员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（ ）。 A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况 B.岗位轮换是一个学习过程 C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性 D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会 E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

题目
员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（ ）。
A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况
B.岗位轮换是一个学习过程
C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性
D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会
E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

相似考题

1.组织实施岗位轮换的主要原因是:()A、保障组织活力B、满足员工职业生涯发展需求C、提高员工满意度D、激发员工工作热情

2.职位轮换是指（ ）。A．员工轮流上班B．让员工在同一职级的不同职位之间进行水平移动C．让高级管理人员到生产第一线去工作D．改变工作岗位的名称

3.与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要

4.岗位轮换范围包括()。A.在同一机构(部门)的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换B.在同一机构(部门)的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换C.在同一机构(部门)的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换D.单位认为有必要实行岗位轮换的其他岗位员工

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  • 第1题：

    员工工作岗位轮换的益处包括()。

    A.单一的工作天长日久会令人厌倦，岗位轮换可避免这种情况出现
    B.岗位轮换是一个学习过程
    C.岗位轮换可以增加员工就业安全性
    D.岗位轮换可以成为员工寻找适合自己工作岗位的机会
    E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    请简要回答如下问题：
    (1)在进行工作再设计的过程中要注意什么？工作再设计对员工有哪些益处？（5分)
    (2)在进行工作轮换时要注意什么？工作轮换对员工有哪些益处？（5分)


    答案：
    解析：
    (1)评分标准（最高5分，P474)
    1)并非所有的员工都愿意使自己的工作内容更加丰富。（1分）
    2)对需要较低的员工进行工作设计时，应使他们承担较轻的工作责任，同时还应增加具体内容。（1分）
    3)如果员工乐意接受从事例行和程序化的工作，那么，降低对他们工作技能的要求，就能相应地降低工作的不确定性和工作压力。（1分）
    益处：
    1)增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。（1分）
    2)管理人员应提高员工参与决策的水平。（1分）
    3)给员工带来更多的责任、更大的自主性和更强的反馈，有助于减轻员工的压力感。（1
    分）
    (2)评分标准（最高5分，P149、P150)
    要注意：
    1)特别是生产一线工人，他们长年累月无休止地在同一岗位上完成同一任务。
    2)每天的工作变得索然寡味，不但生产效率明显下降，而且员工普遍出现了所谓的“耗竭”精神与生理状态。
    益处：
    1)新的工作或新的岗位往往能唤起员工的工作热情。
    2)岗位轮换是一个学习过程，它能使员工全面了解整个生产流程，增进对其他岗位的了解，增强合作意识，这一点对企业管理人员来说尤其重要。
    3)岗位轮换也可以增加员工就业的安全性。
    4)岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己工作岗位的一个机会。
    5)岗位轮换可以改善团队小环境的组织气氛，舒缓因为工作关系在员工之间所出现的不和谐、不团结的现象。
    6)对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度，可以有效地降低职业伤害和各种职业病的发生率。

  • 第3题：

    简述员工在企业各个部门之间或者在不同类型岗位之间实施必要的工作轮换具有的益处。


    答案：
    解析：
    (1)单一的工作天长日久会令人厌倦，进而导致士气低落，产量下降，而轮换岗位制可以避免这一情况，新的工作或新的岗位往往能唤起员工新的工作热情。 (2)岗位轮换是一个学习过程，它能使员工增加对整个生产流程的全面了解，这可以使员工增加对其他岗位的了解，增强他们与其他员工合作的精神，这点对企业的管理人员来说尤其重要。岗位轮换可以使管理者被调换到不同的管理部门，这样有利于他们了解和掌握整个管理和生产过程，从而更好地与其他部门合作，在今后的管理工作中，他们会因为有了岗位轮换的经历而变成一个具有广阔视野的管理者。
    (3)岗位轮换也可以增加员工就业的安全性。当某一工序被去除后，原来在这个岗位上工作的员工也不会被解雇，因为岗位轮换已经使他懂得了其他岗位的操作要领，他可以被安排到其他岗位。
    (4)有的工作也许并不适合他们，岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己工作岗位的一个机会，通过岗位轮换，员工获得了一个评价自己资质和偏好的良好机会。
    (5)岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围，舒缓因为工作关系在员工之间所出现的不和谐、不团结的现象。
    (6)在企业中，对有毒有害的工作岗位实行员工的岗位轮换制度，可以有效地降低职业伤害和各种职业病的发病率。

  • 第4题：

    企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。

    A．工作岗位轮换
    B．员工晋升
    C．员工降职
    D．工作丰富化

    答案：A
    解析：
    (p200)

