信用管理经理的职责是什么？他（她）应该具备什么样的个人素质？
题目
信用管理经理的职责是什么？他（她）应该具备什么样的个人素质？
相似考题
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第1题：
你认为要管理好一个软件项目，项目经理应该具备怎样的素质和条件；他应该如何工作来确保项目的成功。
正确答案: 一个优秀的项目经理至少需要具备3种基本能力：解读项目信息的能力、发现和整合项目资源的能力、将项目构想变成项目成果的能力。
项目经理的素质要求：良好的道德品质。健康的身体和心理素质。强烈的客户意识。专业的素质和素养。牢固的大局观。优秀的项目管理能力。强大的信心与坚强的意志。胆大、心细。
项目经历的职责主要包括以下几点：
确保项目目标实现，保证用户满意。制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。组织精干的项目管理班子。及时决策。履行合同义务，监督和噢太难根治性，处理合同变更。 -
第2题：
设备管理的各类专业人员应具备什么样的基本素质？
正确答案: （1）能贯彻执行党和国家有关设备管理的方针、政策和法规，具有开拓精神和踏实的工作作风；
（2）懂得现代化管理知识，具有技术、经济和管理三者相结合的综合型知识结构，能参与拟定设备管理的各种标准；
（3）能设计设备管理所必需的原始凭证和报表，并能搜集、整理、分析、积累有关的数据、资料；
（4）能计算、分析、评价有关设备管理的技术经济指标；
（5）能深入现场调查研究，发现问题，提出改进措施建议；
（6）能指导操作人员正确使用和管理设备；
（7）具有自学和吸收消化新的科学技术知识的能力。 -
第3题：
校长应该具备什么样的素质？
正确答案: 第一，政治理论素质。
第二，业务素质：学历要求、组织管理才能、工作作风。
第三，思想道德素质：正确的世界观、严以律已，宽以待人、实事求是、勇于创新。
第四，身体心理素质。 -
第4题：
政治家应该具备什么样的素质、持守什么样的规范（）
- A、理想抱负
- B、良好心理素质
- C、领导才能
- D、人格魅力
- E、谋取政权
正确答案:A,B,C,D -
第5题：
请运用要素扩张法，界定物流经理应该具备哪些素质。
正确答案:应具备的素质：.物流专业技能交际能力（客户）部门管理能力（下属）协调能力（平行部门）执行能力（上司）或者：具备采购、生产管理、运输仓储、存货管理等专业知识，以及其它与物流业整合相关的知识及技能，诸如营销、顾客服务、财务分析、信息科技的应用、企业策略规划、部门人际沟通及协调、企业国际化营运概念、培养国际视野及适当的外语应用能力等。 -
第6题：
化妆师应该具备什么样的个人素质？
正确答案: ①具有良好的艺术修养，有一定的美术基础和艺术造型能力。
②具有较敏锐的观察力，对新生事物具有较强的好奇心，对艺术创造有浓厚的兴趣。
③具备良好的职业道德与情操，对工作有较强的责任感，富有爱心。
④具有较宽的知识面和丰富的知识储备。
⑤具有较好的内在修养和外在形象。 -
第7题：
个人信用信息基础数据库中金融机构的各级用户管理员的职责是什么？
正确答案: 应严格按照相关规定进行操作。不得随意增加或删除用户的权限，不得随意修改用户的基本信息。对创建的所有用户都应登记造册，以备征信服务中心检查。 -
第8题：
问答题信用管理经理的职责是什么？他（她）应该具备什么样的个人素质？正确答案： 信用经理负责信用管理部门的日常管理工作，是企业信用管理工作的核心。信用经理应当具备以下个人素质：
1、掌握独立建立企业信用管理5项基本功的技术，包括随时对企业信用管理状况进行监控和诊断的能力。
2、有能力做信用管理部门的预算。3、聘用合格的信用管理人员组成一个工作效率高的团队，并领导这个团队实现企业信用管理的各项主要功能，实现包括高成功率信用销售在内的企业信用管理的最高目标。
4、要有比较强的公关能力，对内协调好与销售部门、财会部门、采购部门等多个部门的关系，提供优质的服务，对外熟练使用各征信机构的产品和服务，掌握主要竞争对手的情况，处理好客户关系。
5、抓好员工的业务培训工作，正确评价本部门员工的工作业绩，执行奖惩制度。
