第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化工作
对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
第8题:
利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
第9题:
对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
第10题:
效益型指标
合作型指标
递延型指标
风险型指标
效率型指标
第11题:
可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标
第12题:
效益型指标
效率型指标
递延型指标
收益型指标
风险型指标
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
知识型团队的绩效考核指标主要有()。
第19题:
利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标
利用关键事件来确定团队绩效考核的指标
利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标
利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
利用工作流程图确定团队绩效考核指标
第20题:
效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果
风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度
效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比
递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响
知识型团队的绩效考核应该以行为为导向
第21题:
利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
第22题:
知识型团队的绩效考核应该以结果为导向
绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果
效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例
递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响
风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
第23题:
效益型指标
效率型指标
递延型指标
风险型指标
关键型指标