组织针对管理人员晋升、接续问题进行供给情况分析可采用的方法有（）。A、技能清单B、管理人员置换图C、人力接续计划D、继任卡法E、马尔可夫矩阵

题目

组织针对管理人员晋升、接续问题进行供给情况分析可采用的方法有（）。

  • A、技能清单
  • B、管理人员置换图
  • C、人力接续计划
  • D、继任卡法
  • E、马尔可夫矩阵
相似考题

1.通过对组织内部人员的档案资源进行分析,预测组织内部人力资源的供给情况,此种人力资源供给预测称为()A、档案资料分析法B、技能清单法C、管理人员接替图D、马尔科夫分析法

2.该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有（ ）。 A．网络计划图法 B．人员核查法 C．管理人员接续计划法 D．马尔可夫模型法

3.该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（ ）。A、转换比率法B、因素比较法C、管理人员接续计划法D、马尔可夫模型法

4.对现有管理人员的状况进行调查评价,记录各个管理人员的工作绩效、晋升的可能性和所需要的训练等内容,列出未来可能的管理人选,补充企业的职位空缺,这种人力资源供给预测的方法是()A、档案资料分析法B、技能清单法C、管理人员接替图D、马尔科夫分析法

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  • 第1题：

    常用的人力资源内部供给预测方法有（ ）。 A．德尔菲法 B．人员核查法 C．马尔可夫模型 D．管理人员接续计划 E．管理人员判断法


    正确答案：BCD
    本题考查人力资源内部供给预测方法。选项AE属于人力资源需求预测法。

  • 第2题：

    某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：

    该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。

    A.杜邦分析法
    B.人员核查法
    C.关键事件法
    D.管理人员接续计划法

    答案：B,D
    解析：
    本题考查人力资源供给预测。人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。

  • 第3题：

    最常用的人力资源内部供给预测方法有()。

    A:德尔菲法
    B:一元回归分析法
    C:人员核查法
    D:管理人员接续计划法
    E:马尔可夫模型法

    答案：C,D,E
    解析：
    人力资源供给预测包括内部供给和外部供给两方面。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。选项A、B属于人类资源需求预测的方法。

  • 第4题：

    企业内部人力资源供给的预测方法有（）

    • A、人员接续计划
    • B、岗位互换计划
    • C、马尔可夫模型
    • D、凯恩斯模型
    • E、管理人员晋升计划

    正确答案:A,C,E

  • 第5题：

    常用的人力资源内部供给预测方法有（　）

    • A、德尔菲法
    • B、人员核查法
    • C、马尔可夫模型
    • D、管理人员接续计划
    • E、管理人员判断法

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    下列入力资源供给与预测方法中，适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是（）。

    • A、转换比率分析法
    • B、人员核查法
    • C、马尔可夫模型法
    • D、管理人员接续计划法

    正确答案:D

  • 第7题：

    不定项题
    该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是(　　)。
    A

    人员核查法

    B

    马尔可夫模型法

    C

    关键事件法

    D

    管理人员接续计划法


    正确答案： A
    解析：

  • 第8题：

    多选题
    最常用的企业人力资源内部供给预测的方法有（  ）。
    A

    人员核查法

    B

    管理人员接续计划法

    C

    马尔可夫模型法

    D

    管理人员判断法

    E

    德尔菲法


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    下列入力资源供给与预测方法中，适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()。
    A

    转换比率分析法

    B

    人员核查法

    C

    马尔可夫模型法

    D

    管理人员接续计划法


    正确答案： D
    解析： 管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

  • 第10题：

    单选题
    适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()。
    A

    转换比率分析法

    B

    管理人员接续计划法

    C

    马尔可夫模型法

    D

    人员核查法


    正确答案： D
    解析： 管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

  • 第11题：

    多选题
    企业内部人力资源供给的预测方法有（）
    A

    人员接续计划

    B

    岗位互换计划

    C

    马尔可夫模型

    D

    凯恩斯模型

    E

    管理人员晋升计划


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    不定项题
    该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是（  ）。
    A

