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  • 第1题:

    简述汽车服务企业选址时商圈分析的主要内容。


    正确答案: 商圈分析的主要内容:
    ⑴人口规模及特征:人口总量和密度;
    ⑵劳动力保障:管理层学历、工资水平,普通员工学历、工资水平;
    ⑶供货来源:运输成本;运输与供货时间;可获得性与可靠性;
    ⑷促销:促销手段以及可传播性;成本与经费情况;
    ⑸经济情况:主导产业;季节性经济性波动;经济增长点;
    ⑹竞争情况:现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业方针、经营风格、经营商品、服务对象;所有竞争者的优势与弱点分析;长期和短期的企业变动;
    ⑺法规:税收;执照;环境保护制度;⑻其他:租金;投资的最高金额;四周交通的情况等。

  • 第2题:

    餐饮企业经常采用语义差异法进行()。

    • A、选址信息分析
    • B、消费者信息分析
    • C、市场形象分析
    • D、竞争对手信息分析

    正确答案:C

  • 第3题:

    选址决策设计的影响因素非常多,其中运输成本和效率是配送设施选址决策中需要考虑的重要因素。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    选址决策者的个人因素(如个人偏好、个人社会关系等)影响到服务企业选址决策。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    选址决策只是新企业进行的一次决策


    正确答案:错误

  • 第6题:

    当进行选址决策时,管理者们需要考虑影响选址的因素,包括:()

    • A、设备的成本
    • B、劳动力的成本
    • C、工人的技术水平
    • D、基础设施条件
    • E、税和关税等

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    判断题
    选址决策只是新企业进行的一次性决策
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    判断题
    餐饮选址应选在完全没有竞争对手的地方。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    当进行选址决策时,管理者们需要考虑影响选址的因素,包括:()
    A

    设备的成本

    B

    劳动力的成本

    C

    工人的技术水平

    D

    基础设施条件

    E

    税和关税等


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    定量分析是通过数学模型计算分析最优的配送位置,配送中心的选址会因为选址范围和选址数量不同,计算的数学模型也不同。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:
    定量分析是通过数学模型计算分析最优的配送位置,配送中心的选址会因为选址范围和选址数量不同,计算的数学模型也不同。如多配送中心向多客户配送选用鲍摩—瓦尔夫模型,单一配送中心向多客户配送及单一配送中心向单一客户配送采用重心法模型。

  • 第11题:

    单选题
    ()又称选址勘察,其目的是要通过搜集、分析已有资料,进行现场踏勘。
    A

    可行性研究勘察

    B

    决策勘察

    C

    初步勘察

    D

    详细勘察


    正确答案: C
    解析: 可行性研究勘察又称选址勘察,其目的是要通过搜集、分析已有资料,进行现场踏勘。

  • 第12题:

    判断题
    选址决策者的个人因素(如个人偏好、个人社会关系等)影响到服务企业选址决策。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    进行零售选址时,要认真分析哪些因素?


    正确答案: 要对客流的分析、店铺特点的分析、零售集聚状态与竞争对手的分析、交通地理条件的分析、占用条件与资产报酬的分析还有其他因素的分析(城市发展规划、产业结构调整和周围环境变化)

  • 第14题:

    简述分等加权法进行企业选址时的具体步骤。


    正确答案:第一步:根据地址选择的基本要求和特点,确定影响地址选择的各个具体的、主要的因素。
    第二步:依据客观实际,经主观分析进行比较,确定各因素对地址选择影响的大小,以权数的形式表示。权数取值范围为1—10,权数愈小,影响力愈小。
    第三步:对每个方案进行分析、研究,对每个因素在各自方案中的优劣性评分,评分按4、3、2、1分为4等,4为最优,依次变差,并将所评结果写在相应表格中的右方。
    第四步:把第三步确定的每个方案中的每个因素的评分值与第二步确定的各因素的权数相乘,将结果填入相应格的左方。
    第五步:将每一方案下边各因素对应格中左方的数相加,即求得了每一方案的总计值。总计值最高的即为应选择的最优方案,把其他方案的长处吸取、补充进去,形成一个更好的方案,以便组织实施。

  • 第15题:

    店铺选址时也可以利用GIS技术进行商圈选址评估。其中GIS是()的缩写。

    • A、全球定位系统
    • B、地理信息系统
    • C、企业形象识别系统
    • D、以上都不是

    正确答案:B

  • 第16题:

    因素分析法的基本操作步骤包括()。

    • A、确定目标人群
    • B、确定选址的所有决策因素
    • C、根据决策因素的重要程度为其确定权重
    • D、针对选址目标在每一项决策因素上打分
    • E、计算加权分数或加权平均分数。

    正确答案:B,C,D,E

  • 第17题:

    服务企业选址决策的目标是()。

    • A、追求成本最小化
    • B、实现销售收入最大化
    • C、与竞争对手的距离最近
    • D、实现物料运输距离最短

    正确答案:B

  • 第18题:

    仓库选址需要经历()两个阶段。

    • A、调查准备
    • B、技术准备
    • C、方案对比分析
    • D、提出选址报告

    正确答案:A,D

  • 第19题:

    判断题
    选址决策设计的影响因素非常多,其中运输成本和效率是配送设施选址决策中需要考虑的重要因素。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    因素分析法的基本操作步骤包括()。
    A

    确定目标人群

    B

    确定选址的所有决策因素

    C

    根据决策因素的重要程度为其确定权重

    D

    针对选址目标在每一项决策因素上打分

    E

    计算加权分数或加权平均分数。


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述汽车服务企业选址时商圈分析的主要内容。

    正确答案: 商圈分析的主要内容:
    ⑴人口规模及特征:人口总量和密度;
    ⑵劳动力保障:管理层学历、工资水平,普通员工学历、工资水平;
    ⑶供货来源:运输成本;运输与供货时间;可获得性与可靠性;
    ⑷促销:促销手段以及可传播性;成本与经费情况;
    ⑸经济情况:主导产业;季节性经济性波动;经济增长点;
    ⑹竞争情况:现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业方针、经营风格、经营商品、服务对象;所有竞争者的优势与弱点分析;长期和短期的企业变动;
    ⑺法规:税收;执照;环境保护制度;⑻其他:租金;投资的最高金额;四周交通的情况等。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    选址决策只是新企业进行的一次决策
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    影响制造业选址决策的因素不包括()
    A

     竞争对手选址

    B

     劳动力条件

    C

     交通运输条件

    D

     原材料供应条件


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    以追求收益最大化为目的的选址决策一般是()
    A

    工业企业选址

    B

    服务企业选址

    C

    仓库选址

    D

    重工业企业选址


    正确答案: A
    解析: 暂无解析