商品流通企业在决策方案选定以后,为确保决策方案的顺利实施,应做好的主要工作()。A:做好思想动员工作 B:制订详细的实施计划 C:推行目标管理 D:建立健全信息反馈系统 E:拟定选择方案的标准

题目
商品流通企业在决策方案选定以后,为确保决策方案的顺利实施,应做好的主要工作()。

A:做好思想动员工作
B:制订详细的实施计划
C:推行目标管理
D:建立健全信息反馈系统
E:拟定选择方案的标准

相似考题
参考答案和解析
答案:A,B,C,D
解析:
商品流通企业在决策方案选定以后,为确保决策方案的顺利实施,要制订实施决策方案的措施,主要包括:①做好思想动员工作;②制订详细的实施计划;③推行目标管理;④建立健全信息反馈系统等工作。
更多“商品流通企业在决策方案选定以后,为确保决策方案的顺利实施,应做好的主要工作()。”相关问题
  • 第1题:

    经过决策以后最终选定的方案肯定是一个最优的方案。()


    参考答案:错

  • 第2题:

    在决策方案实施阶段主要应做好的工作有( )。

    A.编制实施计划,把决策其体化

    B.组织实施力量,保怔决策方案的实现

    C.落实实施责任,建立严格的责任制

    D.建立反馈系统,及时检查发现决策方案实施中的问题

    E.纠正决策偏差,必要时进行决策修正或追踪决策


    参考答案ABCDE

  • 第3题:

    下列各项属于商品流通企业经营决策一般过程的有( )。

    A.确定决策制造者

    B.分析企业内部条件和外部环境

    C.拟定备选方案

    D.备选方案的评价和选择

    E.制订实施决策方案的措施


    正确答案:BCDE
    商品流通企业经营决策的一般过程大致包括以下几个步骤:①分析企业内部条件和外部环境;②确定决策目标;③拟定备选方案;④备选方案的评价和选择;⑤制订实施决策方案的措施。

  • 第4题:

    企业经营决策的前提是()。

    A:拟订方案
    B:确定目标
    C:选定方案
    D:实施方案

    答案:B
    解析:
    决策是提出问题并解决问题的过程。科学的决策流程,大致包括5个阶段,即确定目标阶段、拟订方案阶段、选定方案阶段、方案实施与监督阶段、评价阶段。确定目标是企业经营决策的前提,企业经营目标的确定建立在信息收集的基础上。

  • 第5题:

    商品流通企业在制定经营决策的过程中,当有多个备选方案摆在决策者的面前时,决策者选择比较满意的方案的标准由()要素组成。

    A:决策目标的要求
    B:方案所达到的效益值
    C:方案的详细程度
    D:方案实施的难易程度
    E:方案实施所具有的风险程度

    答案:A,B,E
    解析:
    选择方案的标准由三个要素组成:①决策目标的要求;②方案所达到的效益值;③方案实施所具有的风险程度。

  • 第6题:

    决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作?()

    • A、制订相应的具体措施,保证方案的正确实施
    • B、确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解
    • C、应用目标管理方法把决策目标层层分解
    • D、建立重要的工作报告制度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    在企业经营决策流程中,( )是决策中最关键的一步,是决策的决策。

    • A、方案的评价与选择
    • B、确定目标
    • C、拟订备选方案
    • D、方案实施

    正确答案:A

  • 第8题:

    商品流通企业一般决策的过程( )

    • A、只分析企业内部条件 
    • B、确定决策目标 
    • C、拟定备选方案 
    • D、备选方案的评价与选择 
    • E、拟定实施决策方案的措施 

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题:

    单选题
    下列关于决策的说法错误的是()
    A

    在决策过程中对已选择的方案及其实施进行评价,完成这项工作的主要依据是决策信息收集的正确性

    B

    所谓决策,是人们为实现特定的目标,经过缜密的推断分析而在众多备选方案中择取最佳方案的活动

    C

    找出制定决策的根据,即收集信息,并根据手头上的信息制定的行动方案。这是决策的前提,这项工作对最终的决策效果起着决定性的作用

    D

    在诸行动方案中进行抉择,即根据当时的情况和对未发展的预测,从各个备选方案中选定一个方案,是整个决策活动的核心


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    商品流通企业在决策方案选定以后,为确保决策方案的顺利实施,应做好的主要工作有(  )。
    A

    做好思想动员工作

    B

    编制详细的实施计划

    C

    推行目标管理

    D

    建立健全信息反馈系统

    E

    拟定选择方案的标准


    正确答案: A,B
    解析:
    商品流通企业在决策方案选定以后,为确保决策方案的顺利实施,要制订实施决策方案的措施,主要包括:①做好思想动员工作;②编制详细的实施计划;③推行目标管理;④建立健全信息反馈系统等工作。

  • 第11题:

    多选题
    领导决策的程序分为:确立决策目标、()。
    A

    拟定决策方案

    B

    评价选定方案

    C

    实施决策方案

    D

    追踪决策


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    在决策方案的实施中需要做好的工作有哪些?