6、主持起草企业信用政策文本，并负责适时调整政策的松紧。
7、依据企业信用政策设计一套工作程序，以及实现各项工作程序操作规程。
8、参与本企业信用管理软件的设计，特别是对本部门各项主要工作的监督管理程序。
9、定期向主管副总经理或董事会汇报企业的信用管理工作，包括应收账款控制情况、账龄和DSO分析报告、应收账款发生预测，应收账款收款预测、有争议货款处理意见、月度收款报告、与会计帐对比的应收账款报告等。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题联系具体的例子，说明一个优秀的文学作者或作家应该具备什么样的基本素质？正确答案： 优秀作家的基本素质是：
第一，应该经常处于创作激情之中。
第二，对生活中的事物应具有极为敏锐的观察力。
第三，对语言也应具有超常的敏感和驾驭能力。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题合规管理人员应具备与履行职责相匹配的（）A资质
B经验
C专业技能
D个人素质
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题研究和明确学校的领导人员应该具备什么样的素质的意义是什么？正确答案： 第一，可以按照这样的条件去选拔适合担任学校领导工作的人员。
第二，被选拔担任学校领导工作的人，自身也应按照这样的标准努力加强自我修养和锻炼，不断提高和完善自己的素质，这是领导人员恪尽职责的基本保证，是发挥领导工作效能的内在因素。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题校长应该具备什么样的素质？正确答案： 第一，政治理论素质。
第二，业务素质：学历要求、组织管理才能、工作作风。
第三，思想道德素质：正确的世界观、严以律已，宽以待人、实事求是、勇于创新。
第四，身体心理素质。解析： 暂无解析 -
第13题：
从事人事管理的干部应具备什么样的基本素质？
正确答案: （1）有坚定正确的政治方向。
（2）有扎实过硬的思想作风和工作作风。
（3）有适应社会主义现代化建设需要的科学的人才观。
（4）要具有胜任本职工作的业务能力。 -
第14题：
研究和明确学校的领导人员应该具备什么样的素质的意义是什么？
正确答案: 第一，可以按照这样的条件去选拔适合担任学校领导工作的人员。
第二，被选拔担任学校领导工作的人，自身也应按照这样的标准努力加强自我修养和锻炼，不断提高和完善自己的素质，这是领导人员恪尽职责的基本保证，是发挥领导工作效能的内在因素。 -
第15题：
项目经理必须具备哪些素质？主要职责是什么？
正确答案: 项目经理在工程项目管理中起着关键作用，他是工程项目的直接指挥者、责任者。因此必须具备以下几方面的基本素质：具备专业技术知识和工程实践经验。具备宽广的知识面和临时应变能力。具有较强的组织领导能力，知人善任。具备良好的协作能力，善于处理公共关系和项目内外结合部之间的问题。总之，项目经理的工作复杂性和艰巨性要求项目经理自身必须具有良好的素质，他必须头脑清醒，思路敏捷，敢担风险，有组织领导才干，善于抓工作中的主要矛盾，用科学的方法。严谨的工作作风，使工程项目的管理工作获得高效率。
项目管理的项目经理主要职责：工程项目经理的主要职责包括对外和对内两大部分----其对内职责主要为：
（1）严格制定有关的规章制度，工作任务有计划、有落实、有检查、有总结评比。
（2）主动控制施工进度和质量。
（3）抓紧工程成本的管理工作，增收节支。
（4）严格执行合同，搞好项目报告工作。
项目经理的对外职责主要为：
（1）施工中各项工作尽量做到使业主和监理工程师满意。
（2）注意掌握项目合同执行中的变化以及合同规定中的未尽事宜。
（3）项目经理要善于对外开拓新事物和新局面。
（4）项目经理要注意对外谈判协商，解决好合同争端。 -
第16题：
联系具体的例子，说明一个优秀的文学作者或作家应该具备什么样的基本素质？
正确答案:优秀作家的基本素质是：
第一，应该经常处于创作激情之中。
第二，对生活中的事物应具有极为敏锐的观察力。
