在设计阶段项目管理工作中应用( )的最终目的是提高项目设计自身的效率,提高设计质量,强化前期决策的及时性和准确度,减少后续施工期间的沟通障碍和返工,保障建设周期,降低项目总投资。A.ERP管理平台 B.BIM技术 C.P6平台 D.Revit软件

题目
在设计阶段项目管理工作中应用( )的最终目的是提高项目设计自身的效率,提高设计质量,强化前期决策的及时性和准确度,减少后续施工期间的沟通障碍和返工,保障建设周期,降低项目总投资。

A.ERP管理平台
B.BIM技术
C.P6平台
D.Revit软件

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  • 第1题:

    关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。

    A、设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分
    B、由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理
    C、设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量
    D、设计的进度直接影响工程的进展

    答案:B
    解析:
    教材P5
    【知识点】项目管理规划的内容。由于设计费仅占建设总投资很小的比率,业主方往往忽视对设计过程的管理,这是项目管理的一个误区。应指出,设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分,设计的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;设计的进度也直接影响工程的进展。

  • 第2题:

    关于工程建设总承包单位的项目管理,以下说法错误的是()。

    A. 矿业工程项目在设计、施工总承包的情况下,业主在项目决策之后,通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程,直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目
    B. 总承包单位的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理,既包括工程项目的设计阶段,也包括工程项目的施工安装阶段
    C. 总承包方为了实现其经营方针和目标,必须在合同条件的约束下,依靠自身的技术和管理优势或实力,通过优化设计及施工方案,在规定的时间内,按质、按量地全面完成工程项目的承建任务
    D. 矿业工程总承包单位主对项目的管理是全过程进行的,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制矿井建设项目的建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理

    答案:D
    解析:
    选项D所描述的工作,是业主的项目管理(建设监理)工作。

  • 第3题:

    建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

    A、施工阶段
    B、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段
    C、决策阶段和实施阶段
    D、实施阶段

    答案:D
    解析:
    2018版教材P4

    建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

  • 第4题:

    关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是()。

    • A、业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
    • B、设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
    • C、施工方的项目管理不包括安全管理
    • D、供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等
    • E、项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

    正确答案:A,D,E

  • 第5题:

    实验设计是在质量规划中应用的一种技术,其目的是:()

    • A、界定对项目总体产出影响最大的变量
    • B、对项目质量管理实践进行比较
    • C、界定在任何生产过程中返工较少出现的环节
    • D、确定生产流程中浪费最严重的方面和环节以提高生产效率

    正确答案:A

  • 第6题:

    在设计阶段项目管理工作中应用BIM技术的最终目的是()

    • A、提高项目设计自身效率
    • B、降低项目成本
    • C、提高项目设计质量
    • D、便于项目设计信息管理

    正确答案:A

  • 第7题:

    在建设项目的决策.规划和设计、施工、竣工验收各阶段中,采用价值工程提高建设项目经济效果的关键环节为()。

    • A、决策阶段和规划设计阶段
    • B、规划、设计阶段和施工阶段
    • C、规划阶段与设计阶段
    • D、决策阶段与施工阶段

    正确答案:C

  • 第8题:

    工程项目的质量管理中,()的质量是整个工程项目的关键,处于十分重要的地位。

    • A、施工阶段
    • B、前期工作
    • C、设计阶段
    • D、竣工阶段

    正确答案:B

  • 第9题:

    多选题
    关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是()。
    A

    业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

    B

    设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

    C

    施工方的项目管理不包括安全管理

    D

    供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等

    E

    项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等


    正确答案: B,E
    解析: 业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标,其中投资目标指的是项目的总投资目标,选项A正确;设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标,选项B错误;施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调,选项C错误;供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期,选项D正确;建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标,选项E正确。所以A、D、E正确。

  • 第10题:

    单选题
    在设计阶段项目管理工作中应用BIM技术的最终目的是()
    A

    提高项目设计自身效率

    B

    降低项目成本

    C

    提高项目设计质量

    D

    便于项目设计信息管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    有关建设工程项目管理叙述正确的是()。
    A

