严格实行机械设备固定资产投资预算管理。各子（分）公司按规定时间和项目编制并申报预算（含中期调整）。下列说法正确的是（）A、未列入公司年度预算，可先采购后报公司审批。B、未列入公司年度预算或超出预算指标的设备，采购前必须报公司审批C、超出预算指标的设备，可先采购后报公司审批。D、以上都可

题目

严格实行机械设备固定资产投资预算管理。各子（分）公司按规定时间和项目编制并申报预算（含中期调整）。下列说法正确的是（）

  • A、未列入公司年度预算，可先采购后报公司审批。
  • B、未列入公司年度预算或超出预算指标的设备，采购前必须报公司审批
  • C、超出预算指标的设备，可先采购后报公司审批。
  • D、以上都可
相似考题

1.在下列各项中,不属于预算管理委员会主要职责的是()。A、管理公司财务问题B、审批公司预算管理制度、政策C、审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批D、监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告

2.下列不属于董事会全面预算管理工作职能的是()。A、审批公司预算管理制度B、接受预算单位的调整申请、审查并报告审议C、审批公司年度预算计划D、审批公司战略计划和年度经营目标

3.根据集团公司公务用车车辆更新审批程序,以下说法正确的包括()A、车辆更新单位提出申请，公司运营管控部审核，报集团公司车辆领导小组审批后，运营管控部下达更新计划，物资分公司采购B、严格执行“先审批，后采购”制度C、任何单位不得以任何理由在办理审批手续之前购置车辆D、任何单位可以以任何理由在办理审批手续之前购置车辆

4.在下列各项中,不属于预算管理部门职责的是()。A、根据公司预算管理委员会的决议，制定年度预算管理细则B、审批公司预算，各子公司预算和各职能处室预算C、协助预算管理委员会主任进行日常的预算管理工作D、为各部门和各职能处室的预算管理提供咨询

参考答案和解析
正确答案:B
更多“严格实行机械设备固定资产投资预算管理。各子（分）公司按规定时间和项目编制并申报预算（含中期调整）。下列说法正确的是（）A、未列入公司年度预算，可先采购后报公司审批。B、未列入公司年度预算或超出预算指标的设备，采购前必须报公司审批C、超出预算指标的设备，可先采购后报公司审批。D、以上都可”相关问题

  • 第1题：

    企业董事会或类似机构审批公司预算管理制度、政策，审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批，监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告，协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题等。（ ）


    答案：错
    解析：
    预算管理委员会审批公司预算管理制度、政策，审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批，监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告，协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题等。

  • 第2题：

    每年（）上报下一年度预算，需提供（）、（）及（）等材料，报公司审批。


    正确答案:12月；请示；《金融物流业务预算表》；《金融物流业务授权申请表》

  • 第3题：

    大型、批量设备购置实行（）和（）两级平台集中采购，按照公司《机械设备集中采购实施细则》执行。

    • A、公司；子公司
    • B、子公司；项目部
    • C、中国中铁；公司
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第4题：

    大宗物资采购需签订采购合同，合同签订前，须项目经理部物资采购领导小组共同评审，合同签订前须上报（）审批，合同签订后须报（）备案。

    • A、上级物资主管部门；上级物资主管部门
    • B、公司；公司
    • C、公司物资主管部门；公司物资主管部门
    • D、局；局

    正确答案:A

  • 第5题：

    省级分公司购置房产建设培训基地的立项报告，审批流程以下说法正确的是（）。

    • A、总投资预算3，000万元（不含）以下的，立项报告由省级公司审批；总投资预算3，000万元（含）以上的，立项报告由总公司审批
    • B、总投资预算2，000万元（不含）以下的，立项报告由省级公司审批；总投资预算2，000万元（含）以上的，立项报告由总公司审批
    • C、由省公司审批
    • D、由总公司审批

    正确答案:A

  • 第6题：

    公司总部对营业部各项支出可采取两种审批方式：一是年度预算审批；二是预算审批和实施审批相结合。通过年度预算审批方式的项目包括：单价（）以下且全年预算总额在1万元（含）以下的资本性支出。

    • A、3000元（含）
    • B、5000元（含）
    • C、6000元（含）
    • D、8000元（含）

    正确答案:A

  • 第7题：

    基地公司对新耐火材料申报审批流程如下：制造部负责确定（提报）检修需求、（）负责材料计划审核，经公司分管领导审核后，报大区审批，知会控股运营部，报送采购公司，由采购公司联系供应商发货。


    正确答案:运行部

  • 第8题：

    对于属省公司采购范围的项目采购，需由分公司在供应链系统发起采购需求申请，按系统逐级审批。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    填空题
    每年（）上报下一年度预算，需提供（）、（）及（）等材料，报公司审批。

