支持性行为和指挥性行为都比较低,这是()领导风格的体现。
第1题:
第2题:
“能力较高,有变动的意愿”适合由()来领导。
第3题:
目标-路径理论中,“领导做决策时与下属协商,考虑和接受下属建议”的领导风格是()。
第4题:
那些具有较强能力和较低工作激励的销售人员采用()的领导风格
第5题:
领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式,和下属互相交流信息,讨论问题,支持下属努力发展他所具有的能力,但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格?()
第6题:
授权式团队领导风格的特点是()
第7题:
下例是目标理论的4种领导方式的是()。
第8题:
高指挥、低支持
高支持、低指挥
少指挥、少支持
少指挥、多支持
第9题:
成就导向(授权)
协商型(参与)
指导型
支持型
第10题:
社交型
指挥型
思考型
协调型
第11题:
指导型、支持型、参与型、指示型
参与型、成就导向型、支持型、指挥型
支持型、参与型、成就导向型
指导型、支持型、参与型、成就导向型
第12题:
指挥型
教练型
支持型
授权型
第13题:
如果管理者意志坚强、武断,寻求用主动的方式影响他人的行为,他们会采用()沟通风格。
第14题:
处在“低能力,高意愿”阶段的员工适用()领导。
第15题:
领导的风格有哪些?()
第16题:
对于不熟悉特定任务的员工采用哪种领导风格较好?()
第17题:
领导对于高学历的新员工应该采取什么型的领导风格()
第18题:
对那些具有较高能力和较低工作激励的销售人员采用()的领导风格
第19题:
指挥型
教练型
支持型
授权型
第20题:
指挥型
教练型
支持型
授权型
第21题:
指挥型
情感型
支持型
思考型
第22题:
指示型
推销型
参与型
授权型
第23题:
命令式的领导方式
教练式的领导方式
支持式的领导方式
授权式的领导方式