参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是（）。A、在上面监督领导B、在中间与员工共同工作C、员工以领导为核心开展工作D、在员工下面支持工作

题目

参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是（）。

  • A、在上面监督领导
  • B、在中间与员工共同工作
  • C、员工以领导为核心开展工作
  • D、在员工下面支持工作
相似考题

1.工作缺乏挑战性的员工更需要( )。A.支持型领导B.指导型领导C.导向型领导D.参与型领导

2.下面关于领导与员工谈话的技巧,正确的是:()A.领导要多倾听，多了解员工的想法B.领导要直接给员工安排任务，不需要听C.领导要观察员工，不需要给其多鼓励的语言D.谈话结束时，领导要征求员工的意见

3.在路径—目标理论提到的四种领导行为中,()领导表现出对员工需求的关心,态度友好。A.指挥型B.参与型C.成就型D.支持型

4.下列行为中,为遵守诚实守信的做法正确的是()。A.领导委婉地指出下属工作中的不足B.为了员工的面子领导没有说话C.领导当众指责员工D.领导不做说明，直接扣员工的工资

更多“参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是（）。A、在上面监督领导B、在中间与员工共同工作C、员工以领导为核心开展工作D、在员工下面支持工作”相关问题

  • 第1题：

    根据豪斯的路径——目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为().

    A:支持型领导
    B:参与式领导
    C:指导式领导
    D:成就取向式领导

    答案：C
    解析：
    本题考查豪斯的路径——目标理论.豪斯确定了四种领导行为：指导式领导、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导.题干所述为指导式领导.

  • 第2题：

    张先生刚晋升为某社会服务机构领导。为与员工建立良好的合作关系，他采用的方法可以包括()。

    A:了解员工之间的关系
    B:调解员工的工作不和问题
    C:承诺给员工加薪
    D:让员工以各自标准开展工作
    E:主动向员工说明计划改变的原因

    答案：A,B,E
    解析：
    考点：与员工建立良好合作关系的方法。

  • 第3题：

    下列行为中，体现了诚信的智慧性特征的是（）

    • A、领导委婉地指出下属工作中的不足
    • B、为了员工的面子，领导没有说话
    • C、领导当众指责员工
    • D、领导根据员工的失误情况扣员工工资

    正确答案:A

  • 第4题：

    秘书身份特殊，工作在领导身边，应管理其他员工。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：（）

    • A、授权式领导风格
    • B、支持式领导风格
    • C、命令型领导风格
    • D、教练式领导风格

    正确答案:C

  • 第6题：

    （）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。

    • A、指示型
    • B、支持型
    • C、参与型
    • D、成就指向型

    正确答案:C

  • 第7题：

    在决策中，考虑员工的利益，实时授权管理，鼓励员工参与决策，在领导的行为理论中的属于民主型作风。（）


    正确答案:正确

  • 第8题：

    领导者对下属很友好，更多地考虑员工的要求，属于领导方式中的（）。

    • A、指示型
    • B、支持型
    • C、参与型
    • D、成就指向型

    正确答案:B

  • 第9题：

    下列行为中，体现了诚信智慧性特征的是（）

    • A、领导委婉地指出了下属工作中的不足
    • B、为了员工的面子领导没有说话
    • C、领导当众指责员工
    • D、领导不做说明，直接扣员工的工资

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    工作缺乏挑战性的员工更需要（）。
    A

    支持型领导

    B

    指导型领导

    C

    导向型领导

    D

    参与型领导


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    不能赋予员工工作上的意义，无法调动员工工作积极性的是（）。
    A

    魅力型领导

    B

    基于价值观的领导

    C

    交易型领导

    D

    变革型领导


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于俄亥俄和密歇根模式的说法，正确的是（  ）。
    A

