现在公司想试着做一次内部岗位轮换工作,请你设计一个岗位轮换计划表。

题目
现在公司想试着做一次内部岗位轮换工作,请你设计一个岗位轮换计划表。

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1.岗位深度扩大法,具体的形式主要有()。A.岗位工作纵向调整B.充实岗位工作内容C.岗位工作连贯设计D.岗位工作轮换设计E.岗位工作矩阵设计

2.下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是()A:增加岗位的工作内容 B:充实岗位工作内容 C:岗位工作轮换设计 D:岗位工作连贯设计

3.员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（ ）。 A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况 B.岗位轮换是一个学习过程 C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性 D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会 E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

4.员工工作岗位轮换的益处包括()。A.单一的工作天长日久会令人厌倦，岗位轮换可避免这种情况出现 B.岗位轮换是一个学习过程 C.岗位轮换可以增加员工就业安全性 D.岗位轮换可以成为员工寻找适合自己工作岗位的机会 E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

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  • 第1题：

    岗位深度扩大法的具体形式包括（ ）。

    A.岗位工作矩阵设计
    B.岗位工作连贯设计
    C.包干负责
    D.充实岗位工作内容
    E.岗位工作轮换设计

    答案：A,B,D,E
    解析：
    岗位深度扩大法包括以下五种具体的形式：岗位工作纵向调整；充实岗位工作内容；岗位工作连贯设计；岗位工作轮换设计；岗位工作矩阵设计。C项属于岗位宽度扩大法的具体形式。

  • 第2题：

    选项中属于岗位深度扩大法形式的是()。

    A:岗位工作纵向调整
    B:充实岗位工作内容
    C:岗位工作连贯设计
    D:岗位工作轮换设计
    E:岗位工作矩阵设计

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    岗位深度扩大法包括：岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯设计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。

  • 第3题：

    岗位深度扩大法的具体形式包括()。

    A:岗位工作矩阵设计
    B:岗位工作连贯设计
    C:包干负责
    D:充实岗位工作内容
    E:岗位工作轮换设计

    答案：A,B,D,E
    解析：
    岗位深度扩大法包括以下五种具体的形式：①岗位工作纵向调整；②充实岗位工作内容；③岗位工作连贯设计；④岗位工作轮换设计；⑤岗位工作矩阵设计。C项属于岗位宽度扩大法的具体形式。

  • 第4题：

    岗位深度扩大法包括()。

    A.岗位工作纵向调整
    B.充实岗位工作内容
    C.岗位工作轮换设计
    D.岗位工作连贯设计
    E.岗位工作矩阵设计

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    岗位深度扩大法的具体方案包括（ ）。

    A.延长加工周期
    B.增加岗位工作内容
    C.岗位工作纵向调整
    D.岗位工作连贯设计
    E.岗位工作轮换设计

    答案：C,D,E
    解析：
    岗位深度扩大法：岗位工作纵向调整，充实岗位工作内容，岗位工作连贯设计，岗位工作轮换设计，岗位工作矩阵设计知识点：工作岗位设计的基本原则及方法
    工作岗位设计的基本原则：明确任务目标，合理分工协作，责权利相对应
    岗位宽度扩大法：延长加工周期，增加岗位的工作内容，包干负责
    岗位深度扩大法：岗位工作纵向调整，充实岗位工作内容，岗位工作连贯设计，岗位工作轮换设计，岗位工作矩阵设计

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