5、企业的资源和能力要真正转化为竞争优势,必须要契合商业模式。当企业虽然具有较强的资源能力,但是却与商业模式契合度不高的时候,就会成为关键劣势。

题目

5、企业的资源和能力要真正转化为竞争优势,必须要契合商业模式。当企业虽然具有较强的资源能力,但是却与商业模式契合度不高的时候,就会成为关键劣势。


相似考题
参考答案和解析
企业的资源:包括有形资源(金融资产、物质资产)、无形资源(技术、商誉、文化)、人力资源(专业技能和知识、交流和相互影响的能力、动机)。企业能力:来源于企业对其资源的获取、组织和利用能力。
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  • 第1题:

    商业模式的选择和下列因素有关()

    • A、团队核心能力
    • B、资源储备情况
    • C、竞争对手状况
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第2题:

    当规模增大的资源动员优势被资源消耗劣势所抵消甚至超过的时候,生物体就会到达规模的极限。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    企业B2B商业模式的核心竞争力包括()

    • A、资源掌控
    • B、硬件水平
    • C、套保能力
    • D、客服能力

    正确答案:A,C,D

  • 第4题:

    企业赢得竞争的基本和关键是()。

    • A、人力资源管理能力
    • B、企业文化
    • C、企业资源
    • D、核心竞争力

    正确答案:D

  • 第5题:

    核心竞争能力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动,它具有竞争对手难以模仿、不可移植,也不随员工的离开而流失等特点。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    企业的核心能力,是指企业获取资源,配置资源,形成并保持竞争优势的能力。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    企业的资源或能力要想成为企业的竞争优势,这种资源或能力必须与行业的成功关键因子相联系,即能够为顾客创造可感知的价值。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    ( )是指企业拥有的、能产生竞争价值的、有时是产生竞争优势的资源和能力。

    • A、企业的机会
    • B、企业的优势
    • C、企业的威胁
    • D、企业的劣势

    正确答案:B

  • 第9题:

    ()是使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。

    • A、企业的核心竞争力
    • B、企业的素质
    • C、企业的优势
    • D、企业的机遇

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    ( )是指企业拥有的、能产生竞争价值的、有时是产生竞争优势的资源和能力。
    A

    企业的机会

    B

    企业的优势

    C

    企业的威胁

    D

    企业的劣势


    正确答案: B
    解析: 企业的优势是指企业拥有的、能产生竞争价值的、有时是产生竞争优势的资源和能力。

  • 第11题:

    单选题
    可以使一个企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动是()。
    A

    关键竞争力

    B

    潜在优势

    C

    竞争优势

    D

    核心竞争能力


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    企业的核心能力,是指企业获取资源,配置资源,形成并保持竞争优势的能力。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    竞争者能否执行其战略和实现其目标,主要取决于每个竞争者的()。

    • A、资源和能力
    • B、优势和劣势
    • C、资源和实力
    • D、反应和能力

    正确答案:A

  • 第14题:

    简述企业竞争优势与资源、能力的关系。


    正确答案: (1)竞争优势大小与资源和能力的关系:资源和能力必须是稀缺的;资源和能力必须与行业的关键成功因子相联系;
    (2)竞争优势的可维持性与资源能力的关系:资源和能力的持久性;资源和能力的流动性;资源和能力的复杂性。

  • 第15题:

    企业人力资源内部能力分析是( )。

    • A、从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析
    • B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势
    • C、为人力资源战略的确定提供依据
    • D、对人力资源内部能力的客观、全面分析
    • E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    通过整合区域优势,港口资源优势,产业优势,提升()和区域整体实力。

    • A、企业竞争能力
    • B、产业集聚能力
    • C、品牌竞争能力
    • D、产品竞争能力

    正确答案:A,B

  • 第17题:

    商业模式的概念不包括()

    • A、企业如何竞争
    • B、企业如何盈利
    • C、企业如何使用资源
    • D、企业如何构建关系

    正确答案:B

  • 第18题:

    以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()

    • A、识别企业资源,划分为优势和劣势两类
    • B、把公司优势组合成特殊能力,称为核心能力
    • C、从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力
    • D、选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    企业能力包括哪些内容?如何理解企业资源、能力与竞争优势之间的关系?


    正确答案: 企业能力通常通过各职能领域得以体现,主要包括研究开发、生产运作、市场营销、人力资源、信息管理和组织管理等方面的能力。企业拥有较强的资源,并不意味着就具备强大的能力和显著的竞争优势,也并不意味着企业经营成功,成功与否还要看外部环境、企业内部条件与企业战略三者之间的协调平衡情况。1.企业资源企业资源是竞争优势产生的基础。企业资源并不能单独地发挥作用,一个企业拥有雄厚的资源,不一定就代表着它具有较强的生产经营能力。企业资源必须在企业战略目标的引领下,通过企业科学的组织管理,才能形成企业在某些方面的业务能力。2.外部环境因素外部环境因素是竞争优势产生的条件。仅有企业资源和能力还不能形成企业的竞争优势,企业资源和能力仅仅是形成竞争优势的依据和基础(内因),竞争优势的产生还必须依赖于外部环境提供给企业的发展机会(外因)。3.竞争优势竞争优势是在企业战略的引领下产生的。企业拥有的能力和外部环境机会必须在企业战略的引领下,经过有机的整合才能形成最终的竞争优势。否则,一个企业即使有较强的能力和有利的发展机会,如果没有企业战略的引导与谋划,也不可能形成竞争优势,更不可能形成企业的核心能力。

  • 第20题:

    可以使一个企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动是()。

    • A、关键竞争力
    • B、潜在优势
    • C、竞争优势
    • D、核心竞争能力

    正确答案:D

  • 第21题:

    现代企业的核心竞争力是一个以( )为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。

    • A、关系、能力
    • B、知识、资源
    • C、资源、能力
    • D、知识、创新

    正确答案:D

  • 第22题:

    多选题
    企业人力资源内部能力分析是( )。
    A

    从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析

    B

    了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势

    C

    为人力资源战略的确定提供依据

    D

    对人力资源内部能力的客观、全面分析

    E

    增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    企业内部因素包括企业内部资源、企业能力和内部管理水平。分析内部因素的目的在于评价和识别企业所具有的独特资源和能力,确认企业在产业竞争中的关键优势与劣势。( )                                
    A

    B


    正确答案:
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    由于资源驱动的竞争优势本身的“转瞬即逝”,企业必须进行()
    A

    商业模式的优化

    B

    商业模式固定化

    C

    商业模式简单化

    D

    商业模式定型化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析