SWOT分析步骤有哪些？

题目

SWOT分析步骤有哪些？

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1.SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些?

2.分析企业想法的步骤是：先做实地调研，后做（）。A、写书B、做报告C、观察D、SWOT分析

3.SWOT模型分析的步骤是什么？

4.SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些？（16分）

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  • 第1题：

    简述SWOT分析法的主要步骤。


    正确答案: SWOT分析法的主要步骤是：
    （1）将客户企业与竞争对手进行比较，找出客户企业客观存在的优势和劣势；
    （2）通过对企业外部环境的分析，去发现对企业生存和发展的有利因素（即机会），不利因素（即威胁）；
    （3）将优势与劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图形加以展现；
    （4）对优势与劣势、机会与威胁等四个因素进行综合分析，作出评价，提出企业扬长避短或扬长补短的改善或调整战略方案的建议。

  • 第2题：

    什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？


    正确答案:SWOT分析法又称态势分析法，是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个组织现实情况的方法，或者用来对自我进行全面的评估。
    个人SWOT分析法可以对自身条件进行可观分析，包括你的优势、劣势，分析自己能做好的事，做不好的事；然后对大环境进行判定，包括机会和威胁，确定自己取得发展、改善绩效和在工作取得进步的机会，以及组织或经济上出现的、会对个人造成不利影响的变化。对自己做了SWOT分析就能清楚自己的优势和劣势，工作环境中的机会核威胁，结合情况，作出改进和提高的规划。

  • 第3题：

    简述SWOT分析的步骤。


    正确答案: （1）进行企业外部环境分析，列出对于企业来说外部环境中存在的机会和威胁。
    （2）进行企业内部条件分析，列出企业目前所具有的优势和劣势。
    （3）绘制SWOT矩阵。
    （4）进行组合分析（劣势—威胁组合；劣势—机会组合；优势—威胁组合；优势—机会组合）。

  • 第4题：

    进行SWOT分析，需要经过哪些步骤？


    正确答案: （1）进行企业外部环境分析，列出对于企业来说外部环境中存在的发展机会（O）和威胁（T）。
    （2）进行企业内部环境分析，列出企业目前所具有的长处（S）和弱点（W）。
    （3）绘制SWOT矩阵。
    （4）进行组合分析。

  • 第5题：

    构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。

    • A、SO
    • B、ST
    • C、WT
    • D、WO

    正确答案:A

  • 第6题：

    下列关于SWOT分析的说法中正确的有（）。

    • A、SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略
    • B、SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局，分析自身资源的优势和劣势
    • C、WT战略是一种进攻型战略
    • D、SO战略是一种依靠内部优势，利用外部机会的战略
    • E、WO战略是一种防御战略

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    SWOT分析的实际含义与具体作用有哪些？


    正确答案: 它考虑了企业内部条件和外部环境各种因素，并进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。
    SWOT分别代表：优势（strengtH.、劣势（weakness）、机会（opportunity）、威胁（threat）。SWOT分析通过对优势、劣势、机会、威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。
    SWOT分析法不是仅仅列出四项清单，最重要的是通过评价公司的强势、弱势、机会、威胁，最终得出以下结论：
    （1）在公司现有的内外部环境下，如何最优的运用自己的资源；
    （2）如何建立公司的未来资源。

  • 第8题：

    多选题
    下列关于SWOT分析的说法中正确的有（）。
    A

    SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略

    B

    SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局，分析自身资源的优势和劣势

    C

    WT战略是一种进攻型战略

    D

    SO战略是一种依靠内部优势，利用外部机会的战略

    E

    WO战略是一种防御战略


    正确答案： E,B
    解析： 本题考查SWOT分析。WT战略是防御型战略，是一种以退为进的战略；WO战略是又称为扭转型战略。

  • 第9题：

    问答题
    什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？

    正确答案： SWOT分析法又称态势分析法，是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个组织现实情况的方法，或者用来对自我进行全面的评估。
    个人SWOT分析法可以对自身条件进行可观分析，包括你的优势、劣势，分析自己能做好的事，做不好的事；然后对大环境进行判定，包括机会和威胁，确定自己取得发展、改善绩效和在工作取得进步的机会，以及组织或经济上出现的、会对个人造成不利影响的变化。对自己做了SWOT分析就能清楚自己的优势和劣势，工作环境中的机会核威胁，结合情况，作出改进和提高的规划。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    SWOT分析的思路包括（）三大步骤。
    A

    市场调查

    B

    消费者调查

    C

    环境分析

    D

    构造SWOT矩阵

    E

    制定行动计划


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    SWOT分析法的具体步骤有哪些？

    正确答案： SWOT分析法包含了以下几个要素：内部优势因素（strengths）、弱势因素（weakness）、外部机会因素（opportunities）、危险因素（threats）。
    第一步：调查分析①外部环境分析。包括政治、经济、社会等因素，分为两类：机会因素、危险因素；②个人优劣势分析。
    第二步：构造swot矩阵根据轻重缓急或影响程度，将上述各因素排列于swot矩阵中。要把那些对自己的发展有直接、重要、大量、迫切、久远影响的因素优先排列出来，把那些间接、次要、少量、和缓、短暂的因素排在后面或省略。
    第三步：确定对策，制定计划发挥优势因素，克服弱势因素；利用机会因素，化解威胁因素；立足当前，放眼未来。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    计划的步骤及其具体的工作内容有哪些？何谓SWOT分析？

