某咨询专家受托评价部分经理人员的领袖风格，并就如何改进管理行为以改善部门内人际关系和/或提高生产能力提出建议。维修部经理非常专断，尽管该部门生产效率很高，但员工流动性高，许多员工怀有不满情绪。该咨询专家应建议维修部经理如何提高领导的质量？（）A、该经理应劝阻工人自动的离职，提高部门效率。B、该经理应象关注部门效率一样关注员工的个人需求。C、该经理应增加员工，弥补人员高流动率造成的效率损失。D、因专断是维修部门最佳领导风格，该经理无须做大的调整。
题目
某咨询专家受托评价部分经理人员的领袖风格，并就如何改进管理行为以改善部门内人际关系和/或提高生产能力提出建议。维修部经理非常专断，尽管该部门生产效率很高，但员工流动性高，许多员工怀有不满情绪。该咨询专家应建议维修部经理如何提高领导的质量？（）
- A、该经理应劝阻工人自动的离职，提高部门效率。
- B、该经理应象关注部门效率一样关注员工的个人需求。
- C、该经理应增加员工，弥补人员高流动率造成的效率损失。
- D、因专断是维修部门最佳领导风格，该经理无须做大的调整。
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第1题：
职业生涯规划管理中的组织外部专家由哪些人员担任()。A、人力资源教授
B、人力资源管理咨询专家
C、职业指导专家
D、职业咨询专家
参考答案：ABCD
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第2题：
作为咨询人员应有怎样的自我概念,应如何把握与处理自己的感情,以达到理解来访者并做好心理咨询的工作?正确答案：首先对自己、对他人和社会要有一个客观的了解和合理的态度。在尽可能避免因咨询者的个人因素而导致的咨询阻力的产生。第二要认清自己的能力界限。第三要提高对自己专业职责及专业道德的认识。注重客观性，不得以任何口实使这一过程服务于自己个人的目的。最后咨询人员应对来访者既不取悦也不虚伪而是真切地关心来访者正视他人的自由尊重他人的人格关心他人的幸福与痛苦。只有这样才能使我们的咨询取得成功。
一般来说在心理咨询过程中咨询者的感情处理得好则表现为:情绪具有稳妥而公正的倾向能较好地控制自己发怒的倾向;能明确地把握自己的情趣并舒适地表现出来具有肯定自己的倾向;不会轻易卷入他人的感情激涡而保持自己的独立性能够较好地表现自己的感情。而咨询者的感情处理得不好则表现为:感情起伏激烈的倾向;难以控制自己愤怒情绪的倾向;易于对待自己的感情情绪有隐弊的倾向;有否定自己的倾向;过于注意别人的困惑，不会表现自己的感情等。心理卫生与心理咨询。
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第3题：
关于股票投资风格管理，下列说法正确的有()。A:股票投资风格管理是基金经理人以股票的行为模式为基准确定基金投资类型的一种组合管理模式
B:对于消极的股票风格管理而言，选定一种投资风格后，不论市场发生何种变化均不改变这一选定的投资风格
C:消极的股票风格管理可以节省投资的交易成本、研究成本、人力成本
D:对于集中投资于某一种风格股票的基金经理人而言，选择积极的股票风格管理非常有意义答案：A,B,C解析：消极的股票风格管理可以避免不同风格股票收益之间相互抵消的问题。对于集中投资于某一种风格股票的基金经理人而言，选择消极的股票风格管理非常有意义，因为投资风格相对固定，既节省了投资的交易成本、研究成本、人力成本，也避免了不同风格股票收益之间相互抵消的问题。 -
第4题：
