某企业根据环境分析的结果,决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上,增加食品业务。根据以上信息可以判断,该公司采取的策略属于( )。A.产品线延伸策略 B.产品线现代化策略 C.扩大产品组合策略 D.缩减产品组合策略

题目
某企业根据环境分析的结果,决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上,增加食品业务。根据以上信息可以判断,该公司采取的策略属于( )。

A.产品线延伸策略
B.产品线现代化策略
C.扩大产品组合策略
D.缩减产品组合策略

相似考题
参考答案和解析
答案:C
解析:
本题考查产品组合的策略。扩大产品组合策略包括增加产品组合的宽度、长度及深度。增加产品组合的宽度是指在原产品组合中增加一个或几个产品大类,扩大经营范围;增加产品组合的长度及深度是指在原有产品大类内增加新的产品项目。根据题干可知,该企业增加食品业务,扩大经营范围,属于扩大产品组合策略。
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  • 第1题:

    某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于()

    A.向上延伸策略
    B.向下延伸策略
    C.双向延伸策略
    D.混合延伸策略

    答案:A
    解析:
    此题考查产品线延伸策略的理解。产品线延伸策略具体做法包括:(1)向上延伸,即在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产;(2)向下延伸,即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产;(3)双向延伸,即在原有档次的基础上,既增加高档产品的生产又增加低档产品的生产。

  • 第2题:

    甲公司是一家化妆品企业。在推出一款新产品时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断,该企业采取的这种方式属于( )。

    A.广告促销
    B.营业推广
    C.公关宣传
    D.人员推销

    答案:B
    解析:
    “免费赠送试用品”属于促销组合四要素中的营业推广,选项B正确。

  • 第3题:

    W公司是中国领先的护肤品企业,以卓越的眼部护理著称化妆品界,拥有全球最大最专业的眼部肌肤研究中心。W公司十数年如一日专注眼部护理,成为消费者信赖的专业品牌。根据以上信息可以判断,该公司采用市场定位的方法是( )。

    A.根据用途定位
      B.根据使用者定位
      C.根据产品档次定位
      D.根据价格和质量定位

    答案:A
    解析:
    W护肤品公司专注眼部护理,是根据护肤品的用途定位,选项A正确。

  • 第4题:

    某企业为了扩大经营范围,在原有面粉、饼干产品线基础上增加一条饮料产品线。这种产品组合策略是()。

    • A、扩大产品组合
    • B、缩小产品组合
    • C、向上延伸
    • D、向下延伸

    正确答案:A

  • 第5题:

    甲公司是国内一家大型食品加工企业,2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上,跨界进入保健品行业。为此,公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验,利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。

    • A、适宜性标准
    • B、可行性标准
    • C、可接受性标准
    • D、合理性标准

    正确答案:A

  • 第6题:

    企业为扩大市场份额,在原有中档产品线基础上同时增加高档和低档产品。这种产品延伸策略叫()。

    • A、向上延伸
    • B、向下延伸
    • C、双向延伸
    • D、同心延伸

    正确答案:C

  • 第7题:

    单选题
    某企业在原有产品档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于(  )。
    A

    向上延伸策略

    B

    向下延伸策略

    C

    双向延伸策略

    D

    混合延伸策略


    正确答案: B
    解析:

  • 第8题:

    单选题
    甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上,进军金融行业,为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于()。
    A

    公司总体战略

    B

    职能部门战略

    C

    市场营销战略

    D

    业务单位战略


    正确答案: C
    解析: 本题考核公司战略的层次。总体战略义称公司层战略。在大中型企业里,特别是多种经营的企业里,总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调

  • 第9题:

    单选题
    ()指企业现有的产品线使用同一品牌,当增加该产品线的产品时,仍沿用原有的品牌。
    A

    品线扩展策略

    B

    品牌延伸策略

    C

    多品牌策略

    D

    新品牌策略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    甲公司是一家汽车企业.为避免投资扩张带来的风险.公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响,中国家用汽车市场出现了快速增长,该公司产能已无法满足市场需求,经常处于满负荷运转。造成生产效率下降,成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于(    )。
    A

    领先策略

    B

    滞后策略

    C

    匹配策略

    D

    生产策略


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于()。
    A

    领先策略

    B

    匹配策略

    C

    滞后策略

    D

    人员推销


    正确答案: A
    解析: 本题考核产能计划的类型。领先策略是指根据对需求增长的预期增加产能。领先策略是一种进攻性策略,其目标是将客户从企业的竞争者手中吸引过来,因此甲公司采用的是领先策略。

