职能制组织形式被称为()。A: 韦伯模型 B: 斯隆模型 C: 法约尔模型 D: 韦尔奇模型
题目
职能制组织形式被称为()。
A: 韦伯模型
B: 斯隆模型
C: 法约尔模型
D: 韦尔奇模型
B: 斯隆模型
C: 法约尔模型
D: 韦尔奇模型
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第1题：
下列组织形式中，如果处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是（ ）。
A、直线职能制组织形式
B、职能制组织形式
C、直线制组织形式
D、矩阵制组织形式答案：D解析：本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。参见教材P112。 -
第2题：
()纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A:直线职能制组织形式
B:职能制组织形式
C:直线制组织形式
D:矩阵制组织形式答案：D解析：本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。 -
第3题：
下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。A:职能制监理组织形式
B:直线职能制监理组织形式
C:矩阵制监理组织形式
D:直线制监理组织形式答案：B解析：本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。 -
第4题：
常见的工程咨询单位组织机构模式不包括()。A:职能制组织形式
B:直线职能制组织形式
C:管理职能制组织形式
D:事业部制组织形式答案：C解析： -
第5题：
下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。A.职能制监理组织形式
B.直线职能制监理组织形式
C.矩阵制监理组织形式
D.直线制监理组织形式答案：B解析：本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。 -
第6题：
在项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是（ ）。
A.职能制监理组织形式
B.直线职能制监理组织形式
C.矩阵制监理组织形式
D.直线制监理组织形式答案：B解析：本题考查重点是“项目监理机构的组织形式”。直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。直线职能制监理组织形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；而它的缺点是：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。因此，本题的正确答案为B。 -
第7题：
关于直线职能制组织形式的说法，错误的是（ ）。
A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
D.直线职能制组织形式的信息传递路线长，不利于互通消息答案：B解析：本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息 -
第8题：
具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。
- A、矩阵制
- B、直线制
- C、直线职能制
- D、职能制
正确答案:A -
第9题：
房地产公司最基本的组织形式是（）.
- A、职能制形式
- B、直线制形式
- C、矩阵组织形式
- D、直线职能制形式
正确答案:C -
第10题：
单选题具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。A矩阵制
B直线制
C直线职能制
D职能制
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题（）是在监理机构内设立一些职能部门，把相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级。A直线制监理组织形式
B矩阵制监理组织形式
C职能制监理组织形式
D直线职能制监理组织形式
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.A职能的组织形式
B事业部制的组织形式
C子公司制的组织形式
D直线制的组织形式
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
职能制组织形式被称为（ ）。A.韦伯模型
B.斯隆模型
C.法约尔模型
D.韦尔奇模型答案：C解析：【知识点】职能制。按职能划分的组织形式，称为职能制，这种组织形式又被称为"法约尔模型"。故选C -
第14题：
纵横向协调工作量大.处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的组织形式是()A:直线职能制组织形式
B:职能制组织形式
C:直线制组织形式
D:矩阵制组织形式答案：D解析：矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统，这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。 -
第15题：
工程咨询单位常见的组织机构模式有()A:螺旋制组织形式
B:直线制组织形式
C:直线职能制组织形式
D:职能制组织形式
E:事业部制组织形式答案：B,C,D,E解析：常见的组织机构模式有：直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。 -
第16题：
常见的工程咨询单位的组织机构模式有()。A:直线制组织形式
B:职能制组织形式
C:专项制组织形式
D:直线职能制组织形式
E:矩阵制组织形式答案：A,B,D,E解析：常见的工程咨询单位的组织机构模式有：①直线制组织形式；②职能制组织形式；③直线职能制组织形式；④事业部制组织形式；⑤矩阵制组织形式等。 -
第17题：
在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级的项目监理机构组织形式的是（ ）。A.矩阵制组织形式
B.直线制组织形式
C.职能制组织形式
D.直线职能制组织形式答案：C解析：本题考核的是职能制组织形式定义。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。 -
第18题：
具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。
A.矩阵制
B.直线制
C.直线职能制
D.职能制答案：A解析：本题考查重点是“项目监理机构组织形式——矩阵制组织形式”。矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。因此，本题的正确答案为A。 -
第19题：
纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的组织形式是( )A.直线职能制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线制组织形式
D.矩阵制组织形式答案：D解析：矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统．另一套是横向子项目系统，这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系．具有较大的机动性和适应性，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。 -
第20题：
企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.
- A、职能的组织形式
- B、事业部制的组织形式
- C、子公司制的组织形式
- D、直线制的组织形式
正确答案:D -
第21题：
单选题关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（）。A直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点
B直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力
C直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
D直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通信息
正确答案： A解析： -
第22题：
不定项题（ ）组织形式被称为“法约尔模型”。A行政层级式
B职能制
C矩阵
D事业部制
正确答案： B解析： -
第23题：
单选题（ ）组织形式又被称为“法约尔模型”。A行政层级式
B职能制
C矩阵
D事业部制
正确答案： D解析：