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，领袖风格代表的含意是（）。
- A、领袖魅力与风格
- B、对人与事的看法
- C、学习动机产生的方式
- D、决策时需要花费的时间
正确答案:A -
第5题：
如何获得运营经理的联系方式？（）
- A、激活后页面右上角“联系运营经理”
- B、咨询其他商家
- C、咨询招商人员
- D、自己琢磨
正确答案:A -
第6题：
最高管理者应评审产品实现过程和支持过程，以评价并改进过程的什么？
正确答案:以评价并改进过程有效性和效率。 -
第7题：
某金属露天矿山为了节省开支，拟将建设项目安全预评价和验收评价工作整体委托。露天矿项目经理就安全预评价和验收评价的机构和评价人等相关问题咨询了有关人员。依据《安全评价机构管理规定》，下列关于安全评价委托的说法中，正确的是（）。
- A、预评价和验收评价可由同一评价机构承担，评价人员可以相同
- B、预评价和验收评价可由同一评价机构承担，评价人员必须不同
- C、同一对象的预评价和验收评价应由不同评价机构承担
- D、经主管部门同意，预评价和验收评价可由同一评价机构承担
正确答案:C -
第8题：
企业实施安全文化评价时，由评价组织机构负责确定评价工作人员并成立评价工作组。必要时可选聘有关咨询专家或咨询专家组。咨询专家（组）的工作任务和工作要求由评价组织机构明确。
正确答案:正确 -
第9题：
判断题企业实施安全文化评价时，由评价组织机构负责确定评价工作人员并成立评价工作组。必要时可选聘有关咨询专家或咨询专家组。咨询专家（组）的工作任务和工作要求由评价组织机构明确。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题某金属露天矿山为了节省开支，拟将建设项目安全预评价和验收评价工作整体委托。露天矿项目经理就安全预评价和验收评价的机构和评价人等相关问题咨询了有关人员。依据《安全评价机构管理规定》，下列关于安全评价委托的说法中，正确的是（）。A预评价和验收评价可由同一评价机构承担，评价人员可以相同
B预评价和验收评价可由同一评价机构承担，评价人员必须不同
C同一对象的预评价和验收评价应由不同评价机构承担
D经主管部门同意，预评价和验收评价可由同一评价机构承担
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题组织职业生涯年度评审方式有：（）。A绩效考核
B自我评价
C直线经理评估
D全员评估
E专家咨询
正确答案： A,C解析： 组织职业生涯年度评审方式：自我评价、直线经理评估和全员评估。 -
第12题：
单选题属于技术性专家的行为的是（）。A咨询与创新部分
B行政部分
C协作部分
D表现力部分
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
淮运公司2009年发生以下部分情况：
(1)新上任财务部经理张某不仅工作认真、负责，而且还抓住公司经营管理中的薄弱环节，以强化成本核算和管理为突破口，将成本逐层分解至各部门并实行过程控制，同时针对生产经营过程中存在的浪费现象提出了改进的合理化建议，大大降低了成本，提高了经济效益。
(2)为帮助各部门及时反映成本费用，落实成本控制指标，会计人员陈某精心设计核算表格，并对相关人员进行核算业务指导，提高了该项工作的质量。
(3)新兴公司财务经理找到淮运公司财务部经理张某，以5000元好处费为诱饵，希望张某促成淮运公司为新兴公司银行贷款作担保，遭到张某拒绝。
要求：试从会计职业道德规范的角度分析淮运公司会计人员行为是否符合要求?
