客人预订2间房,酒店误安排给另一位同姓名的客人了,此时房间已客满,该如何处理?
第1题:
缺(超)额预订是指酒店在订房已经客满的情况下,再适当增加订房的数量,以弥补因少数客人临时取消预订而出现的客房闲置。
第2题:
某日,酒店机场代表按客人订房时所报的航班,持有写着该客人姓名的欢迎牌到机场出口处接此客人。但一直等到出口处没人出来了,仍不见客人出现,对此你应如何处理?
第3题:
已客满的连锁店如遇非预订客人投宿,应立即为客人递上(),并为客人介绍其它连锁店或周边同等价位的其他酒店。
第4题:
房间升级是饭店当日客人所订之房间形态客满时,由主管或经理安排客人入住比原先订房形态()的房间给客人。
第5题:
由于超额预订,造成客人已订房而饭店无房时,如何处理?
第6题:
旅游旺季,住店客人要求延期入住,而当天饭店已预订满,前厅员工应按()。
第7题:
酒店饭店开展客房预订业务,其任务可概括为以下几项:接受、处理客人的订房要求;记录、控制预订资料;检查控制预订过程。
第8题:
直接拒绝
积极介绍相近类型的房间
主动提供一系列可供客人选择的建议
征得客人的同意,将其列入“等候名单”
把客人介绍到其他酒店
第9题:
对
错
第10题:
在繁忙时刻,用指示栏杆把前台分成两部分,分别接待预订客人和未经预订直接抵达的客人
客人抵店后,在未接到客房部关于客房已打扫好的通知时,将客房安排给客人
当保留房与客人要求不符时,向客人提供一间价格高于原客房的房间,按该客房公布价格出租
由于饭店的“超额预订”而造成的非担保类客人按时抵店而无房可供时,饭店应遵循不让客人支付“额外费用”的原则进行妥善处理
自称办过订房手续,但饭店无订房记录的客人,如经查找,是客人方面的原因,则不予处理
第11题:
第12题:
如家酒店全国连锁,目前已开业800余家,遍布约150个城市
如家酒店于2006年10月26日在美国纳斯达克上市
客人可通过免费订房电话4008203333便捷预订全国如家酒店(手机拨打;收市话费)
非会员客人通过全国订房中心预订如家酒店,房价可享受9.5折优惠
第13题:
若酒店不能提供客人要预定的房型,下列选项中前台处理不当的是哪项()?
第14题:
客人预订99.8元的特惠房,结果提前到店,前台该如何处理()
第15题:
当客人的订房要求不能满足时,预订员可以()处理。
第16题:
在客人预订房间后,酒店如何确认()
第17题:
客人在预订房间时嫌房价太贵如何处理?
第18题:
2010年3月,某酒店住店客人毛先生通知前台:由于他们公司已有几间客房都在10层,明天他们的老板到店,希望预订一间同楼层的套房。前台员工小焦经查询电脑后,答应客人没有问题,并告知毛先生房号为1005。 当天,另一位预订套房的客人入住,接待他的是另一位前台员工小钱。小钱查询电脑后发现目前只有房号为1005的套房是OK房,虽然电脑上清楚显示该房已被第二天预抵客人占用,但他还是把此房号从该预订上解锁下来,先出租给当天到店的客人。 第二天,毛先生带着公司老板到前台办理入住手续,前台给客人分了1522房,毛先生当时很是不解,声称昨天已订好了1005房。前台接待人员有些委屈地查看电脑,结果显示1005房已经出租给别的客人。毛先生由于无法向自己的老板交代,很是生气,马上要求找饭店负责人投诉。 面对毛先生的投诉酒店方面该如何处理?
第19题:
旅游旺季,住店客人要求延期居住,而当天饭店已预订满,前厅员工应按()处理。
第20题:
第21题:
对
错
第22题:
对
错
第23题:
通讯联系-明确订房要求-接受或婉拒预订-确认预订-记录、储存订房资料-预订的变更、取消及客人抵店前的准备工作
通讯联系-明确订房要求-确认预订-记录、储存订房资料-预订的变更、取消及客人抵店前的准备工作
选择目标酒店-选择目标产品-明确客人资料-确认预订-预订的变更、取消与抵店前的准备工作
选择目标酒店-选择目标产品-明确客人资料-预订的变更、取消与抵店前的准备工作