潜在供应商应按照有效资质文件、可靠性、质量控制、资源及后勤保障供应能力、()等进行评估。
第1题:
对已经入围的供应商按照交货准时率、到货率、商品质量和()进行考核。
第2题:
供应商调查小组负责对潜在供应商的资质、业绩、信誉、财务状况、()进行评估。
第3题:
以下关于供应商开发步骤正确的是()。
第4题:
物料供应商的确定及变更要进行质量评估,是否采购该供应商由供应部门决定。()
第5题:
供应商调查小组负责对供应商的资质、业绩、信誉、发展潜力、财务状况、服务能力等进行评估。
第6题:
识别潜在供应来源及初选()。
第7题:
某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。在对供应商进行绩效评审时,应遵循的基本原则是()。
第8题:
加强电网设备供应商资格审核,严格设备及材料()、供货商评级等全面质量控制,加大物资质量问题处理力度,强化质量责任追究。
第9题:
对
错
第10题:
第11题:
质量保证能力
履约能力
后勤保障能力
过程能力
第12题:
质量保证能力
后勤保障能力
相关合作经验
技术支持能力
供货及时能力
第13题:
对供应商的考核从价格、质量、到货率、()合格率等四个方面进行。
第14题:
当使用商品混凝土时,()应组织对供应商的拌和站进行评估验收,质量控制应符合本标准的规定。
第15题:
供应商评估考核过程包括:①供应商资料收集及初评;②索样及试作订单;③品质确认;④询议价;⑤签订采购协议。合理的顺序是()。
第16题:
选择潜在供应商资质评估的方法有()。
第17题:
供应商评估的控制要点包括()
第18题:
对供应商作评估的最基本指标包括技术水平、产品质量、供应能力、价格、地理位置、售后服务()。
第19题:
某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。 该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有( )。
第20题:
必须持续进行,要定期检查目标达成的程度
实行淘汰制
初选合格的供应商就是长期供应商
在进行评估时,要考虑外在因素带来的影响,做到客观公正
第21题:
供应商质量管理的最初介入点
供应商质量管理的重点
供应商质量管理的质检举过程
供应商质量管理的目的
第22题:
供应商初选及选择条件
供应商品质保证能力的调查
供应商的样品品质鉴定
合格供应商的批准
第23题:
①②③④⑤
①③④⑤②
①④②③⑤
④①③②⑤