第1题:
第2题:
培训需求分析预测的工作任务分析法,是根据岗位的工作描述、工作说明书等,确定员工必须达到岗位要求的()。
第3题:
赫塞—布兰查德情境领导理论指出,有效的领导方式除了应该考虑任务行为、关系行为以外,还应该考虑被领导者的()
第4题:
在领导生命周期的理论中,可以看出被领导者的()对领导的影响。
第5题:
赫塞和布兰查德的情境领导理论又被称为()
第6题:
赫塞和布兰查德的情境领导理论包括()三个重要方面。
第7题:
()是指根据员工所拥有的与工作相关的知识而决定员工报酬的工资方案。
第8题:
Y理论
领导生命周期理论
Z理论
权变领导理论
第9题:
能力是掌握知识技能的前提,决定了掌握知识技能所能达到的水平
能力决定了掌握知识、技能的方向、速度和巩固的程度
知识和技能水平高的人能力强,知识和机能水平低的人能力差
在掌握知识、技能的过程中也会促进相应能力的发展
第10题:
卡曼
格里奥
豪斯
赫塞
第11题:
心理成熟度
能力成熟度
动机成熟度
工作成熟度
第12题:
费德勒
科曼
布莱克
德鲁克
第13题:
赫塞—布兰查德情景领导理论又称()。
第14题:
能力和知识、技能的关系表现为()。
第15题:
领导者——成员交换理论的提出者()。
第16题:
责任感包括员工乐于向卷烟零售客户自愿提供服务的意愿,它包括()。
第17题:
()是依据下属的成熟度水平选择正确领导风格的权变理论。
第18题:
由()首先提出,保罗·赫塞和肯·布兰查德予以发展的情境领导理论,是一个受到极大推崇的模型,又叫“领导生命周期理论”。
第19题:
权变领导理论
领导行为连续体模型
领导生命周期理论
目标-路径理论
第20题:
知识范围
技能水平
成熟度
第21题:
心理成熟度
能力成熟度
技能成熟度
工作成熟度
第22题:
心理成熟度
能力成熟度
技能成熟度
工作成熟度
第23题:
维克托·弗鲁姆
保罗·赫塞
罗伯特·布莱克
简·穆顿