贯穿丰田式生产管理过程的支柱有( )。A.自动化 B.准时化 C.消除一切浪费 D.看板管理 E.全面质量管理

题目
贯穿丰田式生产管理过程的支柱有( )。

A.自动化
B.准时化
C.消除一切浪费
D.看板管理
E.全面质量管理

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  • 第1题:

    贯穿丰田生产管理过程的支柱有( )。 A.自动化 B.准时化 C.消除一切浪费 D.看板管理 E.全面质量管理


    正确答案:AB
    自动化和准时化是丰田生产管理的两大支柱,故选AB。

  • 第2题:

    丰田式生产管理的两大支柱是()。

    A:自动化和标准化
    B:准时化和自动化
    C:准时化和标准化
    D:自动化和智能化

    答案:B
    解析:
    自动化与准时化为丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

  • 第3题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和( )。

    A、准时化
    B、标准 
    C、看板管理
    D、全面质量管理

    答案:A
    解析:
    准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

  • 第4题:

    下列关于丰田生产方式的说法,错误的是( )。

    A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
    B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
    C.丰田生产方式的核心是准时化生产
    D.准时化的本质是推进式的生产方式

    答案:D
    解析:
    本题的考点为第四章第6节:丰田生产方式。本题ABC选项均符合教材关于丰田生产方式的叙述,故说法正确。D选项,准时化的本质是以顾客需求拉动的生产方式,而不是推进式的生产方式,可知此项说法错误。

  • 第5题:

    丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“()”是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。“()”是准时化与人员自主化。“()”是改善。

    • A、一大基础
    • B、两大支柱
    • C、根本目的
    • D、一个目标

    正确答案:A,B,D

  • 第6题:

    丰田屋的两大支柱是()和()。


    正确答案:准时生产;自働化

  • 第7题:

    “丰田方式"有两大支柱,它阐明了丰田人如何将公司的价值理念传达给顾客、股东、同事、商业伙伴和全球各个团体,这两大支柱是()。

    • A、智慧与改善
    • B、谦虚谨慎
    • C、尊重人性
    • D、持续创新

    正确答案:A,C

  • 第8题:

    丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。


    正确答案:自动化

  • 第9题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱为( )。

    • A、专业化
    • B、准时化
    • C、自动化
    • D、标准化
    • E、多面化

    正确答案:B,C

  • 第10题:

    多选题
    贯穿丰田式生产管理过程的支柱有(  )。
    A

    自动化

    B

    准时化

    C

    消除一切浪费

    D

    看板管理

    E

    全面质量管理


    正确答案: C,A
    解析:
    “准时化(JIT)”和“自动化(Jidoka)”是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化JIT(Just In Time)本质是一个拉动(pull)式的生产系统,更有效率地响应了顾客所需。“自我全数检验”是建立于生产过程中的自动化,即自动化缺陷控制的基础之上。

  • 第11题:

    多选题
    贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。
    A

    多面化

    B

    准时化

    C

    自动化

    D

    标准化

    E

    专业化


    正确答案: A,D
    解析: 准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

  • 第12题:

    多选题
    丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“()”是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。“()”是准时化与人员自主化。“()”是改善。
    A

    一大基础

    B

    两大支柱

    C

    根本目的

    D

    一个目标


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    和( )是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

    A.自动化和标准化

    B.标准化和制度化

    C.准时化和自动化

    D.准时化和标准化


    正确答案:C
    解析:准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化本质是一个拉动式生产系统,更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。为了完美地实现准时化生产,生产过程中依次流往后工序的零部件必须是百分之百合格的制品。因此,零部件制品的质量检测和控制是极为重要的。故选C。

  • 第14题:

    贯穿丰田生产管理过程的支柱有( )。

    A、自动化
    B、准时化
    C、消除一切浪费
    D、看板管理
    E、全而质量管理

    答案:A,B
    解析:
    贯穿丰田生产的两大支柱是:自动化和准时化。

  • 第15题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。


    A.看板管理系统

    B.准时化

    C.自动化

    D.多技能作业员

    E.标准化作业

    答案:B,C
    解析:
    本题考查丰田生产方式概述。

    丰田生产方式具体的思想和手段,其中准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱,故选BC。选项A看板管理系统可以说是让系统营运的工具。D多技能作业员是指那些能够操作多种机床的生产作业工人,是与设备的单元式布置紧密联系的。E标准化作业是实现均衡化生产和单件生产单件传送的又一重要前提。

  • 第16题:

    下列关于丰田生产管理的表述正确的有( )。


    A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发,杜绝任何浪费

    B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本

    C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统

    D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统

    E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查丰田生产方式概述。

    本题ABDE选项均符合教材所述,故表述正确。C选项,准时化本质是一个拉动式的生产系统,而不是推动式,故错误。

  • 第17题:

    如何将安全性评价贯穿到整个安全生产管理过程之中?


    正确答案: 安全性评价工作实行规范化、制度化管理,企业应逐步建立安全性评价的动态跟踪制度、评估分析制度、自查和整改考核制度,使安全性评价贯穿到整个安全生产管理过程之中。

  • 第18题:

    丰田生产方式的两大支柱是什么?


    正确答案: 准时化(JIT)和自働化(带人字旁的自动化)。

  • 第19题:

    论述丰田生产方式的目标、支柱和基础。


    正确答案:目标是低成本、高质量、高效率完成产品交付;两大支柱是准时化和自动化,通过拉动生产和看板管理实现准时化生产;基础是改善与持续改善。

  • 第20题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱有( )。

    • A、标准化
    • B、数据化
    • C、准时化
    • D、自动化
    • E、全面化

    正确答案:C,D

  • 第21题:

    多选题
    贯穿丰田生产方式的两大支柱有( )。
    A

    标准化

    B

    数据化

    C

    准时化

    D

    自动化

    E

    全面化


    正确答案: D,E
    解析: 本题考查贯穿丰田生产方式的两大支柱——“准时化”和“自动化”。

  • 第22题:

    填空题
    丰田屋的两大支柱是()和()。

    正确答案: 准时生产,自働化
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和(  )。
    A

    自动化

    B

    标准化

    C

    看板管理

    D

    全面质量管理


    正确答案: C
    解析: