CMS团队是指（）。A、冲突管理系统B、内容管理系统C、连锁管理体系D、冲突管理团队

题目

CMS团队是指（）。

  • A、冲突管理系统
  • B、内容管理系统
  • C、连锁管理体系
  • D、冲突管理团队
相似考题

1.( )是价值链不能有效运转的主要原因。A.团队冲突B.员工冲突C.部门冲突D.管理层冲突

2.关于项目团队管理，不正确的是：（ ）。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更 B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一 C.在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突 D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

3.要有效管理团队之间的冲突，需要遵循的原则包括（）。A、要分清楚冲突的性质B、要针对不同类型的冲突采取不同的措施C、既要预防团队之间的冲突，也要激发团队之间的冲突D、建设性冲突要适当鼓励，破坏性冲突则应该减低到最小程度

4.进行团队建设时可以采取的方式有（）。A.培训、拓展训练，认可和奖励 B.冲突管理、观察和对话、绩效评估 C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励 D.谈判、采购、虚拟团队

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  • 第1题：

    以下哪种冲突能够使团队成员充分交流意见和想法，引导团队变得更有效率及创新（）

    • A、人际冲突
    • B、任务冲突
    • C、思想冲突
    • D、团队冲突

    正确答案:B

  • 第2题：

    什么是内容管理系统？（CMS）


    正确答案:CMS意为“内容管理系统”，可以管理各种形式的信息内容（包括文本、多媒体等等），并能以某种方式在网络上表现出来的网站管理程序

  • 第3题：

    难道团队不会产生冲突吗？难道冲突不是有害的吗？既然如此，管理层为什么还支持团队概念呢？


    正确答案:团队是由具有相互补充的技能的人们组成的群体，在团队中肯定会产生冲突，有的冲突对团队来说可能是有害的。但是，管理层还是支持团队概念的，原因是团队的优点大于其不足，团队的优点具体有：
    （1）创造团结精神（集体精神）。团队的成员希望也要求相互之间的帮助和支持，以团队方式开展工作，促进了成员之间的合作并提高了员工的士气。团队规范在鼓励其成员工作卓越的同时，还创造了一种增加工作满意度的氛围。
    （2）使管理层有时间进行战略性的思考。采用团队形式，尤其是自我管理工作团队形式，使管理者得以脱身去作更多的战略规划。当工作以个体为基础设计时，管理者往往要花去大量时间监督他们的下属和解决下属出现的问题，而很少有时间进行战略思考。运用工作团队，则能让管理者把精力转而主要集中在诸如长期发展计划等重大的问题上来。
    （3）提高决策速度。把一些决策权下放给团队，能使组织在做出决策方面具有更大的灵活性。团队成员对与工作相关的问题常常要比管理者知道的更多，并且离这些问题也更近。因此，相比以个体为基础的工作设计来说，采用团队形式，决策常常更迅速得多。
    （4）促进员工队伍多元化。由不同背景不同经历的个人组成的群体，看问题的广度要比单一性质的群体更大。同样，由风格各异的个体组成的团队所做出的决策，要比单个个体的决策更有创意。
    （5）提高绩效。上述各因素组合起来能使团队的工作绩效明显高于单个个体的工作绩效。相比传统的以个体为中心的工作设计，工作团队形式可以减少浪费、减轻官僚主义作风、积极提高工作效率并提高工作产量。
    综上所述，团队虽然带来有害的冲突，但是管理层熟知团队的优点远远超出其不足，所以还是支持团队的工作的。

  • 第4题：

    冲突管理系统建设团队在设计组织的冲突管理系统时需要完成的任务主要包括（）等。

    • A、形成初步设计方案
    • B、试点运行
    • C、建立支持结构

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    冲突管理系统建立的前期准备阶段需要完成的任务主要包括（）。

    • A、形成初步设计方案
    • B、获得组织高级管理人员的支持
    • C、成立冲突管理团队
    • D、组织状况的评估

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    一个合格的CMS团队，应该包括（）。

    • A、咨询师
    • B、调解员
    • C、人力资源专家
    • D、法律专家
    • E、冲突管理领域的专家

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    单选题
    CMS团队是指（）。
    A

    冲突管理系统

    B

    内容管理系统

    C

    连锁管理体系

    D

    冲突管理团队


    正确答案： B
    解析： CMS是Content Management System的缩写，意为"内容管理系统"。 内容管理系统是企业信息化建设和电子政务的新宠，也是一个相对较新的市场。

  • 第8题：

    问答题
    内容管理子系统（CMS）

    正确答案： 它是一种位于Web前端和后端办公系统或流程（内容制作，编辑）之间的软件系统。内容管理系统最大的好处是能够使用模版和通用的设计元素以确保整个网站的协调。它主要是简化网站的产品管理、提高效率，并把筛选后相应内容发给最终用户。基本思想是分离内容的管理和设计。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    风险管理的三道防线是指（）。
    A

    业务团队

    B

    风险管理团队

    C

    内部审计团队

    D

    风险监控系统

    E

    业务风险评估


    正确答案： A,E
    解析： 风险管理的“三道防线”是指在商业银行内部形成的在风险管理方面承担不同职责的三个团队(或部门)，即业务团队、风险管理团队和内部审计团队。

