更多“简述基层财务管理“三好五无”的具体内容。”相关问题
  • 第1题:

    设备管理要做到三好、四会和四项要求,具体内容是指什么?


    正确答案:三好,是指对设备要用好、管好、维护好。
    四会,是指对设备要求会使用、会保养、会检查、会排除常见故障。
    四项要求,是指:
    第一项要求是设备清洁。
    第二项要求是设备整齐。
    第三项是设备充分润滑。
    第四项是设备安全。
    各个电气开关要接触良好、操作灵活,设备安全防护装置灵敏、齐全、可靠,工作系统正常,无事故隐患。

  • 第2题:

    “三好一满意”的具体内容是()、()、()、()。


    正确答案:服务好;质量好;医德好;群众满意

  • 第3题:

    简述“一强三优”“三抓一创”“提高五方面素质,塑造五方面形象”的具体内容。


    正确答案: 一强三优:电网坚强,资产优良,服务优质,业绩优秀
    三抓一创:抓发展抓管理抓队伍创一流。
    提高“五方面素质”:安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质。
    塑造“五方面形象”:认真负责的国企形象,真诚规范的服务形象,严格高效的管理形象,公平诚信的市场形象,团结进取的团队形象。

  • 第4题:

    简述设备两知、三好、四会、五项纪律。


    正确答案: (1)两知:1.知设备性能2.知设备结构
    (2)三好:1.管好2.用好3.维修好设备
    (3)四会:
    1.会使用
    2.会保养
    3.会检查
    4.会排查一般故障
    (4)五项纪律:
    1.定人、定机凭操作证使用设备,遵守操作规程
    2.经常保持设备清洁,并按规定加油,保持合理润滑
    3.遵守设备交接班制度
    4.管理好工具、附件、不得遗失
    5.发现异常,立即停车,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理

  • 第5题:

    易燃易爆设备的操作者应做到“三好、四会”,具体内容是什么?


    正确答案: 三好是:管好设备,用好设备,修好设备。
    四会是:会检查、会保养、会排除故障、会灭火。

  • 第6题:

    油田优秀基层队的基本条件是应实现()

    • A、“三好”
    • B、“四好”
    • C、“五好”
    • D、“六好”

    正确答案:D

  • 第7题:

    简述财务管理的具体内容。


    正确答案:(1)筹资管理。
    (2)投资管理。
    (3)分配管理。

  • 第8题:

    设备操作人员要求做到“三好”、“四会”、“四项基本要求”、“五项纪律”和“润滑五定”。其中,“三好”不包括()。

    • A、管好
    • B、检查好
    • C、用好
    • D、养好

    正确答案:B

  • 第9题:

    问答题
    被装物资管理的“三好”、“五无”分别是指什么?

    正确答案: 被装物资管理应当做到“三好”、设施配套,管理条件好;制度健全,狠抓落实好;战备齐装,“三分四定”好。达到“五无”、无丢失损坏,无虫蛀鼠咬,无霉烂变质,无外流送人,无差错事故。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    通过党建带团建,使基层团组织普遍达到“五有”的标准,“五有”的具体内容是什么?

    正确答案: 有一个好的班子尤其是好的书记,有一支能够发挥模范带头作用的团员队伍,有围绕党的中心工作开展的适合团员青年的活动,有一套行之有效的团组织工作制度,有保证工作正常开展的必要经费和阵地。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    请从五个方面分别简述工程局文明施工基本要求的具体内容。

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    简述基层财务工作中“三好”包含的内容?

    正确答案: “三好”即:
    (1)执行标准制度好。
    (2)经费计划使用好。
    (3)发扬经济民主好。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    通过党建带团建,使基层团组织普遍达到“五有”的标准,“五有”的具体内容是什么?


    正确答案: 有一个好的班子尤其是好的书记,有一支能够发挥模范带头作用的团员队伍,有围绕党的中心工作开展的适合团员青年的活动,有一套行之有效的团组织工作制度,有保证工作正常开展的必要经费和阵地。

  • 第14题:

    简述基层财务工作中“三好”包含的内容?


    正确答案: “三好”即:
    (1)执行标准制度好。
    (2)经费计划使用好。
    (3)发扬经济民主好。

  • 第15题:

    被装物资管理的“三好”、“五无”分别是指什么?


    正确答案: 被装物资管理应当做到“三好”、设施配套,管理条件好;制度健全,狠抓落实好;战备齐装,“三分四定”好。达到“五无”、无丢失损坏,无虫蛀鼠咬,无霉烂变质,无外流送人,无差错事故。

  • 第16题:

    “三好四会”是指()、()、()、()、()、()、()。“润滑五定”()、()、()、()、()。


    正确答案:管好;用好;修好;会检查;会修理;会排除一般故障;会保养;定时;定点;定质;定量;定人

  • 第17题:

    请简述客户服务“五条禁令”的具体内容。


    正确答案: 1)严禁泄露或交易客户信息。客户信息包含个人客户、集团客户的非通信内容信息和通信内容信息;
    2)严禁发送违法信息,或未经客户同意发送商业广告信息;
    3)严禁未经客户确认擅自为客户开通或变更业务。未经客户确认的界定为:除了客户通过书面协议、短信上行、网站、WAP等进行确认并留有纸质或电子凭证外,其他均属未经客户确认。客户口头同意也属未经客户确认;
    4)严禁串通、包庇、纵容增值服务提供商泄漏客户信息、擅自为客户开通数据及信息化业务或实施其他侵害客户权益的行为;
    5)严禁串通、包庇、纵容渠道或系统合作商泄漏客户信息、侵吞客户话费、擅自过户或销号、倒卖卡号资源或实施其他侵害客户权益的行为。

  • 第18题:

    被装管理中的“三好五无”是什么?