    正确答案： 12月,请示,《金融物流业务预算表》,《金融物流业务授权申请表》
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    一般来说，编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是（）。
    A

    制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算

    B

    编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划

    C

    编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略

    D

    安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙项目编制（　）
    A

    增量预算

    B

    零基预算

    C

    固定预算

    D

    弹性预算


    正确答案： A
    解析： 乙子公司属于甲公司全新的子公司，没有可以参考的基数，预算编制者必须根据自己的经验和判断，加上对周围环境变化的预期来做预算。因此，乙子公司应编制零基预算。

  • 第12题：

    单选题
    甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙项目编制（）。
    A

    增量预算

    B

    零基预算

    C

    固定预算

    D

    弹性预算


    正确答案： C
    解析： 乙子公司属于甲公司全新的子公司，没有可以参考的基数，预算编制者必须根据自己的经验和判断，加上对周围环境变化的预期来做预算。因此，乙子公司应编制零基预算。

  • 第13题：

    甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2017年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2017年11月，甲公司启动2018年年度预算编制工作，此时甲公司应要求对乙项目编制（ ）。

    A.增量预算
    B.零基预算
    C.固定预算
    D.弹性预算

    答案：B
    解析：
    乙项目（子公司）属于甲公司的一个全新的子公司，没有任何可以参考的基数，预算编制者必须根据自己的经验和判断，加上对周围环境变化的预期来做预算。因此，对乙项目应编制零基预算。

  • 第14题：

    根据《机械设备集中采购实施细则》（司物设〔2014〕247号）规定，设备集中采购权限描述不正确的是（）

    • A、单台套价值在100万元人民币以内（不含）、已列入公司机械固定资产投资预算指标（含中期调整）的，由子（分）公司组织采购，采购情况报公司备案
    • B、单台套价值在100万元人民币以上（含）、500万元人民币以内（不含）的设备，经公司审查批复后，由子（分）公司组织采购，公司进行监督
    • C、单台套1000万元人民币以上采购项目原则上由中国中铁牵头，公司参与进行集中招标采购，或经中国中铁授权由公司组织招标采购
    • D、《大型设备和通用重点设备目录》所列通用重点设备，由子（分）公司组织在中国中铁发布的《施工设备优质供应商名录》范围内招（议）标采购

    正确答案:D

  • 第15题：

    机械设备采购计划和设备添置、更新、技术改造经济论证报告由公司（）部门，依据公司机械设备现状和生产经营的需要提出，经公司经理批准后，按规定报局相关部门审批。

    • A、机械设备管理
    • B、物资管理
    • C、工程管理
    • D、技术管理

    正确答案:A

  • 第16题：

    连锁店采购固定资产，如在当年固定资产预算内的，可上报区域公司审批后采购


    正确答案:错误

  • 第17题：

    项目工程部根据施工月度计划及库存情况，于本月（）日前编制下月物资需求计划，经项目商务经理、生产经理审核，项目经理审批后报物资部，按采购权限的规定上报公司或实施采购。

    • A、15
    • B、20
    • C、21
    • D、30

    正确答案:C

  • 第18题：

    如遇到不可抗力及机组设备出现重大缺陷，造成预算与实际执行出现重大偏差时，（）应提出正式申请，经分（子）公司初审，报集团公司审批。


    正确答案:基层企业

  • 第19题：

    对于分、子公司集中招标的项目，分公司单项采购金额在（）的招标方案还须报南方电网公司项目分管领导和招标领导小组审批。

    • A、3000万元以上
    • B、5000万元以上
    • C、8000万元以上
    • D、10000万元以上

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目不调整总投资，调减年度预算，审批权限为（）

    • A、公司设备部
    • B、分子公司设备部
    • C、基层单位设备部
    • D、公司财务部

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    大宗物资采购需签订采购合同，合同签订前，须项目经理部物资采购领导小组共同评审，合同签订前须上报（）审批，合同签订后须报（）备案。
    A

    上级物资主管部门；上级物资主管部门

    B

    公司；公司

    C

    公司物资主管部门；公司物资主管部门

    D

    局；局


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    公司总部对营业部各项支出可采取两种审批方式：一是年度预算审批；二是预算审批和实施审批相结合。通过年度预算审批方式的项目包括：单价（）以下且全年预算总额在1万元（含）以下的资本性支出。
    A

    3000元（含）

    B

    5000元（含）

    C

    6000元（含）

    D

    8000元（含）


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目工程部根据施工月度计划及库存情况，于本月（）日前编制下月物资需求计划，经项目商务经理、生产经理审核，项目经理审批后报物资部，按采购权限的规定上报公司或实施采购。
    A

    15

    B

    20

    C

    21

    D

    30


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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