以下关于企业管理组织和领导制度说法正确的是（）。A、管理组织设计的目的是建立一个适合于企业员工相互合作、发挥各自才能的良好环境B、职能制由按职能划分的纵向指挥，与按产品、项目组成的横向系统结合而成，主要用于专项性、临时性工作C、直线制，各个事业部有较大的自主权限，适用于面对多个不同市场的大企业。D、管理组织机构是管理系统的软件

题目

以下关于企业管理组织和领导制度说法正确的是（）。

  • A、管理组织设计的目的是建立一个适合于企业员工相互合作、发挥各自才能的良好环境
  • B、职能制由按职能划分的纵向指挥，与按产品、项目组成的横向系统结合而成，主要用于专项性、临时性工作
  • C、直线制，各个事业部有较大的自主权限，适用于面对多个不同市场的大企业。
  • D、管理组织机构是管理系统的软件
相似考题

1.既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导关系的组织结构是()A职能制B事业部制C模拟分权制D矩阵制

2.既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导关系的结构是()。A、事业部制B、模拟分权制C、矩阵制D、直线职能制

3.矩阵制的特点是()A、按管理职能设置的纵向组织系统B、按产品、项目、任务等划分的横向组织系统C、有利于分权管理D、具有较大的独立性E、管理幅度大

4.由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能领导系统，另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是()A、直线职能型B、事业部制C、矩阵制D、多维立体制

更多“以下关于企业管理组织和领导制度说法正确的是（）。A、管理组织设计的目的是建立一个适合于企业员工相互合作、发挥各自才能的良好环境B、职能制由按职能划分的纵向指挥，与按产品、项目组成的横向系统结合而成，主要用于专项性、临时性工作C、直线制，各个事业部有较大的自主权限，适用于面对多个不同市场的大企业。D、管理组织机构是管理系统的软件”相关问题

  • 第1题：

    在组织内部,既设置纵向的直线指挥系统,又设置横向的职能管理系统,以直线指挥系统为主体建立的两维的管理组织()。

    A、直线职能制

    B、曲线职能制

    C、直接职能制


    答案：A

  • 第2题：

    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

    A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
    B:有按照项目设置的横向项目组织结构
    C:有按照管理职能设置的横向组织系统
    D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
    E:没有按项目设置的横向项目组织结构

    答案：A,B
    解析：
    矩阵制又称为目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

  • 第3题：

    下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是()。

    A:在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
    B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统
    C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
    D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
    E:采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

    答案：A,D,E
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。选项B，正确的表述应为“矩阵制监理组织中纵向应是职能系统，横向应是子项目系统”；选项C，正确的表述应为“直线制监理组织形式也适用于小型建设工程”。

  • 第4题：

    在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:D

  • 第5题：

    在企业组织结构中，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导系统结构，称为（）

    • A、直线型结构
    • B、分权制结构
    • C、事业部制结构
    • D、矩阵制结构

    正确答案:D

  • 第6题：

    事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要特点有（）

    • A、各级主管人员直接指挥，职能机构是直线行政主管的参谋
    • B、企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导
    • C、实行分权管理，实行独立核算和自负盈亏
    • D、在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统

    正确答案:C

  • 第7题：

    既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按产品、项目、任务等划分的横向组织系统，这是哪种组织结构形式？（）

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、委员会

    正确答案:C

  • 第8题：

    以下关于现代企业管理说法有误的是（）。

    • A、职能制由按职能划分的纵向指挥，与按产品、项目组成的横向系统结合而成，主要用于专项性、临时性工作
    • B、直线制，各个事业部有较大的自主权限，适用于面对多个不同市场的大企业
    • C、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力
    • D、企业组织结构是指企业内部各种机构相互之间从属、并列配置关系的组织形态

    正确答案:A,B

  • 第9题：

    单选题
    既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按产品、项目、任务等划分的横向组织系统，这是哪种组织结构形式？（）
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    委员会


