某房地产开发企业通过对同类物业和相邻物业特点的分析，有针对性地对自己的项目进行了产品定位。该产品定位策略是()。A:属性定位策略 B:性能定位策略 C:独立定位策略 D:竞争对手定位策略

题目
某房地产开发企业通过对同类物业和相邻物业特点的分析，有针对性地对自己的项目进行了产品定位。该产品定位策略是()。

A:属性定位策略
B:性能定位策略
C:独立定位策略
D:竞争对手定位策略
相似考题

1.某房地产开发企业根据自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是()。A:避强定位策略 B:迎头定位策略 C:创新定位策略 D:差异定位策略

2.房地产开发项目产品定位的策略不包括()。A:属性、利益定位策略 B:价格、性能定位策略 C:竞争对手定位策略 D:新客户定位策略

3.房地产开发项目产品定位的策略有()。A:目标客户需求定位策略 B:竞争对手定位策略 C:属性、利益定位策略 D:产品供给定位策略 E:价格、性能策略

4.房地产开发企业把为目标市场提供性价比更高的物业作为自己楼盘的定位，为目标市场的客户群体提供了较高的让渡价值，让目标客户感到货真价实，这种房地产开发项目产品定位的策略属于()。A:价格、性能定位策略 B:复合定位策略 C:属性、利益定位策略 D:竞争对手定位策略

更多“某房地产开发企业通过对同类物业和相邻物业特点的分析，有针对性地对自己的项目进行了产品定位。该产品定位策略是()。”相关问题

  • 第1题：

    （　）的主要工作包括：制定物业策略计划，持有或出售分析，检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出，监控物业运行绩效，根据物业在同类物业竞争市场上的绩效表现，管理并评估物业服务企业的工作，协调物业服务企业与租户的关系，定期进行资产的投资分析和运营状况分析。

    A、物业管理
    B、设施管理
    C、房地产资产管理
    D、房地产组合投资管理

    答案：C
    解析：
    考点:房地产资产管理。房地产资产管理的主要工作包括：制定物业策略计划，持有或出售分析，检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出，监控物业运行绩效，根据物业在同类物业竞争市场上的绩效表现，管理并评估物业服务企业的工作，协调物业服务企业与租户的关系，定期进行资产的投资分析和运营状况分析。

  • 第2题：

    某写字楼项目建成后引进一知名物业服务企业提供物业管理服务，该项目采用的市场定位战略是（　）差别化战略。

    A、形象
    B、产品
    C、人员
    D、服务

    答案：D
    解析：
    本题考查的是市场定位。服务差别化战略，即向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。企业的竞争力越好地体现在对客户的服务上，市场差别化就越容易实现。参见教材P122。

  • 第3题：

    共用题干
    某房地产开发公司计划在某城市进行房地产开发，通过市场调查显示：该城市经济发展不很活跃，公民中高收入人群较少，多为中等收入阶层;目前该市平均每户居民的居住面积为75㎡，商业物业和写字楼的平均月租金额分别为20元/㎡·月和35元/㎡·月。该开发公司对城市某地块有开发意向，该地块离城市中心商务区较远，配套设施不很完善，但周边环境优美，交通便利。于是该房地产开发公司委托该市某房地产经纪公司对该项目进行项目定位。根据上述描述，请分析回答下列问题：

    该项目的项目定位应当包含(　　)。
    A:客户定位
    B:产品定位
    C:建筑定位
    D:形象定位

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第4题：

    共用题干
    甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一写字楼项目，该项目的优势初步定为突出工程质量优良和顶级物业服务。为使该写字楼项目符合市场需求，甲公司委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)开展市场调查，进行项目定位，制订广告促销策略。

    乙公司在销售阶段的广告促销中突出了该写字楼项目在工程质量和物业服务方面的优势，则其广告产品定位策略属于(　　)。
    A:功效定位
    B:品质定位
    C:概念定位
    D:个性化定位

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    房地产项目定位的核心内容是( )。

    A:对产品提出一种主题推广概念，是产品在潜在消费者思想中产生共鸣
    B:通过对产品和形象的设计，对产品赋予不同的价值，最终达成销售
    C:通过对市场、消费者的分析，拟订建筑设计任务书
    D:产品定位、客户定位和形象定位

    答案：D
    解析：

  • 第6题：

    在物业管理的早期介入阶段，物业服务企业主要是从物业管理的角度对房地产开发项目提出（）。

    A.合理的建议
    B.规划设计方案
    C.市场定位论证报告
    D.财务分析评价报告

    答案：A
    解析：
    早期介入是指物业服务企业接管物业之前，建设单位根据项目开发建设的需要引入物业管理的咨询活动。物业管理的咨询活动，主要是指物业服务企业或物业管理专业人员从物业管理的角度对开发建设项目提出科学、合理的意见和建议。

  • 第7题：

    物业开发建议是指从市场角度对（）提出的要求。

    • A、产品设计
    • B、客户定位
    • C、形象定位
    • D、市场定位

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列关于市场定位的说法，正确的有（　）。

    • A、市场定位的策略主要有集中定位策略、差异性定位策略和无差异定位策略
    • B、市场定位是通过为产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的
    • C、当竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场时，企业可以重新进行市场定位
    • D、市场定位是企业根据竞争者产品所在的位置，确定本企业产品的位置
    • E、市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题：

