在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为( )。A.确定组织设计的基本方针和原则B.设计组织结构的框架C.进行职能分析和职能设计D.各类运行制度的设计

题目
在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为( )。

A.确定组织设计的基本方针和原则

B.设计组织结构的框架

C.进行职能分析和职能设计

D.各类运行制度的设计

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  • 第1题:

    组织设计的第一步骤是()。

    A.建立部门

    B.工作划分

    C.决定管理跨度

    D.确定职权关系


    参考答案:B

  • 第2题:

    组织设计的内容和步骤包括( )。

    A.建立信息沟通的渠道

    B.确定各个部门的职责范围

    C.建立合理的组织机构

    D.配置适合工作要求的人员

    E.确定岗位权限和权益


    正确答案:ABCD

  • 第3题:

    在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。

    A:确定组织设计的基本方针和原则
    B:设计组织结构的框架
    C:进行职能分析和职能设计
    D:各类运行制度的设计

    答案:B
    解析:
    设计组织结构的框架,即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。

  • 第4题:

    共用题干
    某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。

    “按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的
    A:确立组织目标
    B:划分业务关系
    C:提出组织结构的基本框架
    D:确定职责和权限
    E:设计组织的运作方式

    答案:C
    解析:
    按组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统是属于提出组织结构的基本框架。7选C。设计组织的运作方式包括:①联系方式的设计,即设计各部门之间的协调方式和控制手段;②管理规范的设计,确定各项管理业务的工作程序、工作标准和管理人员应采用的管理方法等;③各类运行制度的设计。8选E。组织设计的结果是形成组织结构。包括组织图、职位说明书和组织手册。其中职位说明书是说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及其工作关系的书面文件。包括:职位名称及素质能力要求、工作内容和工作关系等。9选D。

  • 第5题:

    确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是()

    • A、职能分析
    • B、岗位设计
    • C、决策分析
    • D、组织设计

    正确答案:C

  • 第6题:

    某组织设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最可能是()

    • A、组织设计上没有考虑命令统一的原则
    • B、管理部门在外部选聘干部还是内部提拔人员的决策上犹豫不定
    • C、组织设计中忽略了对任职干部特点与能力要求的考虑
    • D、组织设计没有考虑到权责对等原则

    正确答案:C

  • 第7题:

    组织设计过程中的第一个步骤是()。

    • A、进行职能分析和职能设计
    • B、确定组织设计的基本方针和原则
    • C、联系方式的设计
    • D、管理规范的设计

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    组织设计的主体工作是(  )。
    A

    职能分析与职能设计

    B

    设计组织结构框架

    C

    联系方式的设计

    D

    管理规范的设计


    正确答案: A
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    组织设计过程中的第一个步骤是()。
    A

    进行职能分析和职能设计

    B

    确定组织设计的基本方针和原则

    C

    联系方式的设计

    D

    管理规范的设计


    正确答案: B
    解析: 组织设计过程中的第一个步骤是确定组织设计的基本方针和原则。答案选B。

  • 第10题:

    单选题
    在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。
    A

    确定组织设计的基本方针和原则 

    B

    设计组织结构的框架 

    C

    进行职能分析和职能设计 

    D

    各类运行制度的设计 


    正确答案: B
    解析: 设计组织结构的框架,即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。

  • 第11题:

    单选题
    某一所医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的()
    A

    确立组织目标

    B

    划分业务关系

    C

    提出组织结构的基本框架

    D

    确定职责和权限

    E

    设计组织的运作方式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    “按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的()。
    A

    确立组织目标

    B

    划分业务关系

    C

    提出组织结构的基本框架

    D

    确定职责和权限

    E

    设计组织的运作方式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ( ),这一步是组织设计的主体工作。

    A.进行职能分析和职能设计

    B.设计组织结构的框架

    C.管理规范的设计

    D.人员配备和培训体系的设计


    正确答案:B

  • 第14题:

    某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标

    B、划分业务关系

    C、提出组织结构的基本框架

    D、确定职责和权限

    E、设计组织的运作方式

    在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计

    B、管理规范的设计

    C、各类运行制度的设计

    D、工作程序的设计

    E、岗位职责设计

    在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图

    B、职位工作内容

    C、职位工作关系

    D、职位说明书

    E、组织职位素质要求


    参考答案:问题 1 答案:C


    问题 2 答案:E


    问题 3 答案:D

  • 第15题:

    组织设计的主体工作是( )。

    A.职能分析和职能设计
    B.组织结构框架设计
    C.联系方式的设计
    D.管理规范的设计

    答案:B
    解析:
    组织设计包括确定组织设计的基本方针和原则、进行职能分析和职能 设计、设计组织结构的框架、联系方式的设计、管理规范的设计、人员配备和培训体系的设计、 各类运行制度的设计、反馈和修正等八个步骤。其中,设计组织结构的框架是组织设计的主体 工作。

  • 第16题:

    组织设计的主体工作是()

    • A、职能设计
    • B、管理规范的设计
    • C、联系方式的设计
    • D、组织结构的框架设计

    正确答案:D

  • 第17题:

    “按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的()。

    • A、确立组织目标
    • B、划分业务关系
    • C、提出组织结构的基本框架
    • D、确定职责和权限
    • E、设计组织的运作方式

    正确答案:C

  • 第18题:

    下列哪些是组织设计的步骤()

    • A、工作划分
    • B、建立部门
    • C、筹集资金
    • D、决定管理跨度
    • E、确定职权关系

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题:

    单选题
    企业根据其发展战略和经营目标,对需要设置的各种部门进行设计,将企业的经营活动层层分解到各个管理层次、各个部门的工作称为()。
    A

    岗位职责

    B

    组织设计

    C

    职位权限

    D

    部门划分


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是(  )。[2011年真题]
    A

    在项目管理工作中不同部门和人员所承担的任务

    B

    在项目管理工作中不同部门和人员的职能

    C

    在项目管理工作中特定部门或人员的岗位职责

    D

    在项目管理工作中特定岗位的工作目标


    正确答案: A
    解析:
    在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。无疑,在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整。

  • 第21题:

    单选题
    企业组织设计的首要步骤是()。
    A

    明确企业目标,确定组织设计方针和原则

    B

    确定企业组织结构框架

    C

    征询企业每一位领导意见

    D

    进行职能分析与部门设计


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列哪些是组织设计的步骤()
    A

    工作划分

    B

    建立部门

    C

    筹集资金

    D

    决定管理跨度

    E

    确定职权关系


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是()
    A

    职能分析

    B

    岗位设计

    C

    决策分析

    D

    组织设计


    正确答案: C
    解析: 暂无解析