迈克尔?波特（M.E.Porter）的五种基本的竞争力量包含（ ）。A.行业内现有企业之间的竞争 B.潜在进入者的威胁 C.互补品的威胁 D.供应商讨价还价的能力 E.买方讨价还价的能力

题目
迈克尔?波特（M.E.Porter）的五种基本的竞争力量包含（ ）。

A.行业内现有企业之间的竞争
B.潜在进入者的威胁
C.互补品的威胁
D.供应商讨价还价的能力
E.买方讨价还价的能力
相似考题

1.根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）

2.迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

3.美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，一个行业内存在着( )种基本竞争力量．A．3B．4C．5D．6

4.行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。()此题为判断题(对，错)。

更多“迈克尔?波特（M.E.Porter）的五种基本的竞争力量包含（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）

    A.安索夫

    B.迈克尔·波特

    C.彼得·圣吉

    D.迈克尔·哈默


    参考答案：B

  • 第2题：

    简述迈克尔·波特的竞争优势理论指出,决定企业能否在某一市场长期盈利的五种竞争力量是什么?


    参考答案：1.细分市场内现有竞争对手的威胁，2.新加入者的威胁。3.替代品的威胁，4.购买者议价能力提高形成的威胁，5.供应商议价能力提高形成的威胁。

  • 第3题：

    迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。
    Ⅰ．现有竞争者Ⅱ．潜在进入者Ⅲ．替代产品Ⅳ．供应商和购买商

    A.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ
    B.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ．Ⅳ
    C.Ⅰ．Ⅱ
    D.Ⅲ．Ⅳ

    答案：B
    解析：
    迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代产品、供应商、购买商(需求方)以及行业内现有竞争者。

  • 第4题：

    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内存在着（　　）种基本竞争力量。

    A、3
    B、4
    C、5
    D、6

    答案：C
    解析：
    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有竞争者。

  • 第5题：

    关于迈克尔·波特“五种基本的竞争力量”包括的内容，错误的是()。

    A:行业内现有企业间的竞争
    B:供应商讨价还价的能力
    C:潜在进入者的威胁
    D:具有行业垄断现象

    答案：D
    解析：
    按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在原有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第6题：

    简述哈佛大学迈克尔·波特的三类基本竞争战略。


    答案：
    解析：
    迈克尔·波特的五力理论，五力包括同行业竞争者，供应商的议价能力，购买者的议价能力，潜在进入者威胁，替代品威胁。
    迈克尔·波特的三大战略，波特认为，在与五种竞争力量的抗争中，蕴涵着三类成功型战略思想，这三种思路是：1．总成本领先战略；2．差异化战略；3．专一化战略。波特认为，这些战略类型的目标是使企业的经营在产业竞争中高人一等：在一些产业中，这意味着企业可取得较高的收益；而在另外一些产业中，一种战略的成功可能只是企业在绝对意义上能获取些微收益的必要条件。有时企业追逐的基本目标可能不止一个，但波特认为这种情况实现的可能性是很小的。因为贯彻任何一种战略，通常都需要全力以赴，并且要有一个支持这一战略的组织安排。如果企业的基本目标不只一个，则这些方面的资源将被分散。

  • 第7题：

    迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）

    • A、替代品
    • B、互补品
    • C、新产品
    • D、老产品

    正确答案:A

  • 第8题：

    迈克尔·波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，即指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，下面力量不属于这五种力量之一的是：（）

    • A、供方。
    • B、替代品。
    • C、某种原材料的垄断者。
    • D、产业竞争者。

    正确答案:C

  • 第9题：

    商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（）提出的。

    • A、德鲁克
    • B、迈克尔·波特
    • C、菲利普·科特勒
    • D、哈默尔

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由()提出的。
    A

    德鲁克

    B

    迈克尔·波特

    C

    菲利普·科特勒

    D

    哈默尔


    正确答案： B
    解析： 本题考查行业竞争环境分析。迈克尔波特的观点认为，一个行业中的竞争，远不止在原有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。

  • 第11题：

    单选题
    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内存在着（　　）种基本竞争力量。
    A

    3

    B

    4

    C

    5

    D

    6


    正确答案： C
    解析：
    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有竞争者。

  • 第12题：

    单选题
    产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）
    A

    安索夫

    B

    迈克尔·波特

    C

    彼得·圣吉

    D

    迈克尔·哈默


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    迈克尔•波特归纳出了企业竞争战略的三种基本类型,分别是:___________、__________、____________。


    参考答案：总成本领先、差异化、集中战略

  • 第14题：

    根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）


    正确答案：×
    各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处于支配地位、起决定性作用。

  • 第15题：

    (2017年)迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。
    Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者
    Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商

    A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    C.Ⅰ、Ⅱ
    D.Ⅲ、Ⅳ

    答案：B
    解析：
    迈克尔·波特认为。一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代产品、供应商、购买商（需求方）以及行业内现有竞争者。

  • 第16题：

    商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（ ）提出的。

    A.德鲁克
    B.迈克尔·E．波特
    C.菲利普·科特勒
    D.哈默尔

    答案：B
    解析：
    本题考查行业竞争环境分析。迈克尔·E．波特的观点认为，一个行业中的竞争，远不止在原有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。

  • 第17题：

    商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（ ）提出的。

    A.德鲁克
    B.迈克尔?波特
    C.菲利普?科特勒
    D.哈默尔

    答案：B
    解析：
    本题考查行业竞争环境分析。迈克尔?波特的观点认为，一个行业中的竞争，远不止在原有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。

  • 第18题：

    美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。

    • A、行业内的竞争对手数量
    • B、行业进入难易程度
    • C、供应商的力量
    • D、客户的力量
    • E、替代产品的威胁

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）

    • A、安索夫
    • B、迈克尔·波特
    • C、彼得·圣吉
    • D、迈克尔·哈默

    正确答案:B

  • 第20题：

    产业中的竞争力量（迈克尔.波特）


    正确答案: （1）潜在进入者（新进入者的威胁）；
    （2）产业内现有企业间的竞争；
    （3）替代品（替代品的威胁）；
    （4）供应商（讨价还价能力）；
    （5）购买者（讨价还价能力）。

  • 第21题：

    问答题
      试述美国战略学家 迈克尔·波特提出的企业所面临的五种竞争力量。

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的（）？
    A

    迈克尔•迪克斯

    B

    迈克尔•波特

    C

    伊格尔•彭斯

    D

    伊格尔•波特


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下面关于迈克承·波特的论述正确的是（）
    A

    迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物

    B

    迈克尔·波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》

    C

    迈克尔·波特的五力模型中的五力包括政府

    D

    迈克尔·波特认为企业的作业链也表现为价值链

    E

    迈克尔·波特的三大通用竞争战略是指成本领先战略、技术领先战略、集中战略


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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