    正确答案： 计划的步骤
    评估环境与形势
    确定目标
    考虑计划工作的前提
    发展可选方案，
    比较各种方案
    选定方案
    制定辅助计划
    编制预算
    1、估计形势
    1）社会需求
    2）社会竞争
    3）组织资源情况
    4）服务对象需求
    2、确定目标
    1）目标的优先次序
    2）达到目标的时间安排
    3）目标的结构
    3、评估组织现有潜力和条件
    SWOT
    1）人力资源
    2）设备物资资源
    3）物理环境
    4）人际关系
    5）与相关部门关系
    SWOT分析
    S（strength）组织内部的优势
    W（weakness）组织内部的劣势
    O（opportunities）指来源于组织外部可能存在的机遇，
    T（threats）指来源于组织外部可能的威胁或不利影响。
    4、发展可选方案
    方案与组织目标的相关程度
    可预测的投入与效益之比
    公众接受程度
    下属接受程度
    时间因素
    5、比较各种方案
    所期望的社会效益
    是否符合卫生政策的规定
    公众的准备程度
    社会关系的有关因素
    时间安排的可能性
    6、选定方案
    分析
    比较
    排列
    决策
    7、制定辅助计划
    材料准备
    资金筹集
    培训人员
    设备购置
    8、编制预算使计划数字化
    培训费
    活动费
    咨询费
    差旅费
    设备费
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    SWOT分析的思路包括（）三大步骤。

    • A、市场调查
    • B、消费者调查
    • C、环境分析
    • D、构造SWOT矩阵
    • E、制定行动计划

    正确答案:C,D,E

  • 第14题：

    SWOT分析的步骤是（）。

    • A、拓展可能的外部资源
    • B、罗列S、W、O、T相关要素
    • C、组合形成SWOT策略集
    • D、建立清晰的元目标

    正确答案:B,C,D

  • 第15题：

    SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？

    • A、进行组合分析
    • B、进行企业外部环境分析
    • C、进行企业内部环境分析
    • D、绘制SWOT矩阵
    • E、分析SWOT的特点

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    SWOT分析法的具体步骤有哪些？


    正确答案: SWOT分析法包含了以下几个要素：内部优势因素（strengths）、弱势因素（weakness）、外部机会因素（opportunities）、危险因素（threats）。
    第一步：调查分析①外部环境分析。包括政治、经济、社会等因素，分为两类：机会因素、危险因素；②个人优劣势分析。
    第二步：构造swot矩阵根据轻重缓急或影响程度，将上述各因素排列于swot矩阵中。要把那些对自己的发展有直接、重要、大量、迫切、久远影响的因素优先排列出来，把那些间接、次要、少量、和缓、短暂的因素排在后面或省略。
    第三步：确定对策，制定计划发挥优势因素，克服弱势因素；利用机会因素，化解威胁因素；立足当前，放眼未来。

  • 第17题：

    国际营销计划编制步骤的内容有（）。

    • A、信息的收集和分析
    • B、设立企业国际营销目标
    • C、进行SWOT分析
    • D、围绕国际营销目标制定具体的营销策略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    深入、详细的SWOT分析有助于更好地了解自己公司在进行一项公关活动时的竞争境况。请问，一次完整的SWOT分析应包括哪些步骤？


    正确答案: （1）进行优势、劣势、机遇、挑战的分析。
    （2）把优势、劣势、机遇、挑战的分析结果清晰的制表列出，绘制优势、劣势、机会、威胁分式表。
    （3）在此基础上制定相应的对策：“优势—机遇策略”；“优势—挑战策略”；“劣势—机遇策略”；“劣势—挑战策略”。

  • 第19题：

    问答题
    进行SWOT分析，需要经过哪些步骤？

    正确答案： （1）进行企业外部环境分析，列出对于企业来说外部环境中存在的发展机会（O）和威胁（T）。
    （2）进行企业内部环境分析，列出企业目前所具有的长处（S）和弱点（W）。
    （3）绘制SWOT矩阵。
    （4）进行组合分析。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？
    A

    进行组合分析

    B

    进行企业外部环境分析

    C

    进行企业内部环境分析

    D

    绘制SWOT矩阵

    E

    分析SWOT的特点


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    SWOT模型分析的步骤是什么？

    正确答案： （1）确认当前的战略是什么？
    （2）确认企业外部环境的变化（波特五力或者PEST）
    （3）根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制
    （4）按照通用矩阵或类似的方式打分评价
    把识别出的所有优势分成两组，分的时候以两个原则为基础：它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。
    （5）将结果在SWOT分析图上定位
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述SWOT分析法的主要步骤。

    正确答案： SWOT分析法的主要步骤是：
    （1）将客户企业与竞争对手进行比较，找出客户企业客观存在的优势和劣势；
    （2）通过对企业外部环境的分析，去发现对企业生存和发展的有利因素（即机会），不利因素（即威胁）；
    （3）将优势与劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图形加以展现；
    （4）对优势与劣势、机会与威胁等四个因素进行综合分析，作出评价，提出企业扬长避短或扬长补短的改善或调整战略方案的建议。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    SWOT分析法应遵循哪几个步骤？

    正确答案： 1、评估自己的长处和短处
    2、找出职业机会和威胁
    3、明确今后5年内你的职业目标
    4、列出今后5年内的职业行动计划
    解析： 暂无解析

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