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  • 第1题:

    迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。

    A、行业内现有竞争者

    B、潜在进入者

    C、替代品

    D、互补品


    参考答案:D

  • 第2题:

    商品流通企业战略管理过程中,处于第二阶段的是( )。

    A.确定企业使命

    B.战略分析

    C.战略选择及评价

    D.战略实施及控制


    正确答案:B

  • 第3题:

    商品流通企业战略目标分类中,属于商品流通企业基本目标的是( )。

    A.市场目标
    B.创新目标
    C.盈利目标
    D.经营目标

    答案:C
    解析:
    本题考查商品流通企业的战略目标。商品流通企业战略目标包括市场目标、创新目标、盈利目标和社会目标,其中盈利目标是商品流通企业的一个基本目标,企业必须获得经济效益。

  • 第4题:

    商品流通企业战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤,这些都是原则性的、概括性的规定,具有行动纲领的意义,这段话体现的是商品流通企业战略的()特点。

    A:全局性
    B:长远性
    C:抗争性
    D:纲领性

    答案:D
    解析:
    商品流通企业战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤,这些都是原则性的、概括性的规定,具有行动纲领的意义,这段话体现的商品流通企业战略的纲领性特点。商品流通企业战略的特点包括全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性。

  • 第5题:

    商品流通企业战略分析是在确定了( )的基础上,对商品流通企业的战略环境进行分析、评价,预测环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。

    A.企业战略
    B.公司业务
    C.企业使命
    D.公司文化

    答案:C
    解析:
    本题考查明确的企业使命是确定企业经营目标、制订经营战略、优化资源配置、建立组织架构等经营管理优化措施的出发点。

  • 第6题:

    ( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。

    • A、商品流通企业战略目标
    • B、商品流通企业战略管理
    • C、商品流通企业战略决策
    • D、商品流通企业战略预测

    正确答案:A

  • 第7题:

    商品流通企业战略管理过程的第一步是()。

    • A、战略分析
    • B、确定企业使命
    • C、战略选择及评价
    • D、战略实施及控制

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    商品流通企业战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤,这些都是原则性的、概括性的规定,具有行动纲领的意义,这段话体现的是商品流通企业战略的(  )特点。
    A

    全局性

    B

    长远性

    C

    抗争性

    D

    纲领性


    正确答案: D
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是(  )。
    A

    SWOT分析法

    B

    战略集团分析法

    C

    PEST模型

    D

    五种竞争力模型


    正确答案: C
    解析:
    迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型一五种竞争力模型,用以确定企业在产业中的竞争优势和产业可能达到的最终资本回报率。

  • 第10题:

    单选题
    关于商品流通企业战略长远性特点的说法,正确的是(  )。
    A

    商品流通企业战略是以企业的全局为对象,规定企业的总体行动

    B

    商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡

    C

    商品流通企业战略需根据环境变化及时进行调整

    D

    品流通企业战略筹划未来3〜5年或更长的时间企业如何生存和发展


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    商品流通企业战略是关于商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划,同时也是针对来自各方面的冲击、压力、威胁和困难,是迎接这些挑战的行动方案,这体现了商品流通企业战略的(  )特点。
    A

    全局性

    B

    长远性

    C

    抗争性

    D

    纲领性


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    (  )可以很好地防御行业中的各种竞争力量,获得超过平均水平的利润。
    A

    成本领先战略

    B

    差别化战略

    C

    商品流通企业战略

    D

    专一经营战略


    正确答案: A
    解析:
    采取差别化战略可以很好地防御行业中的各种竞争力量,获得超过平均水平的利润。主要体现在以下三个方面:①形成进入障碍;②降低顾客价格敏感程度;③有效防止竞争者迅速模仿。

  • 第13题:

    下列关于商品流通企业战略管理的表述,正确的是( )。

    A.商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件

    B.商品流通企业战略管理是一种静态管理过程

    C.商品流通企业战略管理是一次性管理过程

    D.商品流通企业战略管理是一个动态管理过程


    正确答案:D
    【解析】本题考查商品流通企业战略管理的概念。商品流通企业战略管理,是商品流通企业确定其使命,根据环境设定其战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种目标、谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

  • 第14题:

    商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量,是由( )提出的。

    A.德鲁克
    B.迈克尔·E.波特
    C.菲利普·科特勒
    D.哈默尔

    答案:B
    解析:
    本题考查行业竞争环境分析。迈克尔·E.波特的观点认为,一个行业中的竞争,远不止在原有的竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量。

  • 第15题:

    商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定,这是指商品流通企业战略的()特征。

    A:动态性
    B:长远性
    C:抗争性
    D:纲领性

    答案:D
    解析:
    本题考查商品流通企业战略的特征。商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定,具有行动纲领的意义。

  • 第16题:

    ()可以很好地防御行业中的各种竞争力量,获得超过平均水平的利润。

    A:成本领先战略
    B:差别化战略
    C:商品流通企业战略
    D:专一经营战略

    答案:B
    解析:
    采取差别化战略可以很好地防御行业中的各种竞争力量,获得超过平均水平的利润。主要体现在以下三个方面:①形成进入障碍;②降低顾客价格敏感程度;③有效防止竞争者迅速模仿。

  • 第17题:

    对企业战略和业绩水平发挥根本性作用的资源和特长,就是企业的()

    • A、基本竞争力
    • B、市场竞争力
    • C、核心竞争力
    • D、资源竞争力

    正确答案:C

  • 第18题:

    产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的?()

    • A、安索夫
    • B、迈克尔·波特
    • C、彼得·圣吉
    • D、迈克尔·哈默

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    ( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
    A

    商品流通企业战略目标

    B

    商品流通企业战略管理

    C

    商品流通企业战略决策

    D

    商品流通企业战略预测


    正确答案: A
    解析: 商品流通企业战略目标是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。

  • 第20题:

    单选题
    关于商品流通企业战略长远性特点的说法,正确的是(    )。
    A

    商品流通企业战略是以企业的全局为对象,规定企业的总体行动

    B

    商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡

    C

    商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整

    D

    商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展


    正确答案: D
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力,是由(  )提出的。
    A

    德鲁克

    B

    迈克尔·波特

    C

    菲利普·科特勒

    D

    哈默尔


    正确答案: B
    解析:
    按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争,远不止在原有的竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量,包括:①潜在进入者的威胁;②替代品的威胁;③供应商讨价还价的能力;④买方讨价还价的能力;⑤行业内现有企业间的竞争。

  • 第22题:

    单选题
    以下说法表示的是,商品流通企业战略的抗争性特点的是()。
    A

    商品流通企业的战略是根据商品流通企业的总体发展的需要而制定的

    B

    商品流通企业的战略是根据商品流通企业谋取长远发展的要求而制定的

    C

    商品流通企业的战略是有关商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划

    D

    商品流通企业战略规定的是对所采取的基本行动方针与基本步骤的概括性原则性的规定


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    对企业战略和业绩水平发挥根本性作用的资源和特长,就是企业的()
    A

    基本竞争力

    B

    市场竞争力

    C

    核心竞争力

    D

    资源竞争力


    正确答案: D
    解析: 暂无解析