关于魅力型领导理论的陈述，错误的是().A:魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者 B:魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C:在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效 D:魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

题目
关于魅力型领导理论的陈述，错误的是().

A:魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
B:魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C:在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效
D:魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化
相似考题

1.下列有关魅力型领导的陈述，错误的是( )。A．魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B．魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C．当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D．魅力型领导的魅力不随情景发生变化

2.下列有关魅力型领导的陈述，不正确的是( )。A．魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B．魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C．魅力型领导的魅力不随情境发生变化D．当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强

3.认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（ ） A．交易型和改变型领导理论 B．特质理论 C．魅力型领导理论 D．路径一目标理论

4.关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（ ）。 A．魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者 B．魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C．在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效 D．魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

参考答案和解析
答案：C
解析：
本题考查魅力型领导理论.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化.因此选C.
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  • 第1题：

    费特勒模型是属于领导理论中的( )。

    A 领导素质理论

    B 领导权变理论

    C 领导关系理论

    D 领导魅力理论


    参考答案B

  • 第2题：

    关于魅力型领导理论的说法，错误的是（ ）。

    A．魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

    B．当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到迸一步的强化

    C．魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格

    D．魅力型领导者也具有非道德特征


    正确答案：C
    本题考查魅力型领导理论。魅力本身是一个归因现象，而不是一种特质。所以选项c错误。

  • 第3题：

    认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（ ）。

    A.交易型和改变型领导理论
    B.特质理论
    C.魅力型领导理论
    D.路径 —目标理论

    答案：B
    解析：
    【知识点】 特质理论；
    传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。

  • 第4题：

    下列有关魅力型领导的陈述，错误的是( )。

    A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
    B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受
    C.当追随者显示出更高水平的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强
    D.魅力型领导的魅力不随情景发生变化

    答案：D
    解析：
    魅力型领导理论是由罗伯特·豪斯提出的。该理论认为，魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情。提升魅力型领导的情境包括面临剧烈变革的危机时刻，或者对现状非常不满的追随者。因此，除了研究领导者自身的特质外，还必须考虑到领导者所处的情境，以及工作任务的性质。

  • 第5题：

    关于领导的理论众多，其中相当一部分是相互冲突和矛盾的。一般来讲，领导理论具有下列哪几个类别（）？

    • A、领导行为理论
    • B、领导特质理论
    • C、领导权变理论
    • D、领导科学理论
    • E、领导魅力理论

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    下列领导标准理论产生的正确时间顺序是：（）。

    • A、领导特质理论、领导行为理论、领导魅力理论
    • B、领导特质理论、领导魅力理论、领导行为理论
    • C、领导行为理论、领导魅力理论、领导特质理论
    • D、领导魅力理论、领导特质理论、领导行为理论

    正确答案:A

  • 第7题：

    领导理论的新发展类型有（）的几种领导模式。

    • A、魅力型
    • B、前进型
    • C、交易型
    • D、变革型
    • E、基于价值观型

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题：

    下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（）。

    • A、魅力型领导由伯恩斯首先提出
    • B、魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
    • C、当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强
    • D、魅力型领导者的追随者认同他们的领导者

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    忽视下属的需要和情境因素的领导理论是（  ）。
    A

    特质理论

    B

    变革型领导理论

    C

    魅力型领导理论

    D

    权变理论


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（　　）。[2012年真题]
    A

    交易型和改变型领导理论

    B

    特质理论

    C

    魅力型领导理论

    D

    路径—目标理论


    正确答案： B
    解析：
    传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。

  • 第11题：

    单选题
    关于魅力型领导理论的说法，错误的是（  ）。
    A

    魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务

    B

    魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感

    C

    不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质

    D

    也存在一些非道德特征


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    领导理论的新发展类型有（）的几种领导模式。
    A

    魅力型

    B

    前进型

    C

    交易型

    D

    变革型

    E

    基于价值观型


    正确答案： A,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于魅力型领导理论的陈述，正确的是( )。

    A．魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

    B．魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

    C．魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

    D．在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

    E．魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者


    正确答案：BCE
    解析：交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化，特别是在观察魅力型领导者们的行为和活动的时候。

  • 第14题：

    关于魅力型领导理论的说法，错误的是()。

    A:魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
    B:当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步强化
    C:魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型领导风格
    D:魅力型领导者也具有非道德特征

    答案：C
    解析：
    由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。除此之外，魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征。