  • 第12题:

    单选题
    某企业为了扩大经营范围,在原有面粉、饼干产品线基础上增加一条饮料产品线。这种产品组合策略是()。
    A

    扩大产品组合

    B

    缩小产品组合

    C

    向上延伸

    D

    向下延伸


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    产品线延伸策略中,( )是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。

    A.双向延伸策略

    B.向下延伸策略

    C.稳定策略

    D.向上延伸策略

    答案:D
    解析:
    本题考查的是产品线延伸策略。向上延伸策略是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。

  • 第14题:

    甲公司在制定未来五年发展规划时,决定立足于现有的食品和饮料业务,同时开拓宠物食品业务,并根据企业的资源状况,合理配置企业经营所必需的资源。根据以上信息,判断该公司的战略属于( )。

    A.总体战略
    B.竞争战略
    C.职能战略
    D.运营战略

    答案:A
    解析:
    总体战略,又称公司层战略,是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。甲公司立足于现有的业务,同时开拓宠物食品业务,并且合理配置资源,属于总体战略。

  • 第15题:

    一些化妆品、食品、烟酒等,都是在原有产品的基础上派生出来的( )新产品。


    正确答案:改进型

  • 第16题:

    企业现有的产品线使用同一品牌,当该产品线增加新产品时,仍沿用原有的品牌,称为()

    • A、产品线扩展策略
    • B、品牌化策略
    • C、个体品牌策略
    • D、群体品牌策略

    正确答案:A

  • 第17题:

    ()指企业现有的产品线使用同一品牌,当增加该产品线的产品时,仍沿用原有的品牌。

    • A、产品线扩展策略
    • B、品牌延伸策略
    • C、多品牌策略
    • D、新品牌策略

    正确答案:A

  • 第18题:

    企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略中的( )。

    • A、向上延伸
    • B、向下延伸
    • C、向左延伸
    • D、向右延伸

    正确答案:B

  • 第19题:

    判断题
    产品项目是指产品线中不同的品种、规格、品牌、价格的特定产品,例如:某商店经营的服装、食品、化妆品等。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    ()指企业现有的产品线使用同一品牌,当增加该产品线的产品时,仍沿用原有的品牌。
    A

    产品线扩展策略

    B

    品牌延伸策略

    C

    多品牌策略

    D

    新品牌策略


    正确答案: B
    解析: 产品线扩展策略指企业现有的产品线使用同一品牌,当增加该产品线的产品时,仍沿用原有的品牌。

  • 第21题:

    单选题
    甲企业是一家民营企业,由于经营不善,公司严重资不抵债,面临倒闭风险。该公司老板经过与多家投资方洽谈,吸引了新资本注入,从而维持了企业业务运转。根据以上信息可以判断,该公司采取的措施属于( )
    A

    放弃

    B

    管理层收购

    C

    企业私有化

    D

    资本再调配


    正确答案: D
    解析: 企业倒闭的应对措施包括企业放弃战略、管理层收购、资本再调配和企业私有化。资本再调配方式包括债务重组及业务重组。债务重组包括:
    有偿债能力的公司实施重组时,在不改变总体资本需求的条件下,可改善不同类型资本的组合方式以及资金可用的时间。重组的具体目标可能包括,降低借款的所得税费用净额、近期或未来重新借款、改善融资的安全性、提高公司抵押品的吸引力、改善公司对于第三方的形象,以及整理资产负债表。
    财务失败的公司进行债务重组,可使得公司通过吸引新资本注入,劝说债权人接受抵押品以偿债,以致同意注销部分债务,从而维持业务运转,避免进入清算。
    【该题针对“[新]资本再调配”知识点进行考核】

  • 第22题:

    单选题
    企业现有的产品线使用同一品牌,当该产品线增加新产品时,仍沿用原有的品牌,称为()
    A

    产品线扩展策略

    B

    品牌化策略

    C

    个体品牌策略

    D

    群体品牌策略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略中的( )。
    A

    向上延伸

    B

    向下延伸

    C

    向左延伸

    D

    向右延伸


    正确答案: D
    解析: 本题考查产品线延伸策中的向下延伸。向下延伸即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产。