第1题:
A.建立部门
B.工作划分
C.决定管理跨度
D.确定职权关系
第2题:
组织设计的内容和步骤包括( )。
A.建立信息沟通的渠道
B.确定各个部门的职责范围
C.建立合理的组织机构
D.配置适合工作要求的人员
E.确定岗位权限和权益
第3题:
第4题:
第5题:
确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是()
第6题:
某组织设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最可能是()
第7题:
组织设计过程中的第一个步骤是()。
第8题:
职能分析与职能设计
设计组织结构框架
联系方式的设计
管理规范的设计
第9题:
进行职能分析和职能设计
确定组织设计的基本方针和原则
联系方式的设计
管理规范的设计
第10题:
确定组织设计的基本方针和原则
设计组织结构的框架
进行职能分析和职能设计
各类运行制度的设计
第11题:
确立组织目标
划分业务关系
提出组织结构的基本框架
确定职责和权限
设计组织的运作方式
第12题:
确立组织目标
划分业务关系
提出组织结构的基本框架
确定职责和权限
设计组织的运作方式
第13题:
( ),这一步是组织设计的主体工作。
A.进行职能分析和职能设计
B.设计组织结构的框架
C.管理规范的设计
D.人员配备和培训体系的设计
第14题:
某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标
B、划分业务关系
C、提出组织结构的基本框架
D、确定职责和权限
E、设计组织的运作方式
在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计
B、管理规范的设计
C、各类运行制度的设计
D、工作程序的设计
E、岗位职责设计
在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图
B、职位工作内容
C、职位工作关系
D、职位说明书
E、组织职位素质要求
第15题:
第16题:
组织设计的主体工作是()
第17题:
“按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的()。
第18题:
下列哪些是组织设计的步骤()
第19题:
岗位职责
组织设计
职位权限
部门划分
第20题:
在项目管理工作中不同部门和人员所承担的任务
在项目管理工作中不同部门和人员的职能
在项目管理工作中特定部门或人员的岗位职责
在项目管理工作中特定岗位的工作目标
第21题:
明确企业目标,确定组织设计方针和原则
确定企业组织结构框架
征询企业每一位领导意见
进行职能分析与部门设计
第22题:
工作划分
建立部门
筹集资金
决定管理跨度
确定职权关系
第23题:
职能分析
岗位设计
决策分析
组织设计