更多“目前会议效率比较低,你认为应该怎样提高会议效率?”相关问题
  • 第1题:

    为了提高会议效率,即使远超过1个小时的会议,也不应安排中场休息。

    A

    B



  • 第2题:

    试述提高会议效率的途径。


    正确答案: (1)树立正确的会议观念,倡导务实精神和负责精神。
    (2)建立健全会议法规制度,实现会议工作的科学化、规范化和制度化。
    (3)变革会议方式和手段。多采用现场办公会、限时发言、站立开会等方式;借助广播、电视、电话、计算机互联网等现代化通讯手段开会。

  • 第3题:

    为提高会议效率,在会议结束时一定要有归纳总结


    正确答案:正确

  • 第4题:

    当蒸汽压力超过25兆帕,温度达到或超过600℃,发电效率会怎样()

    • A、比亚临界压力发电效率提高4%
    • B、比超临界压力发电效率提高4%
    • C、比超超临界压力发电效率提高4%
    • D、毫无影响

    正确答案:B

  • 第5题:

    为了提高会议效率,即使远超过1个小时的会议,也不应安排中场休息。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    在凝汽器中,大量热量被循环水带走,这样热效率较低,只有30%―40%,你觉得如何提高热效率?


    正确答案: 将汽轮机一部分做过功的蒸汽从中间段抽出供给热用户,或者经过热交换器将后,再将热水供给用户。

  • 第7题:

    会议效率的提高需要具备哪些条件?


    正确答案:会议前做好充分准备,明确会议的主题,制定会议计划,准备好会议必要的文件、资料,选择并落实会议人员,布置适宜的会场。会议中,主持人要能够控制会议进程和会议秩序,和与会人员一起共同努力实现会议目标;讨论问题的过程中,要营造大家畅所欲言的氛围;发言者应有备而来并受时间限制,力求简练、明快。召开会议要有成本观念,注意节约经费,等等。

  • 第8题:

    对于提高开会的效率,你有何好建议?1)保证会议要有内容,明确要解决的问题。开门见山,直奔主题;


    正确答案: 2)及时开会。在得到重要情报或要要求作出决策时应立即召开,以保证有充分的时间采取行动;
    3)主持人和参会者都要守时。如有迟到者,象联想规定的那样,在会场当众站立几分钟,下次很少有人愿意再吸引大家的视线;
    4)主持人在会前明确通知会议目的、程序、时间、地点,让参会者有所准备。正式会议,还要把议程发给参会者;
    5)出席讨论和决策的会议人数以5-7人为最佳。出席会议超过20人,只能通报情况或布置工作,更多的人只适合于报告会和表彰会;
    6)一般会议时间以一小时为宜,大型报告会也不应超过两个小时。生理学家认为,脑力的最佳状态只能保持45分钟,人在生理上产生疲劳感的临界点是一小时;
    7)会议的重要原则是议事不议人。不要轻易按照少数服从多数的原则确定最后方案;
    8)会议要创造出一种宽松、坦诚的气氛,有利于思想的交流与沟通,提高会议效率;
    9)会议结束前要做总结,建议行动方案,明确责任和规定期限。不能落实的会议是无效的。
    如果想缩短会议,一是临下班开会;二是站着开会;三是限定会议时间,到时就鸣铃。如果作不出决议,说明这个问题不适合在会议上解决。

  • 第9题:

    问答题
    对于提高开会的效率,你有何好建议?1)保证会议要有内容,明确要解决的问题。开门见山,直奔主题;

    正确答案: 2)及时开会。在得到重要情报或要要求作出决策时应立即召开,以保证有充分的时间采取行动;
    3)主持人和参会者都要守时。如有迟到者,象联想规定的那样,在会场当众站立几分钟,下次很少有人愿意再吸引大家的视线;
    4)主持人在会前明确通知会议目的、程序、时间、地点,让参会者有所准备。正式会议,还要把议程发给参会者;
    5)出席讨论和决策的会议人数以5-7人为最佳。出席会议超过20人,只能通报情况或布置工作,更多的人只适合于报告会和表彰会;
    6)一般会议时间以一小时为宜,大型报告会也不应超过两个小时。生理学家认为,脑力的最佳状态只能保持45分钟,人在生理上产生疲劳感的临界点是一小时;
    7)会议的重要原则是议事不议人。不要轻易按照少数服从多数的原则确定最后方案;
    8)会议要创造出一种宽松、坦诚的气氛,有利于思想的交流与沟通,提高会议效率;
    9)会议结束前要做总结,建议行动方案,明确责任和规定期限。不能落实的会议是无效的。
    如果想缩短会议,一是临下班开会;二是站着开会;三是限定会议时间,到时就鸣铃。如果作不出决议,说明这个问题不适合在会议上解决。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目经理对无效率的团队周会感到失望。一些发言更为积极的团队成员都将会议转向他们认为有问题的领域进入长时间的讨论。若要提高会议的效率,项目经理应该怎么做?()
    A

