悬型水轮发电机有何优缺点？

第1题：

大中容量的悬型水轮发电机组，常用吊转子工具为平衡梁。（）

正确答案:正确

第2题：

什么是职能型组织？有何优缺点？

正确答案: 职能型营销组织是一般企业最常见的营销组织，是以工作方法和技能作为部门划分的依据来组织部门分工，是企业发展战略下基于工作职能的形式。
主要优点：规章制度、工作程序、工作职责规范、权责清晰，结构垂直，能实现较好的工作控制；管理权高度集中，易实现对企业营销组织的有效控制。
主要缺点：职能部门自成体系，横向信息沟通闭塞，部门间协调难度较大，管理成本较高；按职能分工的组织通常弹性不足，对环境的变化反应比较迟钝；职能专业化分工不利于培养综合管理人才。

第3题：

简述悬形水轮发电机有何优缺点？

正确答案: 优点：机组动转稳定性能好，轴承损耗小，安装维护较方便。
缺点：推力轴承座承受的机组转动部分的质量及全部水推力都落在上机架及定子机座上，由于定子机座直径较大，上机架和定子机架为了承重而消耗的钢材较多，机组轴向长度增加，导致机组和厂房高度增加。

第4题：

试述悬型水轮发电机的一般安装程序。

正确答案: 安装程序为：①基础埋设；②定子安装；③吊装风洞下部盖板；④下机架安装；⑤转子安装；⑥上机架安装；⑦推力轴承安装；⑧发电机主轴与水轮机主轴连接；⑨机组整体盘车；⑩推力轴承受力调整；○11转动部分的调整和固定；○12励磁机和永磁机的安装；○13附件及零件的安装；○14全面清扫、喷漆、检查；○15轴承注油；○16试运转。

第5题：

综合逐步结转有何特点？有何优缺点？

正确答案:特点：综合逐步结转是将各步骤所耗的上一步骤半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或专设“半成品”项目，综合记入各该步骤的产品成本明细账中。
优缺点：可在各生产步骤的产品成本明细账中反映各该步骤完工产品所耗半成品费用水平和本步骤加工费用水平，有利于各个生产步骤地成本管理。缺点是为进行从整个企业的角度反映产品成本的构成，嘉庆企业的综合管理，必须进行成本还原，从而增加核算工作量。

第6题：

牵引电动机架悬式有何优缺点？在机车上有何应用？

正确答案: 把牵引电动机支承在转向架构架上的，称为架悬式。
牵引电动机架悬式的优点是：
（1）牵引电机绝大部分质量为簧上质量，簧下质量较小，有利于机车高速运行；
（2）因线路不平和冲击所引起的轮对垂向、横向加速度不会直接传到牵引电动机上，使其工作条件大为改善。故障率减小，使用寿命延长。而且机车速度越高，其优点就越明显。
牵引电动机架悬式的缺点是：牵引电机输出端与轮对之间传递力矩的驱动装置结构复杂，制造成本高。
架悬式的适用范围：机车最大运行速度在140～200km／h的机车适宜采用架悬式牵引电动机。我国生产的东风1l型内燃机车和韶出8型电力机车采用的全悬挂就是架悬式。

第7题：

直线职能型结构有什么特点？有何优缺点？该结构适合于什么样的组织？

正确答案: 直线职能型结构是综合了直线型结构和职能型结构的优缺点而设计的一种组织结构。在各级直线指挥人员或行政领导人之下，按专业分工设置相应的职能机构，这种职能机构是行政领导的业务助手和参谋，它们不能直接向下级部门下达命令，而只能进行业务指导，职能部门拟定的计划、方案以及有关指令，统一由直线指挥人员批准下达，因此，下一级的直线指挥人员或行政领导人，只会接受上级直线指挥人员的命令。
直线职能型结构既保持了直线型结构的集中统一指挥的优点，又吸收了职能型结构的专业分工管理的长处，从而大大提高了管理的效率，它具有较高的稳定性，在外部环境变化不大的情况下，易于发挥组织的集团效率。这种结构的缺点是横向部门之间缺乏信息交流，各部门缺乏全局观点，职能机构之间、职能人员与直线指挥人员之间的目标不易统一，最高领导的协调工作量较大，由于分工较细，手续繁琐，当环境变化频繁时这种结构的反应较为迟钝。
这种结构是当前国内各类组织中最常见的一种组织结构，如企业、机关、学校、医院这种结构随处可见。

第8题：

锅炉“∏”型布置有何优缺点？

正确答案: 优点1、高度较小可以节省钢材，厂房建筑。2、尾部受热面符合逆流传热面原则。3、送引风机可装在地面上。缺点1、占地较大。2、当尾部受热面较多时，布置会有困难。