    项目管理的目的是实现费用目标、进度目标和质量目标

    B

    施工方和设计方的项目管理是管理的核心

    C

    项目管理信息系统主要用于项目的组织控制

    D

    项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在项目投资决策后,建设工程的建设全过程造价控制的关键是(  )。
    A

    前期决策阶段

    B

    前期决策阶段和设计阶段

    C

    设计阶段

    D

    招标投标阶段和施工阶段


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    下列关于项目参与各方项目管理的表述中,正确的是()。

    A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
    B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
    C.施工方的项目管理不包括安全管理
    D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段.设计阶段等
    E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

    答案:A,D,E
    解析:
    2020/2019教材P6
    设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。B错误。施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调等。C错误。
    业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。
    供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
    项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:
    (1)工程建设的安全管理目标;
    (2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标)。正确答案:ADE

  • 第14题:

    作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应(  )。

    A、在项目的前期决策阶段建立
    B、在项目的初步设计阶段完善
    C、在项目的进展过程中逐步形成
    D、在项目的施工准备阶段建立

    答案:C
    解析:
    2018版教材P117

    建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。

  • 第15题:

    项目评估是政府、金融机构或建设单位等投资主体进行项目投资决策的重要基础与依据,其作用主要体现在()。

    A.提高金融机构审批贷款质量,避免项目失误带来的损失
    B.提高投资效益,避免决策失误带来的损失
    C.提高项目前期工作质量,避免重复返工造成的资源浪费
    D.提高项目前期工作质量与效率,避免重复返工造成的资源浪费
    E.提高投资项目决策水平,为投资主体和投资管理部门提供决策依据

    答案:B,C,E
    解析:
    本题考查的是项目评估的作用和项目可行性研究与项目评估的联系与区别。项目评估的作用体现在:①有助于提高投资项目决策水平,为投资主体和投资管理部门提供可靠的决策依据;②有助于优化建设方案提高投资效益,避免决策失误带来的损失;③有助于提高项目前期工作质量,避免重复返工造成的资源浪费。@##

  • 第16题:

    有关建设工程项目管理叙述正确的是()。

    • A、项目管理的目的是实现费用.进度和质量等目标
    • B、施工方和设计方的项目管理是管理的核心
    • C、项目管理信息系统主要用于项目的组织控制
    • D、项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段

    正确答案:A

  • 第17题:

    建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,是在项目()确定的。

    • A、施工阶段
    • B、设计准备阶段
    • C、设计阶段
    • D、决策阶段

    正确答案:D

  • 第18题:

    在设计阶段项目管理工作中应用()的最终目的是提高项目设计自身的效率,提高设计质量,强化前期决策的及时性和准确度,减少后续施工期间的沟通障碍和返工,保障建设周期,降低项目总投资。

    • A、ERP管理平台
    • B、BIM技术
    • C、P6平台
    • D、Revit软件

    正确答案:B

  • 第19题:

    下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是()。

    • A、业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
    • B、设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
    • C、建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
    • D、供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等

    正确答案:B

  • 第20题:

    多选题
    关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是(  )。
    A

    业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

    B

    设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

    C

    施工方的项目管理不包括安全管理

    D

    供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及设计准备阶段、设计阶段等

    E

    项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等


    正确答案: C,B
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是()。
    A

    业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

    B

    设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

    C

    建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

    D

    供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    以下属于政府对工程项目的质量控制的内容的是()
    A

    在项目的决策阶段,审批(或核准)项目的建议书和可行性研究报告

    B

    在设计阶段,审核设计文件和图纸

    C

    在施工阶段,对工程项目参与各方行为进行检查,对工程质量进行监督

    D

    在工程开工前,审核施工组织设计

    E

    在施工过程中,督促施工单位建立和健全质量保证体系


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在设计阶段项目管理工作中应用()的最终目的是提高项目设计自身的效率,提高设计质量,强化前期决策的及时性和准确度,减少后续施工期间的沟通障碍和返工,保障建设周期,降低项目总投资。
    A

    ERP管理平台

    B

    BIM技术

    C

    P6平台

    D

    Revit软件


    正确答案: B
    解析: 暂无解析