该企业决定进军汽车制造行业的战略决策属于（　　）。A.纵向一体化战略 B.多元化发展战略 C.战略联盟 D.差异化战略

“医药”企业进军“房地产业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。

行业生命周期分成四个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。成熟期的特征有一方面行业的市场已趋于饱和，销售额难以增长；另一方面行业内部竞争异常激烈。合并、兼并大量出现，行业集中度增加。

本题考查企业战略的特征与层次。

企业总体战略：以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本问题，是企业最高层次的战略，是最高行动纲领。企业总体战略左右和影响企业未来的发展，决定和揭示企业的使命和目标。
企业业务战略：竞争战略或事业部战略：以企业某个特定的经营单位为研究对象，研究企业某个特定的经营单位的战略计划。
企业职能战略：在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略，是为贯彻、实施、和支持总体战略和业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。

根据题目信息“为了拓展经营领域，策划进军房地产行业”，可知属于企业总体战略。

本题考查的是非相关多元化战略。差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成独特的竞争优势，题目没有突出该特点；集中战略是指通过一系列行动来生产产品或提供服务，以满足特定的竞争性细分市场的需求，题目没有突出该特点；相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略；非相关多元化战略是指企业进人与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略；本题中的旅游企业和家居企业并没有任何关联，所以应该选择非相关多元化战略。

总体战略，是组织的战略总纲，是组织的领导层指导与控制组织一切行为的行动纲领。在大中型组织里，特别是多元发展的组织中，总体战略是组织最高层次的战略，它主要是解决组织应该选择哪些业务.进入哪些领域。故本题答案选B。

此题考查企业总体战略的理解。企业总体战略是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经营领域,提升发展速度,不断扩张;或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;或是对企业业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,此战略应为企业总体战略。

企业总体战略，一般是以公司整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的一些基本问题，它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。该家电企业进军医药行业的战略是以公司整体为研究对象，属于企业总体战略。

“食品”企业进军“手机产业”，这实行的是多元化发展战略，该企业以企业整体为研究对象，该战略属于企业总体战略。

公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。新科公司决定进军互联网行业，这说明了其未来的经营范围，体现了公司宗旨，选项C正确。