以下哪个不属于调整履行方案的原因（）。A、职工个人发展需要B、企业经营状况变化C、企业关键岗位人力自愿供给结构变化D、企业引进新的生产技术

题目

以下哪个不属于调整履行方案的原因（）。

  • A、职工个人发展需要
  • B、企业经营状况变化
  • C、企业关键岗位人力自愿供给结构变化
  • D、企业引进新的生产技术
相似考题

1.人力资源流动成本的变化、流动方向的变化、人力资源结构的变化等因素，这些一般不会直接影响到企业人力资源规划中的人力资源供给，但是这些因素的变化都和经济的发展状况息息相关。()

2.根据特别纳税调整和同期资料跟踪管理的相关规定，下列内容中属于跟踪年度重点分析和评估的有（ ）。A．关联交易变化情况B．企业纳税申报额变化情况C．企业客户变化情况D．企业投资、经营状况及其变化情况E．企业经营成果变化情况

3.组织结构分析的内容主要有（ ）。A.员工与岗位之间是否匹配 B.各种职能的性质及类别 C.哪些是决定企业经营的关键性职能 D.某个部门应同哪些单位和个人有关联 E.内外环境变化引起企业经营战略和目标的改变 确认答案

4.以下不属于组织结构分析的内容的是（ ）。A．各种职能的性质及类别B．员工与岗位之间是否匹配C．哪些是决定企业经营的关键性职能D．内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

更多“以下哪个不属于调整履行方案的原因（）。A、职工个人发展需要B、企业经营状况变化C、企业关键岗位人力自愿供给结构变化D、企业引进新的生产技术”相关问题

  • 第1题：

    以下不属于组织结构分析内容的是（ ）。

    A.各种职能的性质及类别
    B.员工与岗位之间是否匹配
    C.哪些是决定企业经营的关键性职能
    D.内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

    答案：B
    解析：
    组织结构分析的内容包括三个方面：①内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变，即需要增加哪些新的职能，哪些原有职能需要加强，哪些陈旧职能可以取消或者合并等；②确定决定企业经营的关键性职能，并将其置于组织结构的中心地位；③分析各种职能的性质及类别。

  • 第2题：

    共用题干
    某市民营企业人力资源变动情况如下表所示。

    根据以上资料，回答下列问题：

    企业内部人力资源供给是企业人力资源供给的重要来源，影响企业内部人力资源供给的因素主要有()。
    A:员工流失情况
    B:企业业务量情况
    C:内部流动情况
    D:生产技术水平和管理状况的变化

    答案：A,C
    解析：
    矩阵中的每一个元素表示从一个时期到另一时期在两个职务或岗位之间调动的员工数量的历史平均百分比（即员工流动概率）。该企业客户经理职务的内部人力资源供给量应为：20*0.8+50*0.2=26（人）。

    该企业中，业务员的离职人数数量为：100*0.2=20（人），人数是最多的，而高级经理、客户经理、业务主管的离职人数数量分别为3人，2人和5人。

    企业内部人力资源供给预测的方法主要有两种，最常用的企业内部人力资源供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。

    该企业高级经理职位的内部人力资源供给量应为：10*0.8+20*0.1=10（人），如果企业应有高级经理职位13个，则还需从外面招聘3个。

    影响企业内部人力资源供给的因素主要有员工流失情况（如离休、退休、辞退等）和内部流动情况（如晋升、降职、调换等）。

  • 第3题：

    企业进行薪酬调整的依据包括()

    A:员工的绩效改善
    B:生活成本变动
    C:竞争对手薪酬水平的调整一
    D:社会消费水平变化
    E:企业经营状况与支付能力变化

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    在市场竞争的条件下，大多数企业都会定期调整自己的薪酬水平，而调整的依据一般包括社会消费水平和生活成本变动、员工的绩效改善、企业的经营状况与支付能力变化、竞争对手薪酬水平的调整，等等。特别是在后面的这种情况出现时，企业尤其需要通过薪酬调查来了解竞争对手的薪酬变化情况.并有针对性地制定自己的薪酬调整对策，以避免在劳动力市场的竞争中处于不利地位。

  • 第4题：

    以下不属于组织结构分析的内容的是（）。

    A:各种职能的性质及类别
    B:员工与岗位之间是否匹配
    C:哪些是决定企业经营的关键性职能
    D:内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

    答案：B
    解析：
    组织结构分析主要有三方面：①内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；②明确关键性职能后应置于组织结构的中心地位；③分析各种职能的性质及类别。

  • 第5题：

    以下不属于组织结构分析内容的是()。

    A:各种职能的性质及类别
    B:员工与岗位之间是否匹配
    C:哪些是决定企业经营的关键性职能
    D:内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

    答案：B
    解析：
    组织结构分析的内容包括三个方面：①内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变，即需要增加哪些新的职能，哪些原有职能需要加强，哪些陈旧职能可以取消或合并等；②确定决定企业经营的关键性职能，并将其置于组织结构的中心地位；③分析各种职能的性质及类别。

  • 第6题：

    影响企业外部人力资源供给的因素包括（）

    • A、宏观经济形势
    • B、人口状况
    • C、劳动力市场的状况
    • D、政府的政策法规
    • E、企业规模变化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    企业生产技术发生变化，员工调整工作岗位的必须（）。

    • A、培训上岗
    • B、重新教育上岗
    • C、重新培训
    • D、重新考核

    正确答案:C

  • 第8题：

    企业招聘的常见原因有（）

    • A、新企业成立
    • B、新岗位产生
    • C、原有人员离职
    • D、职工结构不合理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    以下不是企业人力资源的供给预测的作用的是（）