第三，对语言也应具有超常的敏感和驾驭能力。 -
第17题：
土地管理干部应该具备什么样的素质？
正确答案: 全国各级土地管理干部必须具备以下素质，才能胜任土地管理工作。
（1）政治素质，主要是坚持四顶基本原则，遵纪守法，秉公执法，作风正派。
（2）业务素质，熟悉与土地管理有关的法律、政策、条例等，拿握土地管理的基本知识，通晓本职工作的业务。
（3）职业道德，即忠于职守，通晓业务，秉公执法，积极服务。 -
第18题：
合规管理人员应具备与履行职责相匹配的（）
- A、资质
- B、经验
- C、专业技能
- D、个人素质
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
问答题土地管理干部应该具备什么样的素质？正确答案： 全国各级土地管理干部必须具备以下素质，才能胜任土地管理工作。
（1）政治素质，主要是坚持四顶基本原则，遵纪守法，秉公执法，作风正派。
（2）业务素质，熟悉与土地管理有关的法律、政策、条例等，拿握土地管理的基本知识，通晓本职工作的业务。
（3）职业道德，即忠于职守，通晓业务，秉公执法，积极服务。解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题政治家应该具备什么样的素质、持守什么样的规范（）A理想抱负
B良好心理素质
C领导才能
D人格魅力
E谋取政权
正确答案： E,C解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题项目经理必须具备哪些素质？主要职责是什么？正确答案： 项目经理在工程项目管理中起着关键作用，他是工程项目的直接指挥者、责任者。因此必须具备以下几方面的基本素质：具备专业技术知识和工程实践经验。具备宽广的知识面和临时应变能力。具有较强的组织领导能力，知人善任。具备良好的协作能力，善于处理公共关系和项目内外结合部之间的问题。总之，项目经理的工作复杂性和艰巨性要求项目经理自身必须具有良好的素质，他必须头脑清醒，思路敏捷，敢担风险，有组织领导才干，善于抓工作中的主要矛盾，用科学的方法。严谨的工作作风，使工程项目的管理工作获得高效率。
项目管理的项目经理主要职责：工程项目经理的主要职责包括对外和对内两大部分----其对内职责主要为：
（1）严格制定有关的规章制度，工作任务有计划、有落实、有检查、有总结评比。
（2）主动控制施工进度和质量。
（3）抓紧工程成本的管理工作，增收节支。
（4）严格执行合同，搞好项目报告工作。
项目经理的对外职责主要为：
（1）施工中各项工作尽量做到使业主和监理工程师满意。
（2）注意掌握项目合同执行中的变化以及合同规定中的未尽事宜。
（3）项目经理要善于对外开拓新事物和新局面。
（4）项目经理要注意对外谈判协商，解决好合同争端。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员： 应该“插手”销售部门的哪些工作？正确答案： 主要内容包括：
A.要求销售人员提供所掌握的客户信用信息，例如销售台账内容。
B.合同中赊销条款的确定；
C.审批赊销合同；
D.安排销售业务和管理人员帮助催收货款；
E.请销售业务人员现场核实客户数据；解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题你认为要管理好一个软件项目，项目经理应该具备怎样的素质和条件；他应该如何工作来确保项目的成功。正确答案： 一个优秀的项目经理至少需要具备3种基本能力：解读项目信息的能力、发现和整合项目资源的能力、将项目构想变成项目成果的能力。
项目经理的素质要求：良好的道德品质。健康的身体和心理素质。强烈的客户意识。专业的素质和素养。牢固的大局观。优秀的项目管理能力。强大的信心与坚强的意志。胆大、心细。
项目经历的职责主要包括以下几点：
确保项目目标实现，保证用户满意。制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。组织精干的项目管理班子。及时决策。履行合同义务，监督和噢太难根治性，处理合同变更。解析： 暂无解析