更多“下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有( )。”相关问题
  • 第1题:

    企业战略管理的基础是()。

    A:宏观环境分析
    B:外部环境分析
    C:行业环境分析
    D:企业内部环境分析

    答案:B
    解析:
    外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。

  • 第2题:

    下列选项中,( )属于企业内部环境分析方法。

    A.价值链分析

    B.企业核心竞争力分析

    C.PESTEL分析法

    D.行业竞争结构分析

    E.战略群体分析

    答案:A,B
    解析:
    本题考查的是企业战略环境分析。其中AB选项属于企业内部环境分析;CDE选项属于企业外部环境分析方法,故本题正确答案为AB。

  • 第3题:

    简述企业内部环境分析的内容。


    正确答案: (1)企业一般情况分析。①领导者素质和职工素质分析。②企业发展情况分析。③企业管理素质分析。④企业技术素质分析。⑤企业生产条件分析。⑥企业营销情况分析。⑦企业财务、成本和经济效益分析。⑧企业资源供应分析。⑨企业组织结构分析。
    (2)企业经营实力分析。①产品竞争能力分析。②技术开发能力分析。③生产能力分析。④市场营销能力分析。⑤产品获利能力分析。
    (3)企业成功的关键因素分析。

  • 第4题:

    下列选项中,属于公司外部环境分析的有()。

    • A、宏观环境分析
    • B、微观环境分析
    • C、行业环境及竞争对手分析
    • D、经营环境分析

    正确答案:A,C,D

  • 第5题:

    企业内部环境分析的方法有哪几种?


    正确答案: 企业内部环境分析的方法有比较法、IFE矩阵法、问卷调查法、市场机会分析法等。

  • 第6题:

    单选题
    企业战略管理的基础是(  )。
    A

    宏观环境分析

    B

    行业环境分析

    C

    外部环境分析

    D

    企业内部环境分析


    正确答案: B
    解析:
    外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。

  • 第7题:

    多选题
    下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有(  )。[2015年真题]
    A

    行业生命周期分析法

    B

    价值链分析法

    C

    EFE矩阵分析法

    D

    IFE矩阵分析法

    E

    波士顿矩阵分析法


    正确答案: B,E
    解析:
    企业内部环境分析包括:①企业核心竞争力分析。企业的核心竞争力主要体现在关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力三个方面。②价值链分析,是从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法,它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。③波士顿矩阵分析。根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考。④内部因素评价矩阵(IFE矩阵),是用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势。

  • 第8题:

    多选题
    下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有(  )。
    A

    战略群体分析法

    B

    价值链分析法

    C

    波特五力模型分析法

    D

    核心竞争力分析法

    E

    波士顿矩阵分析法


    正确答案: D,A
    解析:

  • 第9题:

    问答题
    企业内部环境分析的方法有哪几种?

    正确答案: 企业内部环境分析的方法有比较法、IFE矩阵法、问卷调查法、市场机会分析法等。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    不定项题
    企业战略环境分析,主要应该分析的内容包括()。
    A

    宏观环境分析

    B

    行业竞争环境分析

    C

    企业内部环境分析

    D

    客户需求分析


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    物流战略环境分析中,企业内部条件分析的内容有哪些?

    正确答案: 企业内部条件分析的内容主要包括:
    (1)企业物流资源分析,包括有形资源和无形资源;
    (2)企业物流能力分析;
    (3)企业物流目标市场的接纳程度。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    企业内部环境分析主要包括()、()、()、()等。

    正确答案: 企业的技术能力,管理素质,人员素质,经济实力
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业战略管理的基础是( )。

    A.宏观环境分析
    B.行业环境分析
    C.外部环境分析
    D.企业内部环境分析

    答案:C
    解析:
    此题考查外部环境分析的理解。外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。

  • 第14题:

    企业内部环境分析主要包括()、()、()、()等。


    正确答案:企业的技术能力;管理素质;人员素质;经济实力

  • 第15题:

    制定企业技术研发战略的前提是()

    • A、企业内部条件分析
    • B、企业外部环境分析
    • C、企业内部环境分析
    • D、企业外部条件分析
    • E、企业技术方案分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    进行企业内部环境分析的目的是什么?


    正确答案: 进行企业内部环境分析,其目的在于:
    (1)搞清企业自身的优势和劣势。企业的优势或长处是什么,优势有多大。劣势是什么,表现在哪些方面,与顾客的要求和对手的实力相比,差距有多大。通过调查和分析把自身的情况搞清楚。
    (2)查清造成劣势的原因,找出内部的潜力。企业出现劣势总有多方面的原因,有的是客观条件的变化造成的,不少是由主观原因造成的,要从中找出主要原因,研究对策。企业的劣势即短处,与别的企业的长处相比,就是差距,也就是自身的潜力。因此,要采取正确有效的措施把潜力挖掘出来。
    企业内部环境分析的最终目的是为企业正确地制定经营战略、编制经营计划,提供科学的依据。

  • 第17题:

    物流战略环境分析中,企业内部条件分析的内容有哪些?


    正确答案: 企业内部条件分析的内容主要包括:
    (1)企业物流资源分析,包括有形资源和无形资源;
    (2)企业物流能力分析;
    (3)企业物流目标市场的接纳程度。

  • 第18题:

    多选题
    制定企业技术研发战略的前提是()
    A

    企业内部条件分析

    B

    企业外部环境分析

    C

    企业内部环境分析

    D

    企业外部条件分析

    E

    企业技术方案分析


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    下列各项分析中,属于企业内部环境分析的有()。
    A

    产业环境分析

    B

    市场需求分析

    C

    企业资源分析

    D

    企业核心能力分析


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有(  )。
    A

    PESTEL分析法

    B

    波特五力模型

    C

    价值链分析法

    D

    核心竞争力分析法

    E

    波士顿矩阵分析法


    正确答案: E,A
    解析:
    企业内部环境分析:①核心竞争力分析法;②价值链分析法;③波士顿矩阵分析法。AB两项,PESTEL分析法和波特五力模型属于企业外部环境分析法。

  • 第21题:

    多选题
    下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有(  )。
    A

    行业生命周期分析法

    B

    价值链分析法

    C

    EFE矩阵分析法

    D

    IFE矩阵分析法

    E

    波士顿矩阵分析法


    正确答案: A,E
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    下列方法中,适用于企业内部环境分析的有(  )。
    A

    PESTEL分析法

    B

    波士顿矩阵分析法

    C

    价值链分析法

    D

    内部因素评价矩阵

    E

    "五力模型”分析法


    正确答案: E,D
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    简述企业内部环境分析的内容。

    正确答案: (1)企业一般情况分析。①领导者素质和职工素质分析。②企业发展情况分析。③企业管理素质分析。④企业技术素质分析。⑤企业生产条件分析。⑥企业营销情况分析。⑦企业财务、成本和经济效益分析。⑧企业资源供应分析。⑨企业组织结构分析。
    (2)企业经营实力分析。①产品竞争能力分析。②技术开发能力分析。③生产能力分析。④市场营销能力分析。⑤产品获利能力分析。
    (3)企业成功的关键因素分析。
    解析: 暂无解析