  • 第10题：

    多选题
    冲突管理系统建立的前期准备阶段需要完成的任务主要包括（）。
    A

    形成初步设计方案

    B

    获得组织高级管理人员的支持

    C

    成立冲突管理团队

    D

    组织状况的评估


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    冲突管理系统建设团队在设计组织的冲突管理系统时需要完成的任务主要包括（）等。
    A

    形成初步设计方案

    B

    试点运行

    C

    建立支持结构


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    要有效管理团队之间的冲突，需要遵循的原则包括（）。
    A

    要分清楚冲突的性质

    B

    要针对不同类型的冲突采取不同的措施

    C

    既要预防团队之间的冲突，也要激发团队之间的冲突

    D

    建设性冲突要适当鼓励，破坏性冲突则应该减低到最小程度


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    内容管理子系统（CMS）


    正确答案: 它是一种位于Web前端和后端办公系统或流程（内容制作，编辑）之间的软件系统。内容管理系统最大的好处是能够使用模版和通用的设计元素以确保整个网站的协调。它主要是简化网站的产品管理、提高效率，并把筛选后相应内容发给最终用户。基本思想是分离内容的管理和设计。

  • 第14题：

    下列是高管团队的冲突管理方法的是（）。

    • A、冲突管理预警机制的构建
    • B、营造隐蔽交流和团队协作的氛围
    • C、构建合理的权力机构
    • D、确立目标导向机制

    正确答案:A,C,D

  • 第15题：

    网站内容管理方式包括（）

    • A、自动更新
    • B、手工更新
    • C、利用动态网页技术实时更新
    • D、利用内容管理系统（CMS）及时更新

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    CMS团队是指（）。

    • A、冲突管理系统
    • B、内容管理系统
    • C、连锁管理体系
    • D、冲突管理团队

    正确答案:D

  • 第17题：

    冲突管理系统在正式实施和运行阶段的主要工作包括（）。

    • A、系统宣传与推广
    • B、协调劳资双方关系
    • C、对冲突管理团队的培训
    • D、处理员工苦情投诉

    正确答案:A,C

  • 第18题：

    风险管理的三道防线是指（）。

    • A、业务团队
    • B、风险管理团队
    • C、内部审计团队
    • D、风险监控系统
    • E、业务风险评估

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    问答题
    什么是内容管理系统？（CMS）

    正确答案： CMS意为“内容管理系统”，可以管理各种形式的信息内容（包括文本、多媒体等等），并能以某种方式在网络上表现出来的网站管理程序
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    一个合格的CMS团队，应该包括（）。
    A

    咨询师

    B

    调解员

    C

    人力资源专家

    D

    法律专家

    E

    冲突管理领域的专家


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    冲突管理系统在正式实施和运行阶段的主要工作包括（）。
    A

    系统宣传与推广

    B

    协调劳资双方关系

    C

    对冲突管理团队的培训

    D

    处理员工苦情投诉


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    建立冲突管理系统主要包括（）。
    A

    冲突管理设计团队的建立、培训与组织开发、运营与维护

    B

    冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，获得管理人员的支持，设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作

    C

    冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作

    D

    冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，经费筹措等工作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    难道团队不会产生冲突吗？难道冲突不是有害的吗？既然如此，管理层为什么还支持团队概念呢？

    正确答案： 团队是由具有相互补充的技能的人们组成的群体，在团队中肯定会产生冲突，有的冲突对团队来说可能是有害的。但是，管理层还是支持团队概念的，原因是团队的优点大于其不足，团队的优点具体有：
    （1）创造团结精神（集体精神）。团队的成员希望也要求相互之间的帮助和支持，以团队方式开展工作，促进了成员之间的合作并提高了员工的士气。团队规范在鼓励其成员工作卓越的同时，还创造了一种增加工作满意度的氛围。
    （2）使管理层有时间进行战略性的思考。采用团队形式，尤其是自我管理工作团队形式，使管理者得以脱身去作更多的战略规划。当工作以个体为基础设计时，管理者往往要花去大量时间监督他们的下属和解决下属出现的问题，而很少有时间进行战略思考。运用工作团队，则能让管理者把精力转而主要集中在诸如长期发展计划等重大的问题上来。
    （3）提高决策速度。把一些决策权下放给团队，能使组织在做出决策方面具有更大的灵活性。团队成员对与工作相关的问题常常要比管理者知道的更多，并且离这些问题也更近。因此，相比以个体为基础的工作设计来说，采用团队形式，决策常常更迅速得多。
    （4）促进员工队伍多元化。由不同背景不同经历的个人组成的群体，看问题的广度要比单一性质的群体更大。同样，由风格各异的个体组成的团队所做出的决策，要比单个个体的决策更有创意。
    （5）提高绩效。上述各因素组合起来能使团队的工作绩效明显高于单个个体的工作绩效。相比传统的以个体为中心的工作设计，工作团队形式可以减少浪费、减轻官僚主义作风、积极提高工作效率并提高工作产量。
    综上所述，团队虽然带来有害的冲突，但是管理层熟知团队的优点远远超出其不足，所以还是支持团队的工作的。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    下列是高管团队的冲突管理方法的是（）。
    A

    冲突管理预警机制的构建

    B

    营造隐蔽交流和团队协作的氛围

    C

    构建合理的权力机构

    D

    确立目标导向机制


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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