某外商独资企业在开工之初员工大都是从事手工或半机械生产。后来,由于大量引进先进技术,实行大型机器生产,使员工深感技术要求高,工作压力大,普遍不能适应,导致员工与企业管理方之间关系紧张。根据冲突与合作原理,这一现象发生的主要因素是()A、文化因素B、宏观经济环境C、政府政策及实践D、“客观”工作环境

题目
某外商独资企业在开工之初员工大都是从事手工或半机械生产。后来,由于大量引进先进技术,实行大型机器生产,使员工深感技术要求高,工作压力大,普遍不能适应,导致员工与企业管理方之间关系紧张。根据冲突与合作原理,这一现象发生的主要因素是()

A、文化因素

B、宏观经济环境

C、政府政策及实践

D、“客观”工作环境


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  • 第1题:

    共用题干
    M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职。根据以上资料,回答下列问题:

    员工辞职的主要原因是()。
    A:工资偏低
    B:工作满意度低
    C:福利待遇低
    D:工作不适合

    答案:B
    解析:
    根据案例中介绍的情况,员工的辞职与工作满意度有关。满意度高的员工更可能长久地留在组织中,而满意度较低的员工离职率也更高。工作满意度有整体性和多维性,不能用员工在一个维度上的高满意度来抵消另一个维度上的低满意度。因此,尽管该公司薪酬较高,但也无法抵消员工在工作环境和心理压力方面的低满意度,最后导致大量员工辞职。
    影响员工工作满意度的因素很多,包括:①工作的挑战性;②公平的待遇;③良好的工作环境;④合作的伙伴和上级;⑤社会影响;⑥员工的人格特征;⑦员工人格与工作的匹配等。
    案例中,员工工作环境阴暗,噪声大,说明辞职受到工作环境的影响;员工的工资较高,说明报酬待遇不是辞职的原因;管理人员对员工的生产环境和心理压力不闻不问,说明上级管理人员不能了解、关心下属是员工辞职的因素之一;员工的生产任务指标很高,造成员工的心理压力较大,说明工作的挑战性过大,超出员工的能力范围,因而造成负面影响。
    针对该公司造成员工辞职的原因,加强沟通,管理人员了解和关心下属,善于倾听意见,以及改善工作环境,降低工作压力都会提高员工的工作满意度,降低员工的辞职率。

  • 第2题:

    (2019年11月)根据人岗匹配的要求,需要做到( )。

    A.岗位与岗位之间相匹配
    B.员工与员工之间相匹配
    C.工作报酬与员工贡献相匹配
    D.工作要求与员工素质相匹配
    E.工作报酬与员工学历相匹配

    答案:A,B,C,D
    解析:
    P109-110
    人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;各类员工与员工之间相匹配;各类岗位与岗位之间相匹配

  • 第3题:

    【判断题】员工个人生活与工作发生冲突的冲突属于工作与生活之间的冲突。

    A.Y.是

    B.N.否


    正确

  • 第4题:

    根据人岗匹配的要求,需要做到( )。

    A.岗位与岗位之间相匹配
    B.员工与员工之间相匹配
    C.工作报酬与员工贡献相匹配
    D.工作要求与员工素质相匹配
    E.工作报酬与员工学历相匹配

    答案:A,B,C,D
    解析:
    人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;各类员工与员工之间相匹配;各类岗位与岗位之间相匹配

  • 第5题:

    6、下列员工关系表述错误的是()

    A.员工关系是在雇佣过程中产生的

    B.员工关系的主体有两个:企业管理方与员工或员工代言人。

    C.员工关系的本质是利益体之间的利益和力量的博弈

    D.员工关系的表现形式是合作和协调


    员工关系的表现形式是合作和协调