经理人员开发规划的步骤有()。A、制作组织设计图B、明确资格要求C、识别潜在人员D、确定职业生涯路径E、画出管理人员替换图

题目

经理人员开发规划的步骤有()。

  • A、制作组织设计图
  • B、明确资格要求
  • C、识别潜在人员
  • D、确定职业生涯路径
  • E、画出管理人员替换图

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  • 第1题:

    施工成本管理的组织方面采取的措施有(  )。

    A.实行项目经理责任制 
    B.确定最合适的施工机械、设备使用方案
    C.新开发机械设备的使用 
    D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工
    E.落实施工成本管理的组织机构和人员

    答案:A,D,E
    解析:
    本题涉及的考点是施工成本管理的组织措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。选项B、C属于技术措施。@##

  • 第2题:

    组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有( )。
    A.将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体
    B.加强员工需求与组织需求的有机结合
    C.加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统直接的联系
    D.通过技能培养和责任制加强管理人员在职业生涯开发中作用
    E.提供各种工具和方法,让职业生涯开发系统更具开放性


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    中国证监会对取得期货公司( )任职资格但未实际任职的人员实行资格年检。

    A、监事
    B、董事
    C、经理层人员
    D、高级管理人员

    答案:C
    解析:
    中国证监会对取得期货公司经理层人员任职资格但未实际任职的人员实行资格年检。

  • 第4题:

    广义的人力资源规划不包括()。

    A:人员培训开发计划
    B:员工薪酬激励计划
    C:员工职业生涯规划
    D:人员晋升计划

    答案:D
    解析:
    人力资源规划有广义和狭义之分。广义的人力资源规划泛指各种类型人力资源规划,而狭义的人力资源规划是特指企业人员规划。狭义的人力资源规划包括:人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。广义的人力资源规划除了狭义的人力资源规划以外,还包括:人员培训开发计划、员工薪酬计划、员工职业生涯规划、其他计划。

  • 第5题:

    管理技能培训开发的要求及职能组合中包括明确不同层次管理人员的能力要求和()。

    A.界定各层管理人员的职能与行为要求
    B.界定各层管理人员的职责与行为要求
    C.各层次管理人员管理能力的最优化组合
    D.界定各层管理人员每项职能上的时间不同

    答案:B
    解析:

  • 第6题:

    组织针对管理人员晋升、接续问题进行供给情况分析可采用的方法有()。

    • A、技能清单
    • B、管理人员置换图
    • C、人力接续计划
    • D、继任卡法
    • E、马尔可夫矩阵

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    管理人员的指导与开发过程不包括()。

    • A、人员规划过程
    • B、管理人员开发过程
    • C、各种指导与开发技术的普及过程
    • D、人才引进过程

    正确答案:D

  • 第8题:

    明确专业技术人员()是进行合理的职业生涯规划的前提。

    • A、兴趣
    • B、报酬期望
    • C、能力水平
    • D、职业生涯规划的内容

    正确答案:C

  • 第9题:

    直线经理在职业生涯管理中的职责是()。

    • A、提供职业发展路径
    • B、在职辅导、咨询、沟通
    • C、制定职业生涯规划手册
    • D、确定员工未来的职业发展方向

    正确答案:B

  • 第10题:

    多选题
    在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有(  )。
    A

    正确地选择考评方法

    B

    提出企业各类人员的绩效考评要素

    C

    明确绩效管理的对象

    D

    标准体系的确定

    E

    对实施步骤提出具体要求


    正确答案: D,B
    解析:
    在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有:①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”;②根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”;③根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题;④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”。

  • 第11题:

    单选题
    职业生涯规划的组织和实施必须由组织的()负责。
    A

    人力资源部

    B

    高层管理人员

    C

    中层管理人员

    D

    职业生涯会员会


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    管理人员的指导与开发过程不包括()。
    A

    人员规划过程

    B

    管理人员开发过程

    C

    各种指导与开发技术的普及过程

    D

    人才引进过程


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    “通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。

    A:人员招聘
    B:员工职业生涯规划
    C:人力资源规划
    D:人力资源培训与开发

    答案:C
    解析:
    工作分析在人力资源规划方面的作用具体表现为:人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。

  • 第14题:

    “通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化,并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”,这是指工作分析在( )方面的作用。

    A.人员招聘
    B.员工职业生涯规划
    C.人力资源规划
    D.人力资源培训与开发

    答案:C
    解析:
    工作分析在人力资源规划方面的作用具体表现为:人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。

  • 第15题:

    基于素质分析的管理人员培训开发的一般步骤是( )。
    ①明确开发目的;
    ②确认培训对象的差距;
    ③分析差距并确定优先顺序;
    ④确定并执行培训计划

    {图}

    A.①②③④
    B.③④②①
    C.①③②④
    D.④③②①

    答案:A
    解析:
    管理人员培训开发的一般步骤是:①明确开发目的;②确认培训对象的差距;③分析差距并确定优先顺序;④确定并执行培训计划。@##

  • 第16题:

    基于素质分析的管理人员培训开发的一般步骤是()。①明确开发目的;②确认培训对象差距;③分析差距并确定优先顺序;④确定并执行培训计划

    A:①②③④
    B:③④②①
    C:①③②④
    D:④③②①

    答案:A
    解析:
    管理人员培训开发的一般步骤是:①明确开发目的;②确认培训对象的差距;③分析差距并确定优先顺序;④确定并执行培训计划。

  • 第17题:

    基于素质分析的管理人员培训开发步骤包括()。

    A.明确培训开发的目的
    B.确认培训对象的差距
    C.分析差距确定优先顺序
    D.确定并执行培训计划
    E.完善培训管理程序

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第18题:

    管理人员培训开发的一般步骤中首要环节是()。

    • A、确认培训对象的差距
    • B、明确培训开发的目的
    • C、分析差距确定优先顺序
    • D、确定并执行培训计划

    正确答案:B

  • 第19题:

    招标文件要求项目经理需要具备高级职称资格是()

    • A、从业人员
    • B、项目管理人员
    • C、安全考核证
    • D、企业各类证书

    正确答案:B

  • 第20题:

    旅行社人力资源规划的内容包括()。

    • A、人员补充和培训开发规划
    • B、薪资激励规划
    • C、人员分配和晋升规划
    • D、员工职业生涯规划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    职业生涯规划的组织和实施必须由组织的()负责。

    • A、人力资源部
    • B、高层管理人员
    • C、中层管理人员
    • D、职业生涯会员会

    正确答案:B

  • 第22题:

    多选题
    旅行社人力资源规划的内容包括()。
    A

    人员补充和培训开发规划

    B

    薪资激励规划

    C

    人员分配和晋升规划

    D

    员工职业生涯规划


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    管理人员培训开发的一般步骤中首要环节是()。
    A

    确认培训对象的差距

    B

    明确培训开发的目的

    C

    分析差距确定优先顺序

    D

    确定并执行培训计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析