我国大型旅行社可选择的经营战略包括（　　）。A.集团化经营战略 B.横向一体化战略 C.纵向一体化战略 D.国际化经营战略 E.信息技术化战略

题目
我国大型旅行社可选择的经营战略包括（　　）。

A.集团化经营战略
B.横向一体化战略
C.纵向一体化战略
D.国际化经营战略
E.信息技术化战略
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1.我国组建旅行社集团的主体是大型旅行社。()此题为判断题(对，错)。

2.我国中小型旅行社可选择的经营战略包括（）。A.集团化经营战略 B.专业化经营战略 C.联合化经营战略 D.国际化经营战略 E.信息技术化战略

3.我国旅行社跨国经营的基本战略（）。A、企业集团主导战略B、国际国内市场开放战略C、管理体制与管理模式创新战略D、政府扶持战略

4.旅行社联合化经营战略包括（　　）。A.集中化经营战略 B.集团化经营战略 C.代理化经营战略 D.联合体经营战略 E.连锁化经营战略

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  • 第1题：

    旅行社从事旅游业务经营活动，可选择投保旅行社责任保险


    正确答案:错误

  • 第2题：

    在我国，中小旅行社经常采用（）经营战略，来避免与大型旅行社的竞争。

    • A、横向一体化
    • B、纵向一体化
    • C、产品专业化
    • D、跨国化
    • E、市场细分化

    正确答案:C,E

  • 第3题：

    旅行社产品品牌化模式主要包括（）。

    • A、一元化品牌战略
    • B、多元化品牌战略
    • C、单一品牌经营模式
    • D、多品牌组合经营模式
    • E、混合品牌经营模式

    正确答案:C,D

  • 第4题：

    旅行社联合化经营战略包括（）。

    • A、集中化经营战略
    • B、集团化经营战略
    • C、代理化经营战略
    • D、联合体经营战略
    • E、连锁化经营战略

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    旅行社密集型市场战略主要适合（）笔记。

    • A、大型旅行社
    • B、合资旅行社
    • C、中小型旅行社
    • D、网络旅行社

    正确答案:C

  • 第6题：

    大型企业总体战略的类型有（）。

    • A、多样化经营战略
    • B、集团化经营战略
    • C、国际化经营战略
    • D、主导产业投资战略
    • E、规模扩大化经营战略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    我国大型旅行社可选择的经营战略包括（）。

    • A、集团化经营战略
    • B、横向一体化战略
    • C、纵向一体化战略
    • D、国际化经营战略
    • E、信息技术化战略

    正确答案:A,D,E

  • 第8题：

    判断题
    旅行社从事旅游业务经营活动，可选择投保旅行社责任保险
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    我国旅行社跨国经营的基本战略（）。
    A

    企业集团主导战略

    B

    国际国内市场开放战略

    C

    管理体制与管理模式创新战略

    D

    政府扶持战略


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    旅行社联合化经营战略包括()。
    A

    集中化经营战略

    B

    集团化经营战略

    C

    代理化经营战略

    D

    联合体经营战略

    E

    连锁化经营战略


    正确答案： A,E
    解析： 旅行社联合化经营战略包括：①联合体经营战略，是与其他旅行社结成的联合开拓市场、联合开发新产品、联合使用品牌、互相推荐产品等的资源共享关系；②集团化经营战略，中小型旅行社可以采用参股、入股或被收购的经营战略加盟大型旅行社集团；③代理化经营战略，我国的中小型旅行社，尤其是缺乏产品开发能力的小型旅行社，为了避免和大型旅行社的竞争，可以采取代理化经营战略。

  • 第11题：

    多选题
    在我国，中小旅行社经常采用()经营战略，来避免与大型旅行社的竞争。
    A

    横向一体化

    B

    纵向一体化

    C

    产品专业化

    D

    跨国化

    E

    市场细分化


    正确答案： D,E
    解析： 我国的中小型旅行社，尤其是一些有自主开发产品实力的旅行社，应当采用市场细分化、产品专业化的经营战略，使自己的产品与众多旅行社的产品区分开来，在某一专业的市场中吸引特定的旅游者。

