第1题:
第2题:
第3题:
合理确定医务人员薪酬水平合理拉开收入差距在薪酬改革方案中重点倾斜对象的是:()
第4题:
下列关于薪酬的陈述,正确的是()。
第5题:
说明员工薪酬满意度调查的基本内容、工作程序和分析方法
第6题:
下列关于一线员的薪酬设计说法不正确的是()
第7题:
由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬,因此,基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以()为导向的基本薪酬制度设计两种方法。
第8题:
因素比较法
职位分类法
以知识为基础的基本薪酬制度设计
以技能为基础的基本薪酬制度设计
第9题:
工作时间
地点
技能
部门
第10题:
基本薪酬
职位薪酬
能力薪酬
技能薪酬
第11题:
基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源
技能薪酬即企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定其基本薪酬
技能薪酬能够有效提高员工在企业内部的流动性
能力薪酬主要适用于“白领”员工
第12题:
临床一线工作人员
业务骨干
高级干部
支援基层工作人员
第13题:
第14题:
第15题:
()适用于技术复杂程度高、员工劳动差别大,分工较粗,以及工作物不固定的工种。
第16题:
H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。 H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是()。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②工作分析及工作评价 ③薪酬调查及确定薪酬水平 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制
第17题:
下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是( )。
第18题:
下列薪酬制度的设计方法中,( )比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。
第19题:
基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源
基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种
技能薪酬制能够有效提高员工在企业内部的流动性
能力薪酬主要适用于白领员工
第20题:
薪酬可分为内在薪酬和外在薪酬
薪酬的基本构成包括基本薪酬、福利和奖金三大部分
可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬
技能薪酬主要适用于门领员工
外在薪酬包括员工完成某项工作而获得的所有货币报酬及非货币报酬
第21题:
生产一线员工是企业利润的直接创造者,也是企业技术创新的主要源泉。
薪酬设计形式有计件薪酬与计时薪酬
海尔赛计划、艾默生计划和卢文计划是奖金计算方法
计件薪酬是直接地用劳动时间来计量员工的劳动
第22题:
职位薪酬
能力薪酬
技能薪酬
绩效薪酬
第23题:
绩效工资
工作环境
福利
基本工资