在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。A:保证产品质量 B:传递生产的工作指令 C:防止过量生产 D:防止过量运送 E:实施“目视管理”

题目
在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。

A:保证产品质量
B:传递生产的工作指令
C:防止过量生产
D:防止过量运送
E:实施“目视管理”
相似考题

1.看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有( )。A．传递生产的工作指令B．防止过量生产C．传递运送的工作指令D．防止过量的运送E．自动检测质量

2.贯穿丰田生产管理过程的支柱有（ ）。 A．自动化 B．准时化 C．消除一切浪费 D．看板管理 E．全面质量管理

3.让丰田式生产系统营运的工具是（ ）。 A．看板管理 B．自动化 C．标准化 D．准时化

4.看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（ ）A、传递生产的工作指令B、防止过量生产C、传递运送的工作指令D、防止过量的运送E、自动检测质量

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  • 第1题：

    “看板”是日本丰田公司独创的一种生产管理工具。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第2题：

    贯穿丰田式生产管理过程的支柱有（ ）。

    A.自动化
    B.准时化
    C.消除一切浪费
    D.看板管理
    E.全面质量管理

    答案：A,B
    解析：
    此题考查丰田式管理的两大支柱。“准时化"和“自动化"是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化本质是一个拉动式的生产系统，更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。

  • 第3题：

    贯穿丰田生产管理过程的支柱有( )。

    A、自动化
    B、准时化
    C、消除一切浪费
    D、看板管理
    E、全而质量管理

    答案：A,B
    解析：
    贯穿丰田生产的两大支柱是：自动化和准时化。

  • 第4题：

    丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。

    A:看板管理
    B:库存管理
    C:主生产计划
    D:准时生产

    答案：A
    解析：
    本题考查看板管理的概念。看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

  • 第5题：

    下列关于丰田生产管理的表述正确的有（ ）。


    A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费

    B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本

    C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统

    D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统

    E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查丰田生产方式概述。

    本题ABDE选项均符合教材所述，故表述正确。C选项，准时化本质是一个拉动式的生产系统，而不是推动式，故错误。

  • 第6题：

    简述看板控制系统的概念、功能、种类及利用看板组织生产管理时要坚持的原则。


    正确答案: 看板管理是丰田生产方式最独特的地方，通过看板实现后工序领取零件、小批量生产小批量运送、生产均衡化，避免过量生产，让工人参与生产控制。
    看板具有两个基本功能：管理功能与改善功能。
    看板的种类有：生产看板；传送看板；其他看板。
    看板管理是准时化生产的核心，通过看板来指挥生产现场，最终实现准时化生产的最高目标——在需要的时候，按照需要的数量，生产需要的产品。因此，利用看板组织生产管理，要坚持如下几个原则：
    （1）无论是生产看板还是传送看板都必须附在容器上；
    （2）不合格产品不交给下道工序；
    （3）不允许使用非标准的容器或不按标准数量放置；
    （4）凭看板生产与转运，不见看板不运送；
    （5）按照看板出现的次序与数量生产，做到适时适量。

  • 第7题：

    看板管理是丰田式生产管理系统的工具，其主要功能有（）。

    • A、传递生产的工作指令
    • B、防止过量生产
    • C、传递运送的工作指令
    • D、防止过量运送
    • E、自动检测质量

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    问答题
    简述看板控制系统的概念、功能、种类及利用看板组织生产管理时要坚持的原则。

    正确答案： 看板管理是丰田生产方式最独特的地方，通过看板实现后工序领取零件、小批量生产小批量运送、生产均衡化，避免过量生产，让工人参与生产控制。
    看板具有两个基本功能：管理功能与改善功能。
    看板的种类有：生产看板；传送看板；其他看板。
    看板管理是准时化生产的核心，通过看板来指挥生产现场，最终实现准时化生产的最高目标——在需要的时候，按照需要的数量，生产需要的产品。因此，利用看板组织生产管理，要坚持如下几个原则：
    （1）无论是生产看板还是传送看板都必须附在容器上；
    （2）不合格产品不交给下道工序；
    （3）不允许使用非标准的容器或不按标准数量放置；
    （4）凭看板生产与转运，不见看板不运送；
    （5）按照看板出现的次序与数量生产，做到适时适量。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（　　）。[2012年真题]
    A

    保证产品质量

    B

    传递生产的工作指令

    C

    防止过量生产

    D

    防止过量运送

    E

    实施“目视管理”


    正确答案： A,B
    解析：
    看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板的功能主要有以下四点：①生产以及运送的工作指令；②防止过量生产和过量运送；③进行“目视管理”的工具；④改善的工具。

