岗位参照法,顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估,其操作步骤的正确排列顺序是()。 (1)评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息,将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来; (2)在每组中,根据每个岗位与标准岗位的工作差异,对这些岗位的岗位价值进行调整; (3)成立岗位评估小组; (4)选出标准岗位; (5)确定所有岗位的岗位价值; (6)将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
工作人员岗位变动后,从变动的下月起执行新聘岗位的工资标准。岗位工资按新聘岗位确定,薪级工资的确定办法有()。
第7题:
()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。148
第8题:
工作评价是指通过确定岗位的()来划分岗位等级及相应工资的方法。
第9题:
岗位评估和关键岗位界定的主要方法有()。
第10题:
岗位参照法
岗位排列法
岗位分类法
因素比较法
第11题:
获取员工技能信息
获取岗位信息
选择等级参照物并划分岗位等级
选择报酬因素
对岗位进行排序
第12题:
(3)一(4)一(1)一(6)一(5)一(2)
(3)一(4)一(6)一(1)一(2)一(5)
(3)一(4)一(6)一(1)一(5)一(2)
(3)一(4)一(1)一(6)一(2)一(5)
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
运用分类法进行岗位评价的操作步骤正确的是()
第18题:
岗位工资制的形式主要有岗位等级工资制、岗位结构工资制、岗位薪酬工资制和()。
第19题:
通过对每个岗位用计量的方式进行评判,最终得出岗位价值的方法是()。
第20题:
( )的基本操作步骤是,1)进行岗位分析、2)进行岗位分类、3)建立等级结构和等级标准、4)对岗位进行测评和列等。
第21题:
将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求,将分不同的类别,然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值,这种方法是()。
第22题:
第23题:
岗位评价就是利用定量化的方法对岗位进行分析
岗位评价的结果可以确定岗位等级和薪酬等级
岗位评价的是岗位而不是岗位工作的员工
要素计点法评价的方法比较复杂,但较科学
岗位评价的结果一般不能进行调整
第24题:
同工同酬
按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准
对岗不对人,工资多少以岗位为转移
员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求
对待相同岗位职工,实行不同工资级别