，还必须充分考虑控制权问题。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第13题：
企业在选择目标市场位置（市场定位）时，主要有哪两种战略选择？选择时主要考虑哪些因素？
正确答案: 靠近竞争者，应考虑：（1）能比竞争者提供更好的产品和服务；（2）市场没有饱和；（3）比竞争子拥有更多资源。
补“空隙”战略：（1）迅速进入市场；（2）有响应的技术和资源。 -
第14题：
三种可供选择的目标市场战略是什么？（对比一下）各种战略的主要思想、特点和适用条件是什么？选择目标市场战略时应考虑哪些因素？
正确答案: 市场战略及其思想、特点和适用条件、选择考虑因素：
（1）无差异性营销战略企业把整体市场看作一个大的目标市场，不进行细分，用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场。
特点：成本经济，但由于需求偏好具有极其复杂的层次，所以对绝大多数产品是不适宜的。
（2）差异性营销战略企业在市场细分的基础上，根据自身的资源及实力选择若干个细分市场作为目标市场，并为此制定不同的市场营销计划。
特点：最大优点是可以有针对性地满足不同顾客群体的需求，提高产品的竞争能力；能够树立起良好的市场形象，吸引更多的购买者；最大缺点是市场营销费用大幅度增加。
（3）集中性营销战略企业在市
场细分的基础上，根据自身的资源及实力选择某一个细分市场作为目标市场，并为此制定市场营销计划。
特点：专业化经营，能满足特定顾客的需求；集中资源，节省费用；经营者承担风险较大；适合资源薄弱的小企业。
考虑因素：
1、企业能力
2、产品同质性
3、市场的类同性
4、产品所处的生命周期阶段
5、视竞争对手的数量及其战略
◆企业能力：
企业资源丰富，实力雄厚，可选择无差异性或差异性市场营销策略；否
则，一般选择集中性营销策略。
◆产品同质性：
同质性产品宜选用无差异性市场营销策略；异质性产品宜选用差异性或集中性市场营销策略。
◆市场的类同性：
同质性市场宜选用无差异性市场营销策略；异质性宜选用差异性或集中性市场营销策略。
◆产品所处的生命周期阶段：
在投入期和成长期前期，宜选用无差异性或集中性市场营销策略；在成长期后期和成熟期，差异性市场营销策略更为奏效。
◆视竞争对手的数量及其战略：
当竞争者少时，宜选用无差异性市场营销策略；当竞争者多时，宜选用差异性市场营销策略。若竞争者选用无差异性市场营销策略，本*企业应采用差异性市场营销策略，若竞争者已采用差异性市场营销策略，则本*企业应采用更差异的市场营销策略 -
第15题：
企业选择目标市场战略需考虑哪些因素？
正确答案:企业在选择目标市场战略需考虑5个方面的主要因素，即企业资源、产品同质性、市场同质性、产品生命周期阶段、竞争对手战略。 -
第16题：
企业选择竞争战略时，应考虑哪些因素？
正确答案: 1）产品的生命周期的不同阶段。在产品得导入期，消费者对价格不敏感，易采用差异化战略；在产品成长期，市场上竞争较小，消费者所关注的还没有完全转向价格，此时采用差异化战略的受益仍大于采用成本领先战略；进入成熟期，市场竞争激烈，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段采用成本领先战略带来的收益将大于采用差异化战略；当产品进入衰退期后，出现了性能更好的替代品，企业已积累了大量的经验，产品的价格与成本相差无几，这时易采用成本领先战略，降低产品的成本。
2）经营单位所面临的生产力暨科技发展水平。在一个经济高度发达的系统中，企业所面临的竞争非常激烈，人们的收入水平较高，消费者所追求的是能够表现个性的产品及生活方式，若此时企业采用成本领先战略，效果可能不会很好，应采用差异化战略。相反，当经济不景气时，则最好采用成本领先战略取得竞争优势。
3）经营单位自身的实力。经营单位的生产及营销实力也是影响其做出战略选择的一个重要方面。当企业的规模较小，生产及营销能力都较弱时，要采用重点集中战略，以集中企业的资源和实力，在某一特定的目标市场上取得竞争优势。若经营单位的生产能力强而营销能力较弱时，可考虑采用成本领先战略。
4）经营单位生产的产品的类别。如果经营单位生产的产品不同，其采用的经营战略也可相应的有所差别。 -
第17题：
企业在选择目标市场战略时需考虑哪些因素？
正确答案: 企业在选择目标市场战略时需考虑的因素有：
（1）企业资源；
（2）产品同质性
（3）市场同质性
（4）产品生命周期阶段
（5）竞争对手的目标市场战略 -
第18题：
影响跨国公司投资战略选择的主要因素有哪些？
正确答案:主要因素有：国际市场的不完全性，区位优势与区位障碍，行业市场机会与进入障碍。 -
第19题：
问答题简述选择企业物力资源战略决策应考虑的因素。正确答案：解析： -
第20题：
多选题甲公司在确定战略选择时应当考虑的影响因素包括（ ）。A企业过去战略的影响
B管理者对风险的态度
C企业对外界环境的依赖程度
D企业组织机构的影响
正确答案： B,C解析：
战略选择的影响因素包括：①企业过去战略的影响。对大多数企业来说，过去的战略常常被当成战略选择过程的起点。②企业对外界环境的依赖程度。企业总是生存在一个受到股东、竞争者、客户、政府、行业协会和社会的影响之中。③管理者对风险的态度。企业管理者对风险的态度影响着企业战略态势的选择。④企业文化的影响。任何企业都存在着或强或弱的文化。企业文化和战略态势的选择是一个动态平衡、相互影响的过程。 -
第21题：
问答题企业在选择人力资源战略时，应综合考虑哪些因素?正确答案：解析： -
第22题：
问答题非营利组织在选择兼并战略时需要考虑哪些因素？正确答案： （1）两个不同的非营利组织的兼并首先要考虑他们的使命是否一致或类似。
（2）非营利组织的管理机制。不同的非营利组织有不同的管理机制，如果处理不当，不但不会产生综合效益，反而会增加内耗，降低兼并的成功率。
（3）非营利组织的文化，包括组织成员的信仰、价值观。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题企业选择竞争战略主要考虑的因素是哪些？正确答案： 企业愿景、企业资源和能力、外部环境。解析： 暂无解析