    不定项题
    甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（  ）。
    A

    避强定位策略

    B

    迎头定位策略

    C

    重新定位策略

    D

    产品线定位策略


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    针对某开发区住房供不应求和年轻人购买小户型住房意愿强烈的状况，房地产开发企业将项目定位为小户型单间公寓，该产品定位方法是（   ）。
    A

    市场分析定位法

    B

    SWOT分析定位法

    C

    建筑策划定位法

    D

    目标客户需求定位法


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    不定项题
    乙公司在销售阶段的广告促销中突出了该写字楼项目在工程质量和物业服务方面的优势，则其广告产品定位策略属于（  ）。
    A

    功效定位

    B

    品质定位

    C

    概念定位

    D

    个性化定位


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    下列关于市场定位的说法，正确的有（　）。
    A

    市场定位的策略主要有集中定位策略、差异性定位策略和无差异定位策略

    B

    市场定位是通过为产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的

    C

    当竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场时，企业可以重新进行市场定位

    D

    市场定位是企业根据竞争者产品所在的位置，确定本企业产品的位置

    E

    市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象


    正确答案： A,E
    解析： 本题考查市场定位的相关知识。市场定位的策主要有避强定位策、迎头定位策和重新定位策，所以选项A错误。

  • 第13题：

    某知名房地产开发企业按高于市场上同类物业的价格对其开发的房地产项目进行定价，这种定价方法是（　）。

    A、领导定价法
    B、挑战定位法
    C、随行就市定价法
    D、价值定价法

    答案：A
    解析：
    本题考查的是制定租售方法。领导定价法实际上是一种定价策略，处于市场领导者地位的开发商可以采用领导定价法。通常情况下，如果某公司在房地产业或同类物业开发中踞龙头老大地位，实力雄厚，声望极佳，就具备了采用领导定价法的条件，使其制定的价格在同类物业中居较高的价位。参见教材P99。

  • 第14题：

    某写字楼项目建成后引进一知名物业服务企业提供物业管理服务，该项目采用的市场定位战略是（　）差别化战略。

    A.形象
    B.产品
    C.人员
    D.服务

    答案：D
    解析：
    本题考查的是市场定位。服务差别化战略，即向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。企业的竞争力越好地体现在对客户的服务上，市场差别化就越容易实现。

  • 第15题：

    房地产产品SWOT分析定位法认为企业( )对企业战略形成有重大影响。

    A:外部环境
    B:内部优势和劣势
    C:产品定位
    D:销售策略

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    针对某开发区住房供不应求和年轻人购买小户型住房意愿强烈的状况，房地产开发企业将项目定位为小户型单间公寓，该产品定位方法是（ ）。(2011年真题)

    A.市场分析定位法
    B.SWOT分析定位法
    C.建筑策划定位法
    D.目标客户需求定位法

    答案：D
    解析：
    房地产产品定位具体有以下三种定位方法：①房地产产品市场分析定位法；②房地产产品SWOT分析定位法；③房地产产品的目标客户需求定位法。其中，目标客户需求定位法是指房地产企业根据所选定的目标市场的实际需求，开发建设出能满足他们个性化需求的产品。题中，房地产开发企业针对购买小户型的年轻人开发出满足他们个性化需求的小户型单间公寓属于目标客户需求定位法。

  • 第17题：

    针对某开发区住房供不应求和年轻人购买小户型住房意愿强烈的状况，房地产开发企业将项目定位为小户型单间公寓，该产品定位方法是（　　）。

    A.市场分析定位法
    B.SWOT分析定位法
    C.建筑策划定位法
    D.目标客户需求定位法

    答案：D
    解析：
    房地产产品定位具体有以下三种定位方法：①房地产产品市场分析定位法；②房地产产品SWOT分析定位法；③房地产产品的目标客户需求定位法。其中，目标客户需求定位法是指房地产企业根据所选定的目标市场的实际需求，开发建设出能满足他们个性化需求的产品。题中，房地产开发企业针对购买小户型的年轻人开发出满足他们个性化需求的小户型单间公寓属于目标客户需求定位法。

  • 第18题：

    概念定位，是指企业强调产品在同行业或同类产品中的领导地位、专业性地位的市场定位。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    在房地产市场调研的基础上，通过消费者市场细分，对各消费群体的阶层、环境、文化背景、喜好偏向和生活方式等进行比较分析，结合开发项目的开发目标和项目特点，最终确定开发项目的目标消费群体的过程指的是（）。

    • A、房地产开发项目客户定位
    • B、房地产开发项目市场定位
    • C、房地产开发项目项目定位
    • D、房地产开发项目产品定位

    正确答案:A

  • 第20题：

    关于房地产开发项目市场定位的说法，正确的是（）。

    • A、房地产开发项目市场定位就是目标市场选择
    • B、房地产开发项目市场定位包括开发项目客户定位和产品定位
    • C、房地产开发项目市场定位就是开发项目产品定位
    • D、房地产开发项目市场定位就是开发项目客户定位

    正确答案:B

  • 第21题：

    判断题
    概念定位，是指企业强调产品在同行业或同类产品中的领导地位、专业性地位的市场定位。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 首席定位，是指企业强调产品在同行业或同类产品中的领导地位、专业性地位的市场定位。

  • 第22题：

    不定项题
    甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（  ）。
    A

    避强定位策略

    B

    迎头定位策略

    C

    重新定位策略

    D

    产品线定位策略


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    不定项题
    该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是（  ）。
    A

    重新定位策略

    B

    产品线定位策略

    C

    迎头定位策略

    D

    避强定位策略


    正确答案： C
    解析：

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