正确答案：(1)张某的行为体现了“爱岗敬业”和“参与管理”的会计职业道德要求。会计职业道德规范中的“爱岗敬业”要求会计人员热爱本职工作，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。“参与管理”要求会计人员在做好本职工作的同时积极参与企业的经营管理活动，有针对性的提出合理化建议，促进企业发展。
(2)陈某的行为体现了“强化服务”的会计职业道德要求。会计职业道德规范中的“强化服务”的基本要求是会计人员要有强烈的服务意识，服务要文明，质量要上乘。
(3)张某的行为符合“廉洁自律”的会计职业道德要求。会计职业道德规范中的“廉洁自律”要求会计人员公私分明，不贪不占，遵纪守法，清正廉洁。 -
第14题：
部分省市12366热线人员应包括( ) 。
A.管理人员
B.咨询专家
C.咨询员
D.远程座席人员
参考答案：D
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第15题：
某金属露天矿山为了节省开支，拟将建设项目安全预评价和验收评价工作整体委托。 露天矿项目经理就安全预评价和验收评价的机构和评价人员等相关问题咨询了有关人员。依据 《安全评价机构管理规定》，下列关于安全评价委托的说法中，正确的是( )。A．预评价和验收评价可由同一评价机构承担，评价人员可以相同
B．预评价和验收评价可由同一评价机构承担，评价人员必须不同
C．同一对象的预评价和验收评价应由不同评价机构承担
D．经主管部门同意，预评价和验收评价可由同一评价机构承担答案：C解析：建设项目的安全预评价和安全验收评价不得委托同一个安全评价机构。 故本题选择 C 选项； -
第16题：
（）应与医疗护理小组的其他成员进行协作以改进、评价及修订护理计划，并就计划与小组成员沟通。
- A、NAP
- B、LNP
- C、RN
- D、MA
- E、LIP
正确答案:C -
第17题：
某歌厅经理张某在人民警察依法执行安全检查时，故意实施无理阻挠行为，并唆使营业人员围住民警，但未造成伤害。对张某应如何处理？（）
- A、处警告
- B、处罚款
- C、处拘留，可以并处罚款
- D、以妨害公务罪追究刑事责任
正确答案:C -
第18题：
属于技术性专家的行为的是（）。
- A、咨询与创新部分
- B、行政部分
- C、协作部分
- D、表现力部分
正确答案:A -
第19题：
组织职业生涯年度评审方式有：（）。
- A、绩效考核
- B、自我评价
- C、直线经理评估
- D、全员评估
- E、专家咨询
正确答案:B,C,D -
第20题：
针对本案例，项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设？如何运用自己的 Y 型管理风格有效地管理项目？
正确答案: （1）Y 型的管理风格，要与切实可行的规章制度相结合，与领导风格相一致。
（2）加强对项目团队成员的培训。
（3）强调激励与约束并重，进化自己的管理风格。 -
第21题：
单选题甲公司要求其咨询顾问对某些经理的领导风格进行评价，并就经理应该如何改变其行为，以便改善人际关系和/或其所在部门的生产提出建议。工程部门的经理在其员工中间很受欢迎，所有人合作得很愉快。但是，该部门工作拖拉，任务积压严重，而且生产部门经常抱怨装配图纸过时。该顾问应该提出的最合适建议是：（）A该经理应该更多的注意员工的个人需要。
B该经理应该减少对员工个人需要的注意，并在员工个人需要与经营效率间进行适度平衡。
C该经理应该保持现有的做法，因为经营效率不重要。
D该经理应该保持对员工个人需要的注意，但应该将同样的注意力放在提高经营效率上。
正确答案： C解析： 本题考查的知识点是领导风格、管理风格。D选项。注重效益，解决了问题产生的原因，同时不忘人际关系，使人际关系为效率服务。 -
第22题：
问答题针对本案例，项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设？如何运用自己的 Y 型管理风格有效地管理项目？正确答案： （1）Y 型的管理风格，要与切实可行的规章制度相结合，与领导风格相一致。
（2）加强对项目团队成员的培训。
（3）强调激励与约束并重，进化自己的管理风格。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题某咨询专家受托评价部分经理人员的领袖风格，并就如何改进管理行为以改善部门内人际关系和/或提高生产能力提出建议。维修部经理非常专断，尽管该部门生产效率很高，但员工流动性高，许多员工怀有不满情绪。该咨询专家应建议维修部经理如何提高领导的质量？（）A该经理应劝阻工人自动的离职，提高部门效率。
B该经理应象关注部门效率一样关注员工的个人需求。
C该经理应增加员工，弥补人员高流动率造成的效率损失。
D因专断是维修部门最佳领导风格，该经理无须做大的调整。
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第24题：
多选题管理绩效评价工作程序包括（）。A收集整理管理绩效评价资料
B聘请咨询专家
C召开专家评议会
D形成定性评价结论
正确答案： D,C解析： 管理绩效定性评价工作具体包括收集整理管理绩效评价资料、聘请咨询专家、召开专家评议会、形成定性评价结论等内容。