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为（　　）。
    A

    有按照管理职能设置的纵向组织系统

    B

    有按照项目设置的横向项目组织结构

    C

    有按照管理职能设置的横向组织系统

    D

    有按照项目设置的纵向项目组织结构

    E

    没有按项目设置的横向项目组织结构


    正确答案： E,A
    解析：
    矩阵制又称为目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

  • 第11题：

    单选题
    在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）
    A

    直线制

    B

    直线——职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成，纵向的是职能系统，横向的是目标系统，该公司实行的组织机构形态是（ ）。

    A．事业部制

    B．矩阵管理制

    C．职能制

    D．直线制


    正确答案：B
    法律法规：
    矩阵管理制；
    矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成。一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统。横向目标系统一般按产品工程项目专案规划部，设专案规划领导人，全面负责专案的综合工作。各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。纵向系统按销售、生产、技术等专门领域设职能部，在各专案规划部中发挥职能作用。其特征是：
    1.工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性；
    2.矩阵结构是固定的，但各专案规划的项目是多变的，项目完成，有关人员撤回，另上新的项目，再聚集与该项目有关人员；
    3.具有较大的适应性、灵活性；
    4.这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。

  • 第14题：

    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

    A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
    B:有按照项目划分的横向组织结构
    C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
    D:实行相对的独立经营
    E:没有按项目设置的横向项目组织结构

    答案：A,B
    解析：
    矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念叫“矩阵结构”。

  • 第15题：

    ()的特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。

    A.直线—职能制
    B.矩阵制
    C.事业部制
    D.直线制

    答案：B
    解析：
    矩阵制由专门从事某项工作的工作小组形式发展起来的。
    特点：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。使企业组织管理中纵向的联系和横向的联系、集权化和分权化都很好地结合起来,不仅加强了各部门的协作，提高了中层和基层管理的灵活性和责任感，而且可以集中专门知识、技能和经验来制定目标、计划，还可以使上层管理集中精力于重大决策。
    缺点：由于项目负责人责任大于权力,当纵横向双方意见分歧时，横向领导难以开展工作，当事者更会觉得无所适从。
    适用范围：有跨省执行长期、大型独立运输任务的道路运输企业。

  • 第16题：

    矩阵制组织结构，（）。

    • A、是按职能划分的纵向管理系统
    • B、是按工程（或规划项目、产品）划分的横向管理系统
    • C、C、B、兼有
    • D、是直线——参谋制的对立系统

    正确答案:C

  • 第17题：

    以下关于质量管理组织架构形式的说法，不正确的是（）。

    • A、直线-职能制也叫生产区域制
    • B、职能制能发挥职能机构的专业管理作用
    • C、直线制适合于业务复杂、规模较大的企业
    • D、多维立体组织结构是事业部制与矩阵制组织机构的有机结合

    正确答案:B

  • 第18题：

    有效结合纵向管理与横向水平管理的组织架构形式是（）

    • A、直线职能制
    • B、部门直线制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第19题：

    既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线——职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    下列关于企业组织机构的形式说法正确的是（　　）。
    A

    直线制中各级领导人执行全部管理职能

    B

    事业部制中事业部或分公司自主经营，但不独立核算

    C

    职能制中管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担

    D

    矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成，一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统


    正确答案： A,B
    解析：
    事业部制具有以下三个特性：①具有独立的产品和市场，是产品责任或市场责任单位；②具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心；③是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营。B项，事业部制中事业部或分公司实行独立核算。

  • 第21题：

    单选题
    在企业组织结构中，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导系统结构，称为（）
    A

    直线型结构

    B

    分权制结构

    C

    事业部制结构

    D

    矩阵制结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    矩阵制组织结构，（）。
    A

    是按职能划分的纵向管理系统

    B

    是按工程（或规划项目、产品）划分的横向管理系统

    C

    C、B、兼有

    D

    是直线——参谋制的对立系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下关于质量管理组织架构形式的说法，不正确的是（）。
    A

    直线-职能制也叫生产区域制

    B

    职能制能发挥职能机构的专业管理作用

    C

    直线制适合于业务复杂、规模较大的企业

    D

    多维立体组织结构是事业部制与矩阵制组织机构的有机结合


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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