    • A、对企业的长期规划进到关键性作用
    • B、利用企业人力资源供给预测可以检查现有员工替补企业空缺岗位的能力
    • C、明确指出哪些岗位上的员工被晋升、退休或者被辞退，哪些岗位的辞职率、开除率和缺勤率高得异常或者存在绩效、劳动纪律等方面的问题
    • D、对招聘、选拔、培训和员工发展需要做出预测，以便及时地为工作岗位的空缺提供合格的补给

    正确答案:A

  • 第10题：

    以下项目中，属于劳动合同中止的是（）。

    • A、员工个人脱产学习深造
    • B、员工辞职复习考博
    • C、企业经营机构发生变化
    • D、企业经营状况发生重大变化
    • E、企业经营状况恶化

    正确答案:A,C,D,E

  • 第11题：

    多选题
    影响人力资源需求的因素主要有（）
    A

    技术、设备条件的变化

    B

    职工个人利益需求的变化

    C

    企业规模的变化

    D

    企业经营方向的变化

    E

    外部因素


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下哪个不属于调整履行方案的原因（）。
    A

    职工个人发展需要

    B

    企业经营状况变化

    C

    企业关键岗位人力自愿供给结构变化

    D

    企业引进新的生产技术


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）不属于组织结构分析的内容。

    A.各种职能的性质及类别
    B.员工与岗位之间是否匹配
    C.决定企业经营的关键性职能
    D.内部环境变化对企业组织职能的影响

    答案：B
    解析：
    组织结构分析主要有三方面：①内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；②明确关键性职能后应置于组织结构的中心地位；③分析各种职能的性质及类别。

  • 第14题：

    企业进行薪酬调整的依据一般包括()

    A.员工的绩效改善
    B.生活成本变动
    C.竞争对手薪酬水平调整
    D.社会消费水平变化
    E.企业经营状况与支付能力变化

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    企业薪酬制度包括：薪酬定级性调整；物价性调整；工龄性调整；奖励性调整；效益性调整；考核性调整。A选项员工的绩效改善，属于考核性调整；B选项生活成本变动、D选项社会消费水平变化，属于物价性调整；C选项竞争对手薪酬水平调整，薪酬定级性调整时要考虑同地区、同行业相同或相似岗位的劳动力市场薪酬水平；E选项企业经营状况与支付能力变化，属于效益性调整。

  • 第15题：

    ()不属于组织结构分析的内容。

    A:各种职能的性质及类别
    B:员工与岗位之间是否匹配
    C:决定企业经营的关键性职能
    D:内外环境变化对企业组织职能的影响

    答案：B
    解析：
    组织结构分析的内容主要有三方面：(1)内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；(2)决定企业经营的关键性职能；(3)各种职能的性质及类别。

  • 第16题：

    组织结构分析的内容有()

    A:各种职能的性质及类别
    B:员工与岗位之间是否匹配
    C:哪些是决定企业经营的关键性职能
    D:某个部门应同哪些单位和个人有关联
    E:内外环境变化引起企业经营战略和目标的改变

    答案：A,C,E
    解析：
    通过分析研究.明确现行组织结构存在的问题和缺陷，并为提出改进方案打下基础。组织结构分析主要有三方面：(1)内外环境变化引起的企业经营战略邗目标的改变：需要增加哪些新的职能？哪些原有职能需要加强？哪些陈旧职能可以取消或合并？(2)哪些是决定企业经营的关键性职能？明确后应置：于组织结构的中心地位。(3)分析各种职能的性质及类别。即：产生成果的职能，如产品的制造、销售和开发；支援性职能。如质量和财务监督、教育和培训、法律咨询等；附属性业务。如医务卫生、环境绿化及饮食供应等。有条件的可以实行社会化；还有高层领导工作，其性质与上述各类不同。通过分析职能的性质和类别.要使成果性职能的位置，配置在非成果性职能之上故选ACE。

  • 第17题：

    产生人力资源开发需求的原因包括（）

    • A、政策的变化
    • B、工作变化
    • C、企业经营方向的变化
    • D、企业的人员变化
    • E、绩效低下

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    引起劳动力供给量变动的最重要的因素是（）。

    • A、生产技术革新
    • B、资本规模变化
    • C、市场工资率变动
    • D、企业经营范围变动

    正确答案:C

  • 第19题：

    影响人力资源需求的因素主要有（）

    • A、技术、设备条件的变化
    • B、职工个人利益需求的变化
    • C、企业规模的变化
    • D、企业经营方向的变化
    • E、外部因素

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    （）不是企业招聘需求的产生原因。

    • A、组织人力资源的自然裁员
    • B、企业想引进外部新思想
    • C、组织业务量的变化
    • D、现有的人力资源状况不合理

    正确答案:B

  • 第21题：

    以下哪个不属于调整履行方案的原因（）。

    • A、职工个人发展需要
    • B、企业经营状况变化
    • C、企业关键岗位人力自愿供给结构变化
    • D、企业引进新的生产技术

    正确答案:D

  • 第22题：

    多选题
    以下项目中，属于劳动合同中止的是（）。
    A

    员工个人脱产学习深造

    B

    员工辞职复习考博

    C

    企业经营机构发生变化

    D

    企业经营状况发生重大变化

    E

    企业经营状况恶化


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）不是企业招聘需求的产生原因。
    A

    组织人力资源的自然裁员

    B

    企业想引进外部新思想

    C

    组织业务量的变化

    D

    现有的人力资源状况不合理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    产生人力资源开发需求的原因包括（）
    A

    政策的变化

    B

    工作变化

    C

    企业经营方向的变化

    D

    企业的人员变化

    E

    绩效低下


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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