    正确答案: 设施配套,管理条件好;制度健全,狠抓落实好;战备齐装,“三分四定”好。无丢失损坏,无虫蛀鼠咬,无霉烂变质,无外流送人,无差错事故。

  • 第19题:

    中国移动针对违规行为设定了“五条禁令”,请简述“五条禁令”的具体内容


    正确答案: 1、严禁泄露或交易客户信息;
    2、严禁发送违法信息,或未经客户同意发送商业广告信息;
    3、严禁未经客户确认擅自为客户开通或变更业务;
    4、严禁串通、包庇、纵容增值服务提供商泄漏客户信息、擅自为客户开通数据及信息化业务或实施其他侵害客户权益的行为;
    5、严禁串通、包庇、纵容渠道或系统合作商泄漏客户信息、侵吞客户话费、擅自过户或销号、倒卖卡号资源或实施其他侵害客户权益的行为。

  • 第20题:

    问答题
    简述基层财务管理“三好五无”的具体内容。

    正确答案: 执行标准制度好;经费计划使用好;发扬经济民主好。
    无贪污被盗;无虚报冒领;无错账差款;无私借公款;无浪费开支。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    中国移动针对违规行为设定了“五条禁令”,请简述“五条禁令”的具体内容

    正确答案: 1、严禁泄露或交易客户信息;
    2、严禁发送违法信息,或未经客户同意发送商业广告信息;
    3、严禁未经客户确认擅自为客户开通或变更业务;
    4、严禁串通、包庇、纵容增值服务提供商泄漏客户信息、擅自为客户开通数据及信息化业务或实施其他侵害客户权益的行为;
    5、严禁串通、包庇、纵容渠道或系统合作商泄漏客户信息、侵吞客户话费、擅自过户或销号、倒卖卡号资源或实施其他侵害客户权益的行为。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    (五)  简述组织的战略类型及其具体内容。

    正确答案: 战略的一个重要特性就是适应性。它强调企业组织要运用已有的资源和可能占有的资源去适应企业组织外部环境和内部条件为企业所发生的相互变化。这种适应是一种复杂的动态的调整过程,要求企业在加强内部管理的同时,不断推出适应环境的有效组织结构。在选择的过程中,企业可以考虑以下四种类型:
    (1)防御型战略组织
    防御型战略组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过创造一个稳定的经营领域,占领一部分市场,来达到自己的稳定性。防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。一般来说,技术效率是防御型战略组织获得成功的关键。通过纵向整合,可以提高防御型组织的技术效率,也就是将从原材料供应到最终产品销售的整个过程合并到一个组织系统里来。在行政管理上,防御型组织常常采取“机械式”结构机制,这样,有利于产生并保持高效率,最终形成明显的稳定性。
    (2)开拓型战略组织
    开拓型组织追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。在开拓型组织里,开创性问题是为了寻求和开发产品与市场机会。这就要求开拓型组织在寻求新机会的过程中必须具有一种从整体上把握环境变化的能力。由此可见,寻求和开发产品与市场机会是开拓型组织的战略核心任务。开拓型组织要求它的技术和行政管理具有很大的灵活性,这类组织的结构应采取“有机的”机制。开拓型组织在不断求变当中可以减少环境动荡的影响,但它要冒利润较低与资源分散的风险。
    (3)分析型战略组织
    分析性组织在寻求新的产品和市场机会的同时,会保持传统的产品和市场。它的市场转变是通过模仿开拓型组织已开发成功的产品或市场完成的。同时,该组织又保留防御型组织的特征,依靠一批相当稳定的产品和市场保证其收入的主要部分。因此,成功的分析型组织必须紧随领先的开拓型组织,同时又在自己稳定的产品和市场中保持良好的生产效率。
    (4)反应型战略组织
    反应型组织是指企业根据外部环境变化做出反应时,采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制,所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应,对以后的经营行动犹豫不决,随后又会执行不适当的战略决策。结果,反应型组织永远处于不稳定的状态。因此,反应型战略组织在战略选择中是一种下策。只有在上述三种战略都无法运用时,企业才可以考虑使用这种战略。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    被装管理中的“三好五无”是什么?

    正确答案: 设施配套,管理条件好;制度健全,狠抓落实好;战备齐装,“三分四定”好。无丢失损坏,无虫蛀鼠咬,无霉烂变质,无外流送人,无差错事故。
    解析: 暂无解析