确定分支机构、子公司及直属发电企业的安全考核指标，并提出考核意见是集团公司安全生产监督机构的主要职责之一。

题目

确定分支机构、子公司及直属发电企业的安全考核指标，并提出考核意见是集团公司安全生产监督机构的主要职责之一。

相似考题

1.建立团队层面的绩效考核指标的方法是( )。A．利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标B．利用关键事件来确定团队考核的指标C．利用组织绩效指标确定团队考核的指标D．利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E．利用工作流程图确定团队绩效考核指标

2.集团公司直属企业、全资和控股子公司的安全管理工作的()标准相同。A.管理B.要求和考核C.安全监督

3.供应指标又称为()指标,是同供应商的交货表现及供应商企业管理水平相关的()。A、供应考核体系B、经济考核体系C、企业考核因素D、服务考核因素

4.集团公司对分支机构、子公司及直属发电企业,分支机构、子公司对所管理发电企业的()负责人,一般每()进行一次有关安全生产法规的考试。

更多“确定分支机构、子公司及直属发电企业的安全考核指标，并提出考核意见”相关问题

  • 第1题：

    制定考核指标体系应根据不同的供货商类别()考核指标,对考核指标赋予科学合理的(),并将考核指标告知被考核的供应商。

    A、制定和确定权数

    B、选择和确定权数

    C、选择和确定权重

    D、制定和选择权数


    参考答案：B

  • 第2题：

    进行绩效考核首先应制定一个绩效计划,内容应包括()。

    A确定考核指标

    B制定考核标准

    C确定考核时间

    D找出考核参与者及制定考核方法


    参考答案ABCD

  • 第3题：

    建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。

    A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标
    B.利用关键事件来确定团队绩效考核的指标
    C.利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标
    D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
    E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

    答案：A,C,D,E
    解析：
    一般说来，建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法：①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标；②利用组织绩效指标确定团队绩效指标；③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。

  • 第4题：

    发电企业各车间的专职安全员的业务管理及考核，由各企业安全监督机构负责。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    培训中对任课教师考核工作是指（）。

    • A、对教师提出考核意见
    • B、听课
    • C、听取学员意见
    • D、听取教师意见
    • E、发放薪酬及教师的续聘或解聘

    正确答案:B,C,D,E

  • 第6题：

    严格落实安全目标考核，对各地区、各有关部门和企业完成生产安全事故控制指标情况进行严格考核，并建立（）机制。

    • A、事故报告
    • B、激励约束
    • C、目标控制
    • D、经济考核

    正确答案:B

  • 第7题：

    道路运输管理机构应当采取核对有关管理档案、（）等方式，道路旅客运输企业提供的材料真实性进行核查，并对照质量信誉考核标准及计分办法进行考核评分，提出考核意见及初评结论。


    正确答案:现场查验

  • 第8题：

    判断题
    发电企业各车间的专职安全员的业务管理及考核，由各企业安全监督机构负责。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    确定分支机构、子公司及直属发电企业的安全考核指标，并提出考核意见是集团公司安全生产监督机构的主要职责之一。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（  ）。
    A

    通过经验判断法确定绩效考核指标

    B

    通过工作分析法确定绩效指标权重

    C

    绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成

    D

    绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    建立团队层面绩效考核指标的方法包括（）。
    A

    利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 

    B

    利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 

    C

    利用能力素质图来确定团队绩效考核指标 

    D

    利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 

    E

    利用工作流程图来确定团队绩效考核指标


    正确答案： E,B
    解析： 本题考查建立团队层面绩效考核指标的方法。
    （1）利用客户关系图来确定
    （2）利用组织绩效指标确定
    （3）利用绩效金字塔来确定
    （4）利用工作流程图来确定

  • 第12题：

    单选题
    严格落实安全目标考核，对各地区、各有关部门和企业完成生产安全事故控制指标情况进行严格考核，并建立（）机制。
    A

    事故报告

    B

    激励约束

    C

    目标控制

    D

    经济考核


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业为了使确定好的评价指标更趋合理,将其提交领导、专家会议及咨询顾问征求意见,该环节为()

    A、要素调查

    B、理论验证

    C、考核前修订

    D、考核后修订


    参考答案：C

  • 第14题：

    建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。

    A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
    B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
    C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
    D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
    E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

    答案：A,B,D,E
    解析：
    建立团队层面的绩效考核指标的方法包括：(1)利用客户关系图来确定团队绩效考核指标；(2)利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标；(3)利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；(4)利用工作流程图来确定团队绩效考核指标。

  • 第15题：

    制定考核指标体系应根据不同的供货商类别（）考核指标，对考核指标赋予科学合理的（），并将考核指标告知被考核的供应商。

    A制定和确定 权数

    B选择和确定 权数

    C选择和确定 权重

    D制定和选择 权数


    B
    略

  • 第16题：

    （）是指公司的直属分支机构。

    • A、子公司
    • B、分公司
    • C、母公司
    • D、合伙企业

    正确答案:B

  • 第17题：

    按照中国华能集团公司企业标准《水力发电企业节能监督管理工作规定》，节能技术监督实行考核奖励制度，各单位要制定考核检查方法，并定期组织检查、抽查和互查，认真进行各项节能技术监督指标的考核评比。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是（）。

    • A、考核指标要与企业战略相结合
    • B、考核指标要使员工能够控制
    • C、考核指标要做到不缺失、不冗余
    • D、管理者自己确定考核指标

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    企业为了使确定好的评价指标更趋合理，将其提交领导、专家会议及咨询顾问征求意见，该环节为（）
    A

    要素调查

    B

    理论验证

    C

    考核前修订

    D

    考核后修订


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    建立团队层面的绩效考核指标的方法包括（　　）。
    A

    利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标

    B

    利用关键事件来确定团队绩效考核的指标

    C

    利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标

    D

    利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

    E

    利用工作流程图确定团队绩效考核指标


    正确答案： C,D
    解析：
    一般说来，建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法：①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标；②利用组织绩效指标确定团队绩效指标；③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。

  • 第21题：

    多选题
    下列那些属于考核程序（）
    A

    被考核人个人总结、述职。被考核人对履行岗位职责情况进行总结，然后在一定范围内述职

    B

    主管领导在听取群众意见的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见

    C

    考核组织对主管领导提出的考核意见，进行审核

    D

    单位负责人确定考核等次，将考核结果以书面形式通知被考核人


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是（）。
    A

    考核指标要与企业战略相结合

    B

    考核指标要使员工能够控制

    C

    考核指标要做到不缺失、不冗余

    D

    管理者自己确定考核指标


    正确答案： C
    解析： 设定考核指标时管理者应注意的问题包括：考核指标要与企业战略相结合；考核指标要使员工能够控制；考核指标要做到不缺失、不冗余；对不同性质的工作要设定不同的绩效标准；各维度的靠核指标要恰当分配权重；考核指标的确定过程要加强员工的参与。

  • 第23题：

    不定项题
    为保证绩效考核方案的科学合理，该公司在设定绩效指标时应注意的事项包括（  ）。
    A

    考核指标要使员工能够控制

    B

    考核指标要与企业战略相结合

    C

    无须员工参与考核指标的确定过程

    D

    考核指标要做到不缺失、不冗余


    正确答案： A,B,D
    解析：

相关内容