  • 第15题：

    罗伯特豪斯提出的理论包括（ ）。

    A.交易型和变革型领导理论
    B.魅力型领导理论
    C.路径—目标理论
    D.权变理论
    E.特质理论

    答案：B,C
    解析：
    本题考查领导理论的提出者。交易型和变革型领导理论是伯恩斯的理论，权变理论是由费德勒提出的。

  • 第16题：

    关于领导理论说法错误的是（ ）。

    A.改变型领导理论认为应该通过更高的理想和组织价值观来激励追随者们

    B.魅力型领导理论是罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导理论的基础上提出的

    C.魅力型领导者指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

    D.路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助上级达到他们的目标

    答案：D
    解析：
    路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标。故D说法错误。

  • 第17题：

    忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是（）。

    • A、特质理论 
    • B、改变型领导理论 
    • C、魅力型领导理论 
    • D、权变理论 

    正确答案:A

  • 第18题：

    简述领导者魅力理论，你认为个人魅力型领导的风险在哪里 ？


    正确答案: 有关研究表明，有领袖魅力的领导者与下属的高绩效和高满意度之间有着显著的相关性。员工为有魅力的领导者工作会因为受到激励，从而会付出更多的工作努力，他们喜爱自己的领导，对领袖魅力式的领导表现出更高的满意度。所谓魅力式的领导是指远远超出一般的尊重、影响、钦佩和信任的，对追随者的情感具有震撼力的领导。有领袖魅力的领导者有自信，他们对于自己的判断和能力有充分的信心；有目标远景，他们认为未来定会比现状更美好，有领袖魅力的领导者通过向下属绘制诱人的前景来捕获下属的奉献、承诺和动力；清楚表述目标的能力，他们能够使其他人都能明白所追求的目标，这表明了他们对下属需要的了解；强烈奉献精神，他们愿意从事高冒险性的工作，能够承受为之付出的高代价，为了实现目标能够自我牺牲；不循规蹈矩的行为。他们的行为是创造性的，反传统的。因此他们获得成功时，会令下属惊诧而崇敬；变革的代言人，他们总是激进变革的代言人而不是传统现状的卫道士；环境敏感性，他们能够对需要进行变革的环境约束和资源进行切实可行的评估。有这些品质的领导者能激发起其追随者的信任、信心、接受、服从、同喜、同悲、钦佩及他们更高的工作绩效。
    领袖魅力式的领导对于组织的高绩效来说是有条件限制的，只有在组织成员的任务中更多是思想性的涉及观念的转变时，领袖的魅力才会突出出来。因此，在文化、政治和宗教领域和战争时期容易产生领袖式的领导者。在企业中，大多数的领袖魅力式领导出现于企业面临转折时期，因为这个时期需要思想的转变。如李·艾柯卡就是出现在克莱斯勒的生死危机之时。然而，不幸的是在组织经过了危机和剧变之后，领袖魅力式领导的作用会有所减退，甚至可能成为社会、组织和群体的负担。他们过于自信往往难以听取别人的意见；他们并不能安分于组织稳定的运行，习惯于变化，往往会造成组织的不应有的震荡。克莱斯勒的李·艾柯卡就是因为独断的风格和自负的决策使得企业陷入财务危机之中。

  • 第19题：

    关于管理问题的新理论包括有关（）的领导理论。

    • A、改革精神
    • B、超凡魅力
    • C、性格
    • D、权变理论
    • E、领导行为理论

    正确答案:A,B

  • 第20题：

    关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（　）。

    • A、魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
    • B、魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
    • C、在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效
    • D、魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    罗伯特·豪斯提出的理论有（  ）。
    A

    交易型和改变型领导理论

    B

    魅力型领导理论

    C

    路径一目标理论

    D

    权变理论

    E

    特质理论


    正确答案： C,E
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是（）。
    A

    特质理论 

    B

    改变型领导理论 

    C

    魅力型领导理论 

    D

    权变理论 


    正确答案： C
    解析： 特质理论由于存在以下一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：忽视了下属的需要。没有指明各种特质之间的相对重要性。忽视了情境因素。没有区分原因和结果。

  • 第23题：

    单选题
    关于魅力型领导理论的说法，错误的是（　　）。[2010年真题]
    A

    魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

    B

    当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化

    C

    魅力是一种特质，具备这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型领导风格

    D

    魅力型领导者也具有非道德特征


    正确答案： D
    解析：
    C项，魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。A项，由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。B项，最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。D项，魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征。

  • 第24题：

    单选题
    下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（）。
    A

    魅力型领导由伯恩斯首先提出

    B

    魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊

    C

    当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强

    D

    魅力型领导者的追随者认同他们的领导者


    正确答案： D
    解析： 罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导的基础上提出了魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步的强化。

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