    增加会议时间。

    B

    不让发言更为积极的团队成员参加会议。

    C

    确保没有团队成员感觉受到伤害。

    D

    设定明确的议程,为每个事项限制具体的时间。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    提高会议效率的方法有什么?

    正确答案: (1)集中精力(2)压缩内容(3)限定时间(4)改进形式
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    针对上述情况,你认为应该怎样提高项目例会的效率。

    正确答案: (1)事先制定一个例会制度。在项目沟通计划里,确定例会的时间,参加人员范围及一般议程等等。
    (2)放弃可开可不开的会议。在决定召开一个会议之前,首先要明确会议是否必须举行,还是可以通过其它方式进行沟通。
    (3)明确会议的目的和期望结果。明确要开的会议的目的,是集体讨论一些想法、彼此互通信息还是解决一个面临的问题。并确定会议的效果是以信息同步为结束还是必须要讨论出一个确定的解决方案。
    (4)发布会议通知。在会议通知中要明确:会议目的、时间、地点、参加人员、会议议程和议题。有一种被广泛采用的决策方法是:广泛征求意见,少数人讨论,核心人员决策。许多会议不需要项目全体人员参加,因此需要根据会议的目的来确定参会人员的范围。事先应明确会议议程和讨论的问题,可以让参会人员提前做准备。
    (5)在会议之前将会议资料发到参会人员。对于需要有背景资料支持的会议,应事先将资料发给参会人员。提前阅读,直接在会上讨论,可以有效地节约会议时间。
    (6)可以借助视频设备。对于有异地成员参加或者需要演示的场合,可以借用一些必要的视频设备,以使会议达到更好效果。
    (7)明确会议规则。指定主持人,明确主持人的职责。主持人要对会议进行有效控制,并营建一个活跃的会议气氛。
    主持人要事先陈述基本规则,例如明确每个人的发言时间,每次发言只有一个声音。
    主持人根据会议议程的规定控制会议的节奏,保证每一个问题都得到讨论。
    (8)会议后要总结,提炼结论。主持人在会后总结问题的讨论结果,重申有关决议,明确责任人和完成时间。
    (9)会议要有纪要。如果将工作的结果、完成时间、责任人都记录在案,则有利于督促和检查工作的完成情况。
    (10)做好会议的后勤保障。很多会议兼有联络感情的作用,因此需要选择一个合适的地点,提供餐饮、娱乐和礼品,制定一个有张有驰的会议议程。对于有客户或合作伙伴参加的会议更要如此。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    目前大家都反映机关单位的会议多,而且会议效率比较低。你认为怎样才能提高会议效率?


    正确答案: (1)不开没有明确议题的会议;
    (2)不开有许多议题的会议;
    (3)不开没有充分准备的会议;
    (4)不开可开可不开的会议;
    (5)不请无关人士参加会议;
    (6)不做离题发言;
    (7)不“赞同”式地重复他人的发言;
    (8)切不可“议而不决”。

  • 第14题:

