国际相关组织从团队成员性格和能力的角度对团队角色进行了深入而卓有成效的研究,将团队角色总结为哪几种类型()。A、六种类型B、七种类型C、八种类型D、九种类型

题目

国际相关组织从团队成员性格和能力的角度对团队角色进行了深入而卓有成效的研究,将团队角色总结为哪几种类型()。

  • A、六种类型
  • B、七种类型
  • C、八种类型
  • D、九种类型

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  • 第1题:

    ( )是指一个团队的综合情绪控制调节能力。

    A.团队学习
    B.团队情商
    C.团队成员角色
    D.团队创建

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员,下列哪种人是属于这八种类型的人。()

    • A、领导者
    • B、凝聚者
    • C、沟通者
    • D、服从者

    正确答案:B

  • 第3题:

    提升团队协作能力的途径有:了解团队成员的性格品质,()。

    • A、包容团队成员
    • B、获得支持与认可
    • C、保持谦虚精神
    • D、资源共享

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    在团队中,善于提出新思路;忽略细节;具有高智商、性格内向;可信赖但易激怒的团队成员角色是()。

    • A、团队领导
    • B、创造者
    • C、公司工作者
    • D、团队工作者

    正确答案:B

  • 第5题:

    ()是指一个团队的综合情绪控制调节能力。

    • A、团队学习
    • B、团队情商
    • C、团队成员角色
    • D、团队创建

    正确答案:A

  • 第6题:

    在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。

    • A、帮助团队成员发展技能
    • B、帮助团队成员获取相关知识
    • C、不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥
    • D、促进组织目标和团队目标的实现

    正确答案:C

  • 第7题:

    构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和()

    • A、工作的重新设计
    • B、团队成员之间人际关系的发展
    • C、社会责任感的培养
    • D、团队组织的发展

    正确答案:B

  • 第8题:

    建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法? ()

    • A、重新构建团队
    • B、引进新的团队成员
    • C、让团队成员互换角色
    • D、鼓励团队成员适度竞争

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用,可以将团队角色分为()。
    A

    领导角色

    B

    积极角色和消极角色

    C

    组织协调

    D

    目标


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    提升团队协作能力的途径有:了解团队成员的性格品质,()。
    A

    包容团队成员

    B

    获得支持与认可

    C

    保持谦虚精神

    D

    资源共享


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    可以从以下()方面培养团队精神。
    A

    团队成员对团队目标和团队核心价值观的认同

    B

    团队成员为团队贡献的意识

    C

    团队成员合作的意识和凝聚力

    D

    搞好团队学习

    E

    发展团队模范


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作,他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧?()
    A

    影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力

    B

    了解出全体团队成员不同职责的能力

    C

    给与团队成员不同激励的能力

    D

    协调团队成员之间冲突的能力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    从“合作”角度来看,一个优秀团队的表现在于( )。

    A.成员对团队具有强烈的归属感
    B.团队对成员具有强大的凝聚力
    C.成员必须依赖团队才能生存发展
    D.团队排斥成员个体性的思想和行为

    答案:A,B
    解析:

  • 第14题:

    在团队中,善于提出新思路,忽略细节;具有高智商、性格内向,可倌赖但易激怒的团队成员角色是().


    正确答案:创造者

  • 第15题:

    按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用,可以将团队角色分为()。

    • A、领导角色
    • B、积极角色和消极角色
    • C、组织协调
    • D、目标

    正确答案:B

  • 第16题:

    杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任,那么从项目管理的角度来讲,孙经理是()。

    • A、团队领导
    • B、项目经理
    • C、参谋角色
    • D、项目成员

    正确答案:B

  • 第17题:

    在团队形成初期,团队领导者需要完成哪些工作?()

    • A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色
    • B、制定团队方向、目标、团队的组织结构
    • C、分配各成员在团队中所担任的角色
    • D、制定团队的组织结构及分配工作职责

    正确答案:A

  • 第18题:

    有效的团队需要哪些能力?分析团队成员能力高低对团队绩效的影响:


    正确答案:有效的团队需要三种能力:
    第一是需要技术专长的成员。
    第二是需要能够解决问题和制定决策的成员,他们能够找出问题,提供解决问题的方案,并权衡各种备选方案,最后做出有效选择。
    第三,需要具有良好人际关系技能的成员。
    团队成员的能力,对团队绩效会有不同的影响:首先,当任务需要大量的思考时,高能力的团队会表现更好。特别是当工作量被平均分配时。其次,当任务简单时,高能力团队的表现会低于低能力团队。最后,团队领导的能力也很重要。

  • 第19题:

    可以从以下()方面培养团队精神。

    • A、团队成员对团队目标和团队核心价值观的认同
    • B、团队成员为团队贡献的意识
    • C、团队成员合作的意识和凝聚力
    • D、搞好团队学习
    • E、发展团队模范

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    单选题
    以下关于团队,描述错误的是()
    A

    团队成员具体实现目标所必需的技术和能力

    B

    团队成员相互之间有能够良好合作的个性品质,从而能够出色完成任务

    C

    团队成员必须有各自性格,并且性格互补

    D

    团队成员之间为了完成共同的目标彼此合作


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    ()是指一个团队的综合情绪控制调节能力。
    A

    团队学习

    B

    团队情商

    C

    团队成员角色

    D

    团队创建


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    国际相关组织从团队成员性格和能力的角度对团队角色进行了深入而卓有成效的研究,将团队角色总结为哪几种类型?()
    A

    六种类型

    B

    七种类型

    C

    八种类型

    D

    九种类型


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员,下列哪种人是属于这八种类型的人。()
    A

    领导者

    B

    凝聚者

    C

    沟通者

    D

    服从者


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和()
    A

    工作的重新设计

    B

    团队成员之间人际关系的发展

    C

    社会责任感的培养

    D

    团队组织的发展


    正确答案: D
    解析: 暂无解析