  • 第5题：

    在某一儿童福利院中，管理者发现每天面对各种不同类型的儿童，很多员工对工作出现了倦怠的倾向。为了激励员工，下列激励措施中，管理者应首选的是（）。

    • A、轮换工作岗位
    • B、扩展工作内容
    • C、设计职位内容
    • D、促进员工参与决策

    正确答案:B

  • 第6题：

    企业有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动的是（）

    • A、员工开发
    • B、工作分析
    • C、员工培训
    • D、工作轮换

    正确答案:C

  • 第7题：

    某企业为了解决员工对高度专业化的不满情绪，某些岗位实施以“一专多能”为目标的岗位轮换。您作为高级企业培训师，请结合本单位的实际，谈谈对操作岗员工和管理岗员工实施岗位轮换的意义。


    正确答案: 企业为了解决员工对高度专业化的不满情绪，有时可在允许的范围内，实施以“一专多能”为目标的岗位轮换。岗位轮换主要是指，在工作流程不受重大影响的前提下，将员工由一个工作岗位调换到另一个工作岗位。
    对于操作岗员工而言，实行岗位轮换，有助于为员工提供一个全面发展技能和全面了解生产全过程的机会，并为员工成为“一专多能”的人才创造条件。在一定程度上，降低员工对原岗位的厌恶程度，提高员工的工作满意度。特别是，如果所调换的岗位工作难度较原来加大，变化性强，更具挑战性，这样会使员工提高其工作适应能力，为将来工作发生实质性变化作好准备。
    对于管理岗员工而言，进行岗位轮换主要是提供一种学习、培训的机会。通过岗位的轮换，有助于他们了解企业的全面情况，积累经验，并有助于人际关系的协调，为以后晋升发展作好准备。
    举例来说，我们企业培训部要求专职培训工作人员每季度至少有一周去营业部门工作，实行岗位轮换。这样做的效果非常好，使培训部工作与业务工作紧密结合，培训功能日益强大。

  • 第8题：

    单选题
    不属于岗位轮换的是（）
    A

    管理人员之间的轮换

    B

    企业内外人员的轮换

    C

    普通员工之间的轮换

    D

    管理人员与普通员工之间的轮换


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    职务轮换，也称岗位轮换，是指企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任e若干种不同工作的做法，从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（）。
    A

    新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位

    B

    安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境

    C

    为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制

    D

    对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    岗位轮换范围包括（）。
    A

    在同一机构（部门）的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换

    B

    在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换

    C

    在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换

    D

    单位认为有必要实行岗位轮换的其他岗位员工


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（　）。
    A

    岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦

    B

    岗位轮换是一个学习过程

    C

    岗位轮换可以增加员工就业的安全性

    D

    岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

    E

    岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述工作岗位轮换的益处和员工处罚的情形。

    正确答案： (1)员工在企业各个部门之间或者在不同类型岗位之间实施必要的工作轮换,具有以下益处:
    ①单一的工作内容天长日久会令人厌倦,进而导致士气低落,效率下降,而岗位轮换制可以避免这一情况。新的工作或新的岗位往往能唤起员工的工作热情。
    ②岗位轮换是一个学习过程,它能使员工增加对整个生产流程的全面了解,这可以使员工增加对其他岗位的了解,增强他们与其他员工合作的精神,这一点对企业的管理人员来说尤其重要。
    ③岗位轮换也可以增加员工就业的安全性。
    ④岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己工作岗位的一个机会,通过岗位轮换,员工获得了一个评价自己资质和偏好的良好机会。
    ⑤岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围,舒缓因为工作关系在员工之间所出现的不和谐、不团结的现象。
    ⑥在企业中,对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度,可以有效地降低职业伤害和各种职业病的发生率。
    (2)员工在从事劳动活动的过程中出现以下几种情况时,企业可能会对员工采取一定的处罚措施:
    ①员工不能按照规定上下班,如迟到、早退、无故缺勤等。
    ②员工不服从上级的领导,拒绝执行上级的正当指示或者有意蔑视上级的权威。
    ③严重干扰其他员工或管理者正常工作,如打架斗殴,对同事、上级尤其是下属进行性骚扰等。
    ④偷盗行为,既包括偷盗员工的私人财物,也包括偷盗企业的财产财物。
    ⑤员工在工作中违反安全操作规程的行为。
    ⑥其他违反企业规章制度的行为。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (2015年11月) 员工工作轮换的益处包括（）。

    A.避免工作倦怠
    B.了解其他工作岗位
    C.提高工作效率
    D.增加员工的工作安全感
    E.提供更多的管理岗位

    答案：A,B,D
    解析：
    P200-201
    工作岗位轮换的优点：新的工作岗位能唤起员工的工作热情；岗位轮换是一个学习过程，可以增强合作意识；增加就业安全性；寻找合适自己工作岗位的一个机会；改善团队小环境的组织氛围；可以有效地降低职业伤害和各种职业病的发生率

