负责具体工程项目建设过程管理和参建队伍管控,实现工程建设的进度、安全、质量、造价、技术管控目标。()
第1题:
第2题:
第3题:
建设单位作为工程项目全过程建设管理的(),反映建设过程的外部协调工作需求,并及时根据需要向属地单位提出工程项目对外协调工作委托函、明确工作内容及进度要求。
第4题:
地市供电企业建设部(项目管理中心)管理职责有哪些()。
第5题:
根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》,监理项目部具体负责管理工程项目建设进度计划的现场执行。
第6题:
通过()方式对参建队伍管控
第7题:
业主项目部负责项目建设过程管控和参建单位管理,通过(),有序推动项目建设,实现工程建设进度、安全、质量、造价和技术管控目标。
第8题:
“大建设”中管理定位是公司电网建设管理工作分为建设职能管理、工程项目建设过程管理和()管理。
第9题:
业主项目部对项目建设进度、安全、质量、造价、技术等实施现场管理,对工程建设关键环节进行有效管控,对项目()负责。
第10题:
建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程
业主的需求和法律法规的要求,是决定建设工程项目质量目标的主要依据
建设工程项目质量目标的具体定义过程为建设工程设计阶段
建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程在施工阶段,包括施工准备过程和作业技术活动过程
建设工程项目质量目标的识别过程在前期的可能性研究阶段,在于识别建设意图和需求
第11题:
业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
施工方的项目管理是项目管理的核心
实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构,代表()行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务
第15题:
项目管理的二级流程包含工程建设进度计划管理、()、参建队伍选择、项目部标准化建设。
第16题:
主要管理内容包括()等。
第17题:
工程建设过程中,重点发挥安全监理管控作用,通过隐患曝光、专项整治、奖励处罚等手段,促进参建单位做好现场安全文明施工管理。
第18题:
建设工程项目进度控制的目的是实现()。
第19题:
“大建设”总体目标是明确建设职能管理、工程项目管理、参建队伍管理定位,压缩管理层级,优化机构设置,实现建设管理组织架构的()。
第20题:
公司工程项目管理机构,以()为执行主体,以合同要约为依据,对参建单位进行管控,确保参建单位在工程建设过程中落实业主要求。
第21题:
第22题:
建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
第23题:
建设工程项目安全管理就是建设过程中安全生产组织与管理的全部活动
建设工程项目安全管理的基本对象为:各参建单位,其中包含各参建单位下辖的机械设备、材料等供应商、劳务分包单位等
建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性等,主要体现了建设工程项目安全管理的复杂性。
建设工程项目具有唯一性、长期性、时序性、整体性、风险性等特点