各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划,根据()安排提出材料、设备的进场时间,并与材料采购部门保持联系,督促材料设备按计划进场。
第1题:
第2题:
材料员要服从()的安排,根据工程进度计划和材料采购单采购到既合格又经济的材料。
第3题:
根据施工进度,各专业工程师提前提交材料设备使用计划,经过项目经理签字确认后,专业工程师在材料设备领用单上签字,库房管理员方可发放并及时登账,做到账物一致。()
第4题:
主要材料或构配件、设备进场后,监理项目部应对材料设备建立台账。
第5题:
周转材料进场应遵循()的原则。项目部应根据项目总体进度安排,全盘考虑,对所属项目部的生产资源在内部合理调配、统筹使用。
第6题:
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()
第7题:
对
错
第8题:
专业进度
项目需要
专业项目
总体进度
第9题:
审批工期延期
协助业主选择主要材料和关键设备的供应商
编制材料设备采购的监理工作进度计划
审核承包商编制的采购进度计划
进度偏差分析和及时采取补救措施
第10题:
对
错
第11题:
对
错
第12题:
工程施工项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应方名录中按计划招标采购材料、半成品和构件
材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行,并应建立台账
工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识
应按设备进场计划进行施工设备的调配
现场的施工机械应满足施工需要
第13题:
项目经理部的材料管理应满足以下哪些要求()。
第14题:
各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划,根据()安排提出材料、设备的进场时间,并与材料采购部门保持联系,督促材料设备按计划进场。
第15题:
施工材料进场前,应由()准备出材料设备进场三联单,写明进场材料设备的名称、规格、型号、数量等。
第16题:
材料人员目标成本管理责任是()。
第17题:
项目材料员在材料管理过程中应做好的工作有()。
第18题:
根据施工进度,各专业工程师提前提交材料设备使用计划,经过相互协调后,专业工程师在材料设备领用单上签字,库房管理员方可发放并及时登账,做到账物一致。()
第19题:
财务部门
材料管理人员
采购部门
领用部门
第20题:
材料和设备
人员和设备
工种和人数
材料和工种
第21题:
按施工进度计划的要求,组织材料分期分批有序地进场。
按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求,严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续。
根据材料使用计划的要求,做好材料采购的招标和采购合同的签订。
砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放,以免影响施工。
通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较,做好材料核算工作。
第22题:
审批工期延期
选择主要材料和关键设备的供应商
编制所有采购设备的进度计划
审核承包商编制的采购进度计划
发生进度偏差时,调整进度计划
第23题:
设计前准备阶段的工作进度
设计工作进度
工程物资采购工作进度
分包商进场进度
机械设备进场进度
第24题:
对
错