  • 第12题：

    多选题
    我国大型旅行社可选择的经营战略包括（）。
    A

    集团化经营战略

    B

    横向一体化战略

    C

    纵向一体化战略

    D

    国际化经营战略

    E

    信息技术化战略


    正确答案： E,B
    解析： 我国大型旅行社经营战略的选择包括：①集团化经营战略，包括横向联合战略和纵向联合战略；②国际化经营战略，可采取初期目标、中期目标和远期目标三步渐进式的发展战略；③信息技术化经营战略。

  • 第13题：

    发达国家旅行社的经营战略是什么？


    正确答案: 1、产品战略。①发展核心产品。②产品多样化。
    2、营销与品牌战略。①单一产品战略。②系列产品战略。
    3、分销战略。
    4、电子商务战略。

  • 第14题：

    旅行社经营战略的特点不包括（）。

    • A、稳定性
    • B、发展性
    • C、长远性
    • D、竞争性

    正确答案:B

  • 第15题：

    我国的中小型旅行社，尤其是缺乏产品开发能力的小型旅行社，为了避免和大型旅行社的竞争，可以采取（）经营战略。

    • A、多元化
    • B、代理化
    • C、差异化
    • D、网络化

    正确答案:B

  • 第16题：

    我国中小型旅行社，尤其是缺乏产品开发能力的小型旅行社，为了避免和大型旅行社的竞争，可以采取（）经营战略。

    • A、多元化 
    • B、代理化 
    • C、差异化 
    • D、网络化

    正确答案:B

  • 第17题：

    大型企业总体战略的类型包括（）

    • A、规模扩大化经营战略
    • B、多样化经营战略
    • C、集团化经营战略
    • D、国际化经营战略
    • E、主导产业投资战略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    采用信息技术化经营战略的旅行社集团可以利用网络技术将某些现实经营转化为（），成为大型的旅游批发经营商。

    • A、分区经营
    • B、实体经营
    • C、技术经营
    • D、虚拟经营

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    旅行社密集型市场战略主要适合（）笔记。
    A

    大型旅行社

    B

    合资旅行社

    C

    中小型旅行社

    D

    网络旅行社


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    大型企业总体战略的类型包括（）
    A

    规模扩大化经营战略

    B

    多样化经营战略

    C

    集团化经营战略

    D

    国际化经营战略

    E

    主导产业投资战略


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    我国中小型旅行社，尤其是缺乏产品开发能力的小型旅行社，为了避免和大型旅行社的竞争，可以采取（）经营战略。
    A

    多元化 

    B

    代理化 

    C

    差异化 

    D

    网络化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    我国的中小型旅行社，尤其是缺乏产品开发能力的小型旅行社，为了避免和大型旅行社的竞争，可以采取()经营战略。
    A

    多元化

    B

    代理化

    C

    差异化

    D

    网络化


    正确答案： C
    解析： 我国的中小型旅行社，尤其是缺乏产品开发能力的小型旅行社，为了避免和大型旅行社的竞争，可以采取代理化经营战略。代理化经营战略又可进一步细分为资产型代理化战略和协议型代理化战略两个类型。资产性代理化战略是指旅行社以资产作为纽带，接受大型旅行社集团的收购，成为旅行社集团的代理社，充当其产品销售的渠道协议型代理化战略则是指旅行社与多家大型旅行社签订合同、协议，专门为这些旅行社做代理，销售其旅游产品。

  • 第23题：

    单选题
    采用信息技术化经营战略的旅行社集团可以利用网络技术将某些现实经营转化为（），成为大型的旅游批发经营商。
    A

    分区经营

    B

    实体经营

    C

    技术经营

    D

    虚拟经营


    正确答案： D
    解析： 旅行社集团规模大、实力强，在编制地理网络的同时应当充分铺展自己的电子网络，应以资本为纽带，通过市场手段整合，将旅行社与旅游电子中间商进行战略性资产重组，或利用网络技术将某些现实经营转化为虚拟经营，成为大型的旅游批发经营商，发挥大型企业集团的规模与效用。

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