    针对上述情况,你认为应该怎样提高项目例会的效率。


    正确答案: (1)事先制定一个例会制度。在项目沟通计划里,确定例会的时间,参加人员范围及一般议程等等。
    (2)放弃可开可不开的会议。在决定召开一个会议之前,首先要明确会议是否必须举行,还是可以通过其它方式进行沟通。
    (3)明确会议的目的和期望结果。明确要开的会议的目的,是集体讨论一些想法、彼此互通信息还是解决一个面临的问题。并确定会议的效果是以信息同步为结束还是必须要讨论出一个确定的解决方案。
    (4)发布会议通知。在会议通知中要明确:会议目的、时间、地点、参加人员、会议议程和议题。有一种被广泛采用的决策方法是:广泛征求意见,少数人讨论,核心人员决策。许多会议不需要项目全体人员参加,因此需要根据会议的目的来确定参会人员的范围。事先应明确会议议程和讨论的问题,可以让参会人员提前做准备。
    (5)在会议之前将会议资料发到参会人员。对于需要有背景资料支持的会议,应事先将资料发给参会人员。提前阅读,直接在会上讨论,可以有效地节约会议时间。
    (6)可以借助视频设备。对于有异地成员参加或者需要演示的场合,可以借用一些必要的视频设备,以使会议达到更好效果。
    (7)明确会议规则。指定主持人,明确主持人的职责。主持人要对会议进行有效控制,并营建一个活跃的会议气氛。
    主持人要事先陈述基本规则,例如明确每个人的发言时间,每次发言只有一个声音。
    主持人根据会议议程的规定控制会议的节奏,保证每一个问题都得到讨论。
    (8)会议后要总结,提炼结论。主持人在会后总结问题的讨论结果,重申有关决议,明确责任人和完成时间。
    (9)会议要有纪要。如果将工作的结果、完成时间、责任人都记录在案,则有利于督促和检查工作的完成情况。
    (10)做好会议的后勤保障。很多会议兼有联络感情的作用,因此需要选择一个合适的地点,提供餐饮、娱乐和礼品,制定一个有张有驰的会议议程。对于有客户或合作伙伴参加的会议更要如此。

  • 第15题:

    如何提高会议效率?


    正确答案: 不开没有明确议题的会;不开有许多议题的会;不开没有准备的会;不开可开可不开的会;不要无关的人参会;不作离题发言;不作重复性发言;不要议而不决,决而不行。

  • 第16题:

    请简单说明提高会议效率的一些基本做法?


    正确答案: 1.遵循法律法规;
    2.合理确定会议目标;
    3.确定必要的与会者;
    4.减少会议数量;
    5.缩小会议规模;
    6.简化会议程序;
    7.缩短会议时间;
    8.控制会议经费;
    9.分析会议成本。

  • 第17题:

    电视会议的优越性主要体现在()。

    • A、节省会议费用
    • B、节省会议时间
    • C、提高会议效率
    • D、便于相互交流

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    机关里经常开会,但是有的会议却效率不高。如果领导让你组织一次研讨会,你如何提高会议的效率?


    正确答案:(1)认真思考总结会议效率不高的原因。结合那些效率不高的会,思考,总结一下是那些环节没有做好。
    (2)对症下药,找到解决问题的办法。当找出是哪些环节阻碍了效率后,就在即将组织的会议进程中加以改进。我会写出具体的改进方案,呈送给领导,向领导请示自己的建议跟看法,得到领导的指示。然后具体操作。如:①定义好会议的管理流程。②结合这次研讨会,确定好议题,严格按照议题安排来讨论,不要随意的跑题。③和会议的主持人沟通,对会议进程进行的控制。④尽可能使用白板和画图。人类的大脑对图形的反应要比对文字和语言更敏感。⑤必要时,撤走椅子,站着开会。等等。
    (3)研讨会结束后,撰写报告,向领导汇报。应该看到,虽然我们在以前的一些会议中,有些效率不高,但通过我们自己的不断学习,不断完善,我们逐步提高了工作效率,这种做法我们要坚持下去,并总结经验教训,在以后的工作中不断改进。

  • 第19题:

    项目经理对无效率的团队周会感到失望。一些发言更为积极的团队成员都将会议转向他们认为有问题的领域进入长时间的讨论。若要提高会议的效率,项目经理应该怎么做?()

    • A、增加会议时间。
    • B、不让发言更为积极的团队成员参加会议。
    • C、确保没有团队成员感觉受到伤害。
    • D、设定明确的议程,为每个事项限制具体的时间。

    正确答案:D

  • 第20题:

    在会议上领导批评了你,但你觉得很委屈,应该怎样处理?


    正确答案:1、在会议上保持冷静,坦然接受领导的批评,不要让自己受情绪的控制,影响会议顺利进行。
    2、会议结束后要对领导的批评进行反思,领导提出批评一定是有原因的,发现自己不足的地方利于改正错误,有利于发展进步。
    3、如果领导因为误会而提出批评,事后要和领导进行适当的交流沟通,澄清事实。

  • 第21题:

    判断题
    为提高会议效率,在会议结束时一定要有归纳总结
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    试述提高会议效率的途径。

    正确答案: (1)树立正确的会议观念,倡导务实精神和负责精神。
    (2)建立健全会议法规制度,实现会议工作的科学化、规范化和制度化。
    (3)变革会议方式和手段。多采用现场办公会、限时发言、站立开会等方式;借助广播、电视、电话、计算机互联网等现代化通讯手段开会。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    为了提高会议效率,即使远超过1个小时的会议,也不应安排中场休息。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析