处在“低能力,高意愿”阶段的员工适用()领导。
第1题:
“能力较高,有变动的意愿”适合由()来领导。
第2题:
对于不熟悉特定任务的员工采用哪种领导风格较好?()
第3题:
根据领导生命周期理论,如果员工的发展程度是能力高、意愿低,建立的领导风格是()
第4题:
当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时,领导者要采用授权型来引导员工。
第5题:
下例是目标理论的4种领导方式的是()。
第6题:
团队领导方式主要有()
第7题:
指挥型
教练型
支持型
授权型
第8题:
指示
推销/教练
参与/支持
授权
第9题:
对
错
第10题:
员工型
学习型
自我管理型
教练型
第11题:
指示型
推销型
参与型
授权型
第12题:
指挥型
教练型
支持型
授权型
第13题:
支持性行为和指挥性行为都比较低,这是()领导风格的体现。
第14题:
针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用:()
第15题:
领导对于高学历的新员工应该采取什么型的领导风格()
第16题:
当员工是无能力但是有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采()来引导员工。
第17题:
高的关系行为和低的工作行为是哪种领导方式()
第18题:
授权式领导风格
支持式领导风格
命令型领导风格
教练式领导风格
第19题:
指挥型
教练型
支持型
授权型
第20题:
指示型
推销型
参与型
授权型
第21题:
成就导向(授权)
协商型(参与)
指导型
支持型
第22题:
指挥型领导
教练型领导
支持型领导
授权型领导
第23题:
说服型
领导型
参与型
授权型