    杜邦分析法

    B

    人员核查法

    C

    关键事件法

    D

    管理人员接续计划法


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    该企业采取的人力资源供给预测方法是( )。

    A．管理人员接续计划法

    B．转换比率分析法

    C．一元回归分析法

    D．马尔可夫模型法


    正确答案：D
    解析：该企业采用的是马尔可夫模型来预测企业人力资源供给状况。马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。故选D。

  • 第14题：

    共用题干
    某市民营企业人力资源变动情况如下表所示。

    根据以上资料，回答下列问题：

    企业内部人力资源供给预测的方法有()。
    A:经验估算法
    B:时间序列分析法
    C:管理人员接续计划
    D:马尔可夫模型法

    答案：C,D
    解析：
    矩阵中的每一个元素表示从一个时期到另一时期在两个职务或岗位之间调动的员工数量的历史平均百分比（即员工流动概率）。该企业客户经理职务的内部人力资源供给量应为：20*0.8+50*0.2=26（人）。

    该企业中，业务员的离职人数数量为：100*0.2=20（人），人数是最多的，而高级经理、客户经理、业务主管的离职人数数量分别为3人，2人和5人。

    企业内部人力资源供给预测的方法主要有两种，最常用的企业内部人力资源供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。

    该企业高级经理职位的内部人力资源供给量应为：10*0.8+20*0.1=10（人），如果企业应有高级经理职位13个，则还需从外面招聘3个。

    影响企业内部人力资源供给的因素主要有员工流失情况（如离休、退休、辞退等）和内部流动情况（如晋升、降职、调换等）。

  • 第15题：

    通过设计一个用来反映员工工作能力特征的列表预测内部人力资源供给情况的方法称（）。

    • A、技能清单
    • B、管理人员置换图
    • C、人力接续计划
    • D、继任卡法

    正确答案:A

  • 第16题：

    借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是（）。

    • A、德尔菲法
    • B、管理人员接续计划
    • C、马尔可夫模型
    • D、转换比率分析法

    正确答案:C

  • 第17题：

    适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是（　）。

    • A、转换比率分析法
    • B、管理人员接续计划法
    • C、马尔可夫模型法
    • D、人员核查法

    正确答案:B

  • 第18题：

    不定项题
    该企业可采用的人为资源内部供给预测的方法是（  ）。
    A

    德尔菲法

    B

    人员核查法

    C

    管理人员接续计划法

    D

    马尔可夫模型法


    正确答案： B
    解析：

  • 第19题：

    多选题
    该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（　　）。
    A

    德尔菲法

    B

    人员核查法

    C

    管理人员接续计划法

    D

    马尔可夫模型法


    正确答案： B,C
    解析：
    最常用的人力资源内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。A项属于人力资源需求预测方法。

  • 第20题：

    不定项题
    该企业预测人力资源需求时可采用(  )。
    A

    杜邦分析法

    B

    管理人员判断法

    C

    行为锚定法

    D

    管理人员接续计划法


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    最常用的人力资源内部供给预测方法有（　　）。
    A

    德尔菲法

    B

    一元回归分析法

    C

    人员核查法

    D

    管理人员接续计划法

    E

    马尔可夫模型法


    正确答案： B,A
    解析：
    人力资源供给预测包括内部供给和外部供给两方面。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。AB两项属于人力资源需求预测的方法。

  • 第22题：

    多选题
    常用的人力资源内部供给预测方法有（　）。
    A

    德尔菲法

    B

    人员核查法

    C

    马尔可夫模型

    D

    管理人员接续计划

    E

    管理人员判断法


    正确答案： B,D
    解析： 本题考查人力资源内部供给的预测方法。选项AE属于人力资源需求的预测方法。

  • 第23题：

    单选题
    在人力资源内部供给预测的方法中，主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是（）。
    A

    管理人员接续计划法

    B

    人员核查法

    C

    马尔可夫模型法

    D

    一元回归分析法


    正确答案： A
    解析： 管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计，该职务可能的人员流入量主要包括可提升的人员和新招聘的人员，该职务可能的人员流出量包括提升、退休、辞职、解聘、降职等。用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，再减去可能的流出量，就可以得出该职务的内部人力资源供给量。这种预测方法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

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