    正确答案: (1)确保与方案有关的各种指令能被所有有关人员充分的接受和彻底了解;
    (2)在整个决策的实施过程中,必须实行目标管理;
    (3)建立工作报告制度,密切注视方案实施过程中的进展情况和存在问题,并进行调整和控制
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    决策依据决策进行的先后顺序来划分,领导决策的程序可以分为以下5个阶段:1确立();2拟定决策方案;3评价选定方案;4.实施决策方案;5,追踪决策.


    参考答案:决策目标

  • 第14题:

    领导决策的程序分为五个阶段,分别是:确立决策目标、()、()、()、()。

    A、拟定决策方案

    B、评价选定方案

    C、实施决策方案

    D、追踪决策


    参考答案:ABCD

  • 第15题:

    ()是决策中最关键的一步,是决策的决策。

    A:选定方案
    B:确定目标
    C:拟定备选方案
    D:方案实施

    答案:A
    解析:
    选定方案是对每个备选方案的效果进行充分论证,在此基础上做出选择。如果说确定目标是决策的前提,拟订备选方案是决策的基础,那么方案的评价与选择就是决策中最关键的一步,是决策的决策。

  • 第16题:

    下列各项属于商品流通企业经营决策程序有()。

    A:确定决策制定者
    B:分析企业内部条件和外部环境
    C:拟订备选方案
    D:备选方案的评价和选择
    E:制订实施决策方案的措施

    答案:B,C,D,E
    解析:
    商品流通企业经营决策程序包括以下几个步骤:①分析企业内部条件和外部环境;②确定决策目标;③拟订备选方案;④评价和选择备选方案;⑤制订实施决策方案的措施。

  • 第17题:

    领导决策的程序分为:确立决策目标、()。

    • A、拟定决策方案
    • B、评价选定方案
    • C、实施决策方案
    • D、追踪决策

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    在决策方案的实施中需要做好的工作有哪些?


    正确答案:(1)确保与方案有关的各种指令能被所有有关人员充分的接受和彻底了解;
    (2)在整个决策的实施过程中,必须实行目标管理;
    (3)建立工作报告制度,密切注视方案实施过程中的进展情况和存在问题,并进行调整和控制

  • 第19题:

    商品流通企业在制定经营决策的过程中,当有多个备选方案摆在决策者的面前时,决策者选择比较满意方案的标准由()要素组成。

    • A、决策目标的要求
    • B、方案所达到的效益值。
    • C、方案的详细程度
    • D、方案实施的难易程度
    • E、方案实施所具有的风险程度

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题:

    商品流通企业经营决策的一般过程是()。

    • A、确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价
    • B、确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
    • C、分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价
    • D、分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施

    正确答案:D

  • 第21题:

    多选题
    下列各项属于商品流通企业经营决策程序有(  )。
    A

    确定决策制定者

    B

    分析企业内部条件和外部环境

    C

    拟订备选方案

    D

    备选方案的评价和选择

    E

    制订实施决策方案的措施


    正确答案: C,A
    解析:
    商品流通企业经营决策程序包括以下几个步骤:①分析企业内部条件和外部环境,分析企业内部条件和外部环境是决策前必经的准备阶段,其目的在于发现和提出问题;②确定决策目标,规定决策要解决的具体经营问题以及解决该问题的程度;③拟订备选方案;④评价和选择备选方案;⑤制订实施决策方案的措施,制订实施决策方案的措施包括做好思想动员工作,编制详细的实施计划,推行目标管理并建立健全信息反馈系统等工作。

  • 第22题:

    多选题
    商品流通企业一般决策的过程( )
    A

    只分析企业内部条件 

    B

    确定决策目标 

    C

    拟定备选方案 

    D

    备选方案的评价与选择 

    E

    拟定实施决策方案的措施 


    正确答案: C,E
    解析: 商品流通企业经营决策的一般过程
    (一)分析企业外部环境和内部条件
    (二)确定决策目标
    (三)拟定备选方案
    (四)备选方案的评价与选择
    (五)制定实施决策方案的措施

  • 第23题:

    单选题
    商品流通企业经营决策的一般过程是()。
    A

    确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价

    B

    确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施

    C

    分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价

    D

    分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施


    正确答案: B
    解析: 本题考查商品流通企业经营决策的一般过程。参见教材P78—79。