  • 第14题：

    简述工作岗位轮换的益处。


    答案：
    解析：
    工作岗位的轮换具有以下益处：
    1)单一的工作内容天长日久会令人厌倦，进而导致士气低落，效率下降，而岗位轮换制可以避免这一情况。新的工作或新的岗位往往能唤起员工的工作热情。
    2)岗位轮换是一个学习过程。
    3)岗位轮换也可以增加员工就业的安全性。
    4)岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己工作岗位的一个机会。
    5)岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围，舒缓因为工作关系在员工之间所出现的不和谐、不团结的现象。
    6)在企业中，对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度，可以有效地降低职业伤害和各种职业病的发生率。

  • 第15题：

    员工工作轮换的益处包括（）。

    A.避免工作倦怠
    B.了解其他工作岗位
    C.高工作效率
    D.增加员工的工作安全感
    E.提供更多的管理岗位

    答案：A,B,D
    解析：
    工作岗位轮换的优点：新的工作岗位能唤起员工的工作热情；岗位轮换是一个学习过程，可以增强合作意识；增加就业安全性；寻找合适自己工作岗位的一个机会；改善团队小环境的组织氛围；可以有效地降低职业伤害和各种职业病的发生率

  • 第16题：

    与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。


    A.员工获得不同的工作经验

    B.改善团队内部的不良良气氛

    C.员工有机会接触到不同岗位

    D.满足企业调整结构的需要

    答案：D
    解析：
    本题考查工作调动的目的。

  • 第17题：

    不属于岗位轮换的是（）

    • A、管理人员之间的轮换
    • B、企业内外人员的轮换
    • C、普通员工之间的轮换
    • D、管理人员与普通员工之间的轮换

    正确答案:B

  • 第18题：

    （）是指将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的范围，有利于员工在此过程中找出自己的真正兴趣。

    • A、工作轮换
    • B、工作丰富化
    • C、工作专业化
    • D、工作扩大化

    正确答案:A

  • 第19题：

    岗位轮换范围包括（）

    • A、在同一机构（部门）的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满5年的员工，原则上必须进行岗位轮换
    • B、在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换
    • C、在同一机构（部门）的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换
    • D、在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换

    正确答案:B

  • 第20题：

    问答题
    某企业为了解决员工对高度专业化的不满情绪，某些岗位实施以“一专多能”为目标的岗位轮换。您作为高级企业培训师，请结合本单位的实际，谈谈对操作岗员工和管理岗员工实施岗位轮换的意义。

    正确答案： 企业为了解决员工对高度专业化的不满情绪，有时可在允许的范围内，实施以“一专多能”为目标的岗位轮换。岗位轮换主要是指，在工作流程不受重大影响的前提下，将员工由一个工作岗位调换到另一个工作岗位。
    对于操作岗员工而言，实行岗位轮换，有助于为员工提供一个全面发展技能和全面了解生产全过程的机会，并为员工成为“一专多能”的人才创造条件。在一定程度上，降低员工对原岗位的厌恶程度，提高员工的工作满意度。特别是，如果所调换的岗位工作难度较原来加大，变化性强，更具挑战性，这样会使员工提高其工作适应能力，为将来工作发生实质性变化作好准备。
    对于管理岗员工而言，进行岗位轮换主要是提供一种学习、培训的机会。通过岗位的轮换，有助于他们了解企业的全面情况，积累经验，并有助于人际关系的协调，为以后晋升发展作好准备。
    举例来说，我们企业培训部要求专职培训工作人员每季度至少有一周去营业部门工作，实行岗位轮换。这样做的效果非常好，使培训部工作与业务工作紧密结合，培训功能日益强大。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在某一儿童福利院中，管理者发现每天面对各种不同类型的儿童，很多员工对工作出现了倦怠的倾向。为了激励员工，下列激励措施中，管理者应首选的是(　　)。
    A

    轮换工作岗位

    B

    扩展工作内容

    C

    设计职位内容

    D

    促进员工参与决策


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    职务轮换，也称岗位轮换，是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（　　）。
    A

    新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位

    B

    安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境

    C

    为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制

    D

    对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理


    正确答案： B
    解析：
    职务轮换的定义要点是：①让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作；②考察员工的适应性和开发员工多种能力。D项，属于工作升职调动，不符合定义的两个要点，因此不属于职务轮换。

  • 第23题：

    多选题
    员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处有（　　）。
    A

    可以避免单一的工作内容

    B

    有利于员工职业发展规划

    C

    可以增加员工就业的安全性

    D

    可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

    E

    可以改善团队小环境的组织氛围


    正确答案： C,D
    解析：
    岗位轮换具有的好处包括：①单一的工作内容天长日久会令人厌倦，进而导致士气低落，效率下降，而岗位轮换制可以避免这一情况；②岗位轮换是一个学习过程；③岗位轮换可以增加员工就业的安全性；④岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己工作岗位的一个机会；⑤岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围；⑥岗位轮换可以有效地降低职业伤害和各种职业病的发生率。

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