  • 第10题：

    多选题
    看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（　）。
    A

    传递生产以及运送的工作指令

    B

    防止过量生产和过量运送

    C

    改善的工具

    D

    进行“目视管理”的工具

    E

    自动检测质量


    正确答案： C,A
    解析： 本题考查看板的功能，共有四点，即选项ABCD。看板的功能不包括选项E。

  • 第11题：

    多选题
    在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（　）。
    A

    保证产品质量

    B

    传递生产的工作指令

    C

    防止过量生产

    D

    防止过量运送

    E

    实施“目视管理”


    正确答案： D,E
    解析： 本题考查看板的功能。看板的功能主要有：
    (1)生产以及运送的工作指令。
    (2)防止过量生产和过量运送。
    (3)进行“目视管理”的工具。
    (4)改善的工具。

  • 第12题：

    单选题
    让丰田式生产系统营运的工具是（　）。
    A

    看板管理

    B

    自动化

    C

    标准化

    D

    准时化


    正确答案： A
    解析： 本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。让丰田式生产系统营运的工具是看板管理。

  • 第13题：

    看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（ ）。A．传递生产的工作指令 B．防止过量生产C．传递运送的工作指令 D．防止过量运送E．自动检测质量


    正确答案：ABCD
    看板管理的功能主要有以下四点：①生产以及运送的工作指令；②防止过量生产和过量运送；③进行“目视管理”的工具；④改善的工具。

  • 第14题：

    在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（ ）。

    A.改善的工具
    B.防止过量生产和过量运送
    C.保证产品质量
    D.提高员工满意度
    E.进行 “目视管理”的工具

    答案：A,B,E
    解析：
    此题考查看板的功能。看板的功能主要有以下四点：（1）显示生产以及运送的工作指令：（2）防止过量生产和过量运送；（3）进行“目视管理”的工具；（4）改善的工具。

  • 第15题：

    看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有( )。

    A、传递生产的工作指令
    B、防止过量生产
    C、传递运送的工作指令
    D、防止过量运送
    E、自动检测质量

    答案：A,B,C,D
    解析：
    看板管理酶功能主要有以下四点：①生产以及运送的工作指令；②防止过量生产和过量运送；③进行“目视管理”的工具；④改善的工具。

  • 第16题：

    在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有( )。

    A.保证产品质量
    B.传递生产的工作指令
    C.防止过量生产
    D.防止过量运送
    E.实施“目视管理”

    答案：B,C,D,E
    解析：
    看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板的功能主要有以下四点：①生产以及运送的工作指令；②防止过量生产和过量运送；③进行“目视管理”的工具；④改善的工具。

  • 第17题：

    JIT系统中，看板按使用的功能主要分为（）。

    • A、生产订货看板、取货看板
    • B、生产订货看板、取货看板、信号看板
    • C、三角看板、取货看板、临时看板
    • D、ANDON板、临时看板

    正确答案:A

  • 第18题：

    看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有（　）。

    • A、不合格不交后工序
    • B、利用减少看板数量来提高管理水平
    • C、只生产后道工序领取的工件数量
    • D、均衡化生产
    • E、前工序去送件

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    让丰田式生产系统营运的工具是（　）。

    • A、看板管理
    • B、自动化
    • C、标准化
    • D、准时化

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    看板管理是丰田式生产管理系统的工具，其主要功能有（）。
    A

    传递生产的工作指令

    B

    防止过量生产

    C

    传递运送的工作指令

    D

    防止过量运送

    E

    自动检测质量


    正确答案： E,B
    解析： 本题考查看板的功能。看板的功能主要有生产以及运送的工作指令；防止过量生产和过量运送；进行目视管理的工具；改善的工具。

  • 第21题：

    单选题
    JIT系统中，看板按使用的功能主要分为（）。
    A

    生产订货看板、取货看板

    B

    生产订货看板、取货看板、信号看板

    C

    三角看板、取货看板、临时看板

    D

    ANDON板、临时看板


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    贯穿丰田式生产管理过程的支柱有（　　）。
    A

    自动化

    B

    准时化

    C

    消除一切浪费

    D

    看板管理

    E

    全面质量管理


    正确答案： C,A
    解析：
    “准时化（JIT）”和“自动化（Jidoka）”是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化JIT（Just In Time）本质是一个拉动（pull）式的生产系统，更有效率地响应了顾客所需。“自我全数检验”是建立于生产过程中的自动化，即自动化缺陷控制的基础之上。

  • 第23题：

    多选题
    看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有（　）。
    A

    不合格不交后工序

    B

    利用减少看板数量来提高管理水平

    C

    只生产后道工序领取的工件数量

    D

    均衡化生产

    E

    前工序去送件


    正确答案： D,E
    解析： 本题考查看板的使用规则，其中之一是后工序来取件，所以选项E不选。

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