第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
弗鲁姆在他的期望理论中强调,要调动、保持人的工作积极性,管理者必须正确处理好三类关系:努力与成绩关系、成绩与奖励的关系、奖励与()的关系。
A他人需要
B社会需要
C组织需要
D个人需要
第4题:
在管理工作中应用“期望”,要注意三点:第一,要科学地设置目标,第二,要提高期望水平,第三,正确处理好期望与结果关系。
第5题:
如果管理者倾向于X理论,其将对团队拥有更高的期望值。
第6题:
简述在教育社会组织的等级结构中,管理者应处理好哪些关系?
第7题:
期望理论的核心是双向期望,管理者期望员工的行为,员工期望管理者的奖赏。
第8题:
小李是某饭店的管理者,作为饭店的一把手,他的工作干得特别出色,得到了饭店员工和客人的尊敬,那么,请问: 在饭店的管理者当中,作为饭店的控制层,能组织执行饭店决策控制部门业务运转的是()。
第9题:
期望理论的假设是管理者知道什么对员工最有吸引力。
第10题:
第11题:
他人需要
社会需要
组织需要
个人需要
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
今天的冲突理论认为,管理者的任务不再是防止和消除冲突,而是管理好冲突。
A对
B错
第15题:
全球性的度假饭店较多考虑室外活动,如骑马,高尔夫,室外温泉,但是室内活动相对来说不被饭店管理者所重视
第16题:
激励理论最重要的贡献,在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。
第17题:
今天的冲突理论认为,管理者的任务不再是防止和消除冲突,而是管理好冲突。
第18题:
根据系统要求,管理者在管理过程中应处理好哪几方面关系?
第19题:
饭店管理是一个动态过程,它要求饭店管理者在管理工作中必须坚持()原则。
第20题:
()就是要求管理者要深入现场,加强巡视检查,调节饭店业务经营活动中各方面关系的方法。
第21题:
分工与合作
开放与封闭
反馈与弹性
跨度与层次
第22题:
基层管理者
中层管理者
高层管理者
低层管理者
第23题: