第1题:
A.在具体的绩效评估实践中,以不同业务领域为分界,以顾客需求为导向,注重发挥专家的作用
B.没有注重绩效评估的法律体系建设
C.注重绩效评估的法律体系建设
D.以绩效提高为目标,注重相关机制的配套建设
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
在新西兰的绩效预算法律体系中,确立绩效预算作为公共财政改革重要组成部分的法律是()。
第6题:
中国特色社会主义法律体系与社会主义初级阶段的基本国情相适应,与改革开放和社会主义现代化建设进程相适应,与法律体系自身发展规律相适应,具有鲜明的特征。以下属于中国特色社会主义法律体系特征的是()
第7题:
进一步提升预算绩效管理制度建设的层次,将预算绩效管理以法律法规的形式加以明确的具体形式有()。
第8题:
在新西兰的绩效预算法律体系中,要求各部门定期提交财政报告,要求实现中长期预算,要求在政府会计和预算中引入权责发生制的法律是()。
第9题:
新西兰不断完善绩效预算法律体系,制订了多部法律,其中( )明确了部长和CE0职责,要求部长与CE0之间签订绩效协议。
第10题:
理顺预算绩效管理体制,明确各方在预算绩效管理中的权责关系,特别是财政部门和预算单位之间的权责关系
认真选择绩效评价客体
完善绩效信息系统建设
要发挥多方力量,合力推进
第11题:
《国家部门法案》
《公共财政法案》
《财政责任法案》
《政府预算绩效管理法案》
第12题:
基层人员参与绩效测评
减轻部长管理工作负担
基层人员参加部长决策
加强部长对部门工作的控制
第13题:
新西兰不断完善绩效预算法律体系,( )明确了部长和CEO职责,要求部长与CEO之间签订绩效协议。
A.《国家部门法案》
B.《公共财政法案》
C.《财政责任法案》
D.《中央部门预算支出绩效考评管理办法[试行)》
第14题:
第15题:
第16题:
在由上而下的环境中,以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感?()
第17题:
一家公司的销售人员的士气非常低落。两年的时间里,超过30%的销售员工辞职或以其他方式离开公司。举行多次小组讨论后,CEO实施了一种制度,该制度规定,员工报酬的75%直接与绩效挂钩。这对以前的报酬战略做了根本性转变,以前的战略只将员工报酬的20%与绩效挂钩。进行此次转变时,该CEO采取了以下哪项()
第18题:
总经理和CEO之间的关系,下列说法正确的是()。
第19题:
英国建立“部长管理信息系统”主要是为了()
第20题:
绩效管理真正的责任人是()
第21题:
企业的战略性绩效取决于()
第22题:
《国家部门法案》
《公共财政法案》
《财政责任法案》
《预算与会计法》
第23题:
可比照成熟市场经济国家的做法,针对预算绩效管理出台单独的法律
如出台单一的预算绩效管理法有一定困难,可逐步推进,先通过修订现有法律法规,增加预算绩效管理的条款
出台高层级的推进预算绩效管理的指导意见和中长期规划
出台具体的支出绩效评价管理办法和工作规程