战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（ ）模式。A.指挥型 B.变革型 C.文化型 D.增长型

题目
战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（ ）模式。

A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
相似考题

1.企业战略家是指具有战略管理思想,善于战略思维,具有战略能力,掌握战略实施艺术,从事研究和制定战略决策,指导企业开拓未来的()。A、企业高层领导B、企业家C、企业高层决策群体D、高层管理人员

2.企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行实施，这种战略实施模式为（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型

3.企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式属予（ ）A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型

4.企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（ ）模式。A. 指挥型 B. 转化型C. 文化型 D. 增长型

参考答案和解析
答案：A
解析：
本题考查企业战略实施的模式。指挥型模式的特点有：战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。
更多“战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（ ）模式。”相关问题

  • 第1题：

    企业高层领导制定战略后，向企业管理人员宣布，强制下层管理人员执行，该战略模式属于()。

    A.文化型

    B.合作型

    C.指挥型

    D.增长型


    正确答案：C
    本题考查指挥型战略实施模式。指挥型战略实施模式指企业高层领导制定战略后，向企业管理人员宣布，然后强制下层管理人员执行。

  • 第2题：

    企业战略实施模式中的增长型模式强调中下层管理人员参与到战略的制定和实施。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第3题：

    由企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。这种战略实施的模式为（ ）。

    A．转化型

    B．指挥型

    C．文化型

    D．增长型


    正确答案：B

  • 第4题：

    企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。

    A.指挥型
    B.转化型
    C.增长型
    D.合作型

    答案：A
    解析：
    在企业战略实践中，战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式。其中，指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。在实践中，战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

  • 第5题：

    企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。

    A.指挥型
    B.转化型
    C.增长型
    D.合作型

    答案：A
    解析：
    企业战略实施的模式。根据题目关键信息“高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施”，可知属于指挥型的要点，故选A。

  • 第6题：

    某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是

    A、指挥型
    B、变革型
    C、合作型
    D、文化型

    答案：C
    解析：
    本题考察第一章第一节企业战略的实施下企业战略实施的模式知识点。合作型模式的特点是将决策范围扩大到了高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性。

  • 第7题：

    企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式属于( )模式。

    A、指挥型
    B、转化型
    C、文化型
    D、增长型

    答案：A
    解析：
    战略实施有五种不同的模式：指挥型、转化型、合作型、文化型、增长型，指挥型的特点是战略制定者向企业高层领导提交企业战略的力案，企业高层领导经研究后作出结论，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

  • 第8题：

    企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。

    • A、战略方案分解与实施
    • B、战略变化分析
    • C、组织结构调整
    • D、战略实施的考核与奖励

    正确答案:B

  • 第9题：

    企业战略实施的模式中，采用变革型模式，企业高层领导重点考虑的是（）。

    • A、如何制定一个最佳的战略
    • B、如何实施战略
    • C、如何进行文化宣传
    • D、如何正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案

    正确答案:D

  • 第10题：

    判断题
    企业战略方案的决策是企业高层领导者最主要的职责。 ( )
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。
    A

    指挥型

    B

    转化型

    C

    文化型

    D

    增长型


    正确答案： B
    解析： 本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有：企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行

  • 第12题：

    单选题
    企业战略实施的模式中，采用变革型模式，企业高层领导重点考虑的是（）。
    A

    如何制定一个最佳的战略

    B

    如何实施战略

    C

    如何进行文化宣传

    D

    如何正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在企业战略实施中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生，关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥的战略实施模式是( )。

    A．指挥型模式

    B．转化型模式

    C．合作型模式

    D．增长型模式


    正确答案：D
    解析：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生，关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥。

  • 第14题：

    企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式属于（ ）模式。A．指挥型 B．转化型 C．文化型 D．增长型


    正确答案：A
    战略实施有五种不同的模式：指挥型、转化型、合作型、文化型、增长型，指挥型的特点是战略制定者向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出结论，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

  • 第15题：

    文化型的战略实施模式是指（ ）。

    A．从指令型转变来的

    B．企业高层确定了战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行

    C．把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持该战略

    D．把决策范围扩大到企业高层，调动了高层管理人员的积极性


    正确答案：C

  • 第16题：

    企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。

    A:指挥型
    B:转化型
    C:增长型
    D:合作型

    答案：C
    解析：
    企业战略实施的模式在企业战略实践中，有五种不同的模式：①指挥型；②转化型；③合作型；④文化型；⑤增长型。其中，增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。它的关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥，并使企业实力得到增长。

  • 第17题：

    关于企业战略实施的模式，下列表述错误的有（ ）。

    A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业
    B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业
    C.增长型对管理者的要求很高，它要能正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案
    D.指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略
    E.在变革型模式中，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略

    答案：A,B
    解析：
    本题考查企业战略实施的模式。变革型模式较适合于环境确定性较大的企业，选项A错误；合作型模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业，选项B错误。

  • 第18题：

    企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。

    A.指挥型
    B.转化型
    C.增长型
    D.合作型

    答案：A
    解析：
    在企业战略实践中，战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式。其中，指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行。

  • 第19题：

    企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为()。

    A:指挥型模式
    B:变革型模式
    C:合作型模式
    D:增长型模式

    答案：D
    解析：
    企业增长战略就是企业在战略的协调和主导下，调配资源、集合众力，积极开展研发业务，寻求企业与环境的动态优化，以实现企业价值增长为目的的发展模式。这种模式与其他模式的区别之处在于它不是自上而下地灌输企业战略，而是自下而上地提出战略。

  • 第20题：

    企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（　）模式。

    • A、指挥型
    • B、变革型
    • C、文化型
    • D、增长型

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（　　）模式。
    A

    指挥型

    B

    转化型

    C

    增长型

    D

    合作型


    正确答案： C
    解析：
    在企业战略实践中，战略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种模式。其中，指挥型模式的特点是：企业高层领导者考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

  • 第22题：

    问答题
    企业战略方案的决策是企业高层领导者最主要的职责。 ( )

    正确答案：
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业战略自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（  ）模式。
    A

    指挥型

    B

    转化型

    C

    增长型

    D

    合作型


    正确答案： B
    解析：

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