    俄亥俄模式将领导行为分为员工取向和生产取向

    B

    密歇根模式将领导行为分为关心人和工作管理

    C

    工作管理和关心人均得分高的领导者，更能促使员工具有高的绩效和工作满意度

    D

    员工取向的领导风格与高绩效和高满足感相关

    E

    生产取向的领导风格与低绩效和低满足感相关


    正确答案： C,E
    解析：

  • 第13题：

    张先生刚晋升为某社会服务机构领导。为与员工建立良好的合作关系，他采用的方法可以包括（　　）。

    A.了解员工之间的关系
    B.调解员工的工作不和问题
    C.承诺给员工加薪
    D.让员工以各自标准开展工作
    E.主动向员工说明计划改变的原因

    答案：A,B,E
    解析：
    一个成功的领导者，一般都表现为能与员工建立良好的合作关系。具体方法包括：一是领导者要让员工了解组织的工作方向和目标，了解员工彼此之间的关系，以及工作团队的实质及其目标实现的途径；二是领导者必须能推动工作准则的建立，并使员工能够认同和执行；三是领导者应正视工作中出现的摩擦及不和，进行适当调整，以保障工作的顺利进行并达到预期的目标；四是领导者在计划与目标发生改变时，应及时、主动地向员工说明改变了什么及为什么改变，使员工充分理解并积极合作。

  • 第14题：

    下列社会工作服务机构的领导方式中，属于“民主型”的是（ ）。

    A.领导负责安排工作程序和方法，员工遵照执行
    B.领导鼓励和协助员工参与讨论制定机构的政策
    C.领导与员工保持距离，不参与机构的团建活动
    D.领导让员工在执行任务时按各自意愿自主进行

    答案：B
    解析：
    本题考查领导方式的类型。民主型领导方式的特点是：所有的政策是在领导者的鼓励和协助下由团体成员讨论决定，政策是领导者和下属共同智慧的结晶；对下属的工作，安排得不那么具体，下属有相当大的工作自由、较多的选择性和灵活性等。(考点：领导方式的类型)

  • 第15题：

    通过安全观察与沟通，搭建了领导与员工沟通的平台，使领导更加了解现场实际状况，增强领导改进安全的意愿，提高了员工参与安全（）

    • A、工作激情
    • B、工作责任
    • C、工作的信心
    • D、工作能力

    正确答案:C

  • 第16题：

    张先生刚晋升为某社会服务机构领导。与员工建立良好的合作关系，他采用的方法可以包括（）。

    • A、了解员工之间的关系
    • B、调解员工的工作不和问题
    • C、承诺给员工加薪
    • D、让员工以各自标准开展工作
    • E、主动向员工说明计划改变的原因

    正确答案:A,B,E

  • 第17题：

    工作缺乏挑战性的员工更需要（）。

    • A、支持型领导
    • B、指导型领导
    • C、导向型领导
    • D、参与型领导

    正确答案:C

  • 第18题：

    不能赋予员工工作上的意义，无法调动员工工作积极性的是（）。

    • A、魅力型领导
    • B、基于价值观的领导
    • C、交易型领导
    • D、变革型领导

    正确答案:C

  • 第19题：

    在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）

    • A、中间型管理
    • B、团队型管理
    • C、俱乐部型管理
    • D、无效的管理

    正确答案:A

  • 第20题：

    路径——目标理论认为根据员工的特点，领导模式可分为（）

    • A、指示型
    • B、参与型
    • C、支持型
    • D、成就取向型

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    根据目标-路径理论，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，属于（）。

    • A、指导式领导
    • B、支持型领导
    • C、参与式领导
    • D、成就取向式领导

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    下列行为中，体现了诚信智慧性特征的是（）
    A

    领导委婉地指出了下属工作中的不足 

    B

    为了员工的面子领导没有说话 

    C

    领导当众指责员工 

    D

    领导不做说明，直接扣员工的工资


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是（）。
    A

    在上面监督领导

    B

    在中间与员工共同工作

    C

    员工以领导为核心开展工作

    D

    在员工下面支持工作


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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