第1题:
商品流通企业的战略类型不包括( )。
A.连锁经营
B.特许经营
C.横向合并
D.纵向合并
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
()是企业战略家对企业的前景和发展方向的高度概括的陈述。
第6题:
在商品流通企业中,处于企业战略层次较低层的战略是()。
第7题:
信息化
真实化
虚拟化
国际化
专业化
第8题:
企业使命
企业技术
企业产品
企业组织结构
第9题:
全局性
长远性
静态性
抗争性
第10题:
本国中心战略
多国中心战略
总部中心战略
全球中心战略
第11题:
商品流通企业战略是以企业的全局为对象,规定企业的总体行动
商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡
商品流通企业战略需根据环境变化及时进行调整
品流通企业战略筹划未来3〜5年或更长的时间企业如何生存和发展
第12题:
商品流通企业的战略是根据商品流通企业的总体发展的需要而制定的
商品流通企业的战略是根据商品流通企业谋取长远发展的要求而制定的
商品流通企业的战略是有关商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划
商品流通企业战略规定的是对所采取的基本行动方针与基本步骤的概括性原则性的规定
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
第17题:
在商品流通企业中,处于企业战略层次最高层的战略是()。
第18题:
商品流通企业的战略发展方向包括()。
第19题:
商品流通企业战略目标
商品流通企业战略管理
商品流通企业战略决策
商品流通企业战略预测
第20题:
全局性
长远性
抗争性
纲领性
第21题:
商品流通企业战略是以企业的全局为对象,规定企业的总体行动
商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡
商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整
商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展
第22题:
信息化
虚拟化
国际化
多样化
第23题:
信息化